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文档简介
社团联合会组织策划部规章制度 第一章 总则社联组织策划部是社团联合会的重要部门之一,是社联各项活动开展的核心、灵魂,策划部是讲究个性创意的部门,但也是培养严谨客观的工作态度的部门,所以为了更好地明确策划部职能,规范日常工作,加大组织部工作力度,提高组织部成员素质及工作能力,保证组织策划部成员在学习、工作和生活中真正起到模范带头作用使组织部各成员管理制度化、规范化、科学化、有序化,做到组织部各成员管理有章可循,有据可依,特制订本管理条例。 第二章 基本制度 1、组织策划部各成员努力做到作风扎实,学习刻苦,工作勤奋,以较高的工作热情投入工作,正确处理个人与集体之间的利益关系 2、组织策划部各成员必须服从上级的正确安排,认真执行上级的各种决议 3、组织策划部各成员切实做好本部门文件的整理存档和重要资料的备份工作,包括工作计划、会议记录、总结等 4、组织策划部各成员要有良好的精神面貌和道德品质,文明礼貌、注意自身形象、尊重老师、团结同学、以诚相待、宽容互谅 5、组织策划部各成员必须正确处理好学业与学生干部工作的关系,工作主动突出的同时,学习上勤奋努力,保持优良成绩 第三章 会议制度 1、部门会议是组织部研究、批准、决定重要事宜的会议。 2、部门会议由部长(或受委托的副部长)主持,部内全体人员参加,指定部门助理负责记录和考勤。 3、部门会议一般在每学期单周的星期五下午召开,时间相对固定,遇有紧急事项可随时召开。 4、 部务会议的主要内容:传达、学习、贯彻上级下发的重要文件、指示以及有关会议精神;通报有关重要情况;研究加强自身建设和部内思想作风建设等重要问题;其它须经部门会议讨论决定的事项。 5、 侚议讨论和决定一般性问题,重大问题经部长会议讨论决定。 6、部门会议2/3以上人员参加会议有效。 第四章 考勤制度1、 以个大型活动的到场情况为准,三次请假为次缺席: 2、考勤有组织部负责,考勤方式根据具体而定;组织部内部考勤由秘书长负责 并由主席团监督; 3、 考勤结果应由组织部统计和保管,并在社联内部公布。 第五章 奖罚制度(一)奖励为使学生社联成员明确工作责任和义务,鼓励在工作中表现积极的个人,特制定本制度:1、 每学年末校社联评选出“优秀干部”“优秀干事”;2、 每学年期末评选出对社团有杰出贡献的优秀社团工作者;3、 每学年末组织社联各部门对申报的社团评优进行评比获得“品牌社团”“十佳 社团”“优秀社团”(二)惩罚1、 对工作太对散漫,工作不负责任,不认真值班的社联成员进行记录,并 在社联会议上通报批评; 2、 对故意损害或因过失损害学生社联公共财物的个人,要求其安实价赔偿 并依其认识错误的程度给予处罚; 第六章 工作细则(一)策划的书写 1、部门分配策划的书写要按质按量,按照策划书标准格式书写。 2、策划书内容一定要全面,各项准备事项,待办事项都要写清,做到办活动时事事有人做。 3、部门要求成员所写策划最晚不得超过规定时间一天上交。 4、经过审阅合格策划要及时填写好申报书,及时申报,延迟不得超过两天。(二)活动举办 1、提前与其他部门或者社团联系沟通,做到策划书具有很高的可行性。 2、举办活动必须按时或者提前到场准备,尽量做到活动万无一失。 3、办完活动要开会总结经验,提出闪光点与不足,改善不足,发扬闪光点。 4、与其他部门人员或者社团人员沟通时注意礼仪素养,文明礼貌用语。社团联合会组织策划部章程 第一章 总则辽宁经济职业技术学院财税管理学院社团联合会组织策划部是社团联合会重要部门之一,主要负责社团联合会内部各项活动的策划以及活动的执行。辽宁经济职业技术学院财税管理学院社团联合会组织策划部以配合社团联合会开展各项社团工作为目的,以全心全意为各社团服务为宗旨,严格对各社团的活动策划进行审阅,并负责社团联合会各项工作与活动的策划以及大型活动的策划。 第二章 部门职能 1. 负责各个社团的活动策划审核。 2. 负责社团联合会各项大型活动的策划。 3. 负责收集关于社团活动策划的材料并备档。 4. 为社团联合会开展各项总结评比工作提供材料。 5. 对各社团的活动提供经验或指导,并协助开展。 第三章 部门制度 1. 组织策划部工作服从社团联合会管理,并由社团联合会监督 2. 部门每周的例会全体干事、干部必须按时参加,不得迟到、早退、无故缺席,如有特殊情况需提前向部门负责人请假 3. 部门干部会议期间必须将手机调为振动或静音,除有特殊情况,否则一律不能拨打电话或接听电话;必须带好笔和笔记本记录开会内容 4. 部门全体人员均有权利和义务向上级提出各种对部门鸡舍和管理的合理性建议 5. 因各种情况需要退出部门的须以书面形式向上级提出申请 6. 对不履行部门责任和义务,有意违反部门章程的成员,视其情况,给予警告至免去其职务的处分 第四章 组织机构 组织策划部设部长一名,副部长四名,干事若干名 (一)部长的权利和义务 1. 部长是本部门的主要负责人,同时接受社团联合会主席团的领导 2. 部长对内全面主持本部门的日常工作,对外代表本部门参加各种相关会议,行使职权。 3. 部长主持本部门的每周例会,如有其他情况则另行召开会议 4. 部长有权召开活动策划部会议,传达上级精神,下达有关指示 5. 副部长要协助部长开展日常工作,并对干事的工作进行详细指导(2) 干事的义务与权力 1. 按时完成部门分配的各项工作任务 2. 按时参加部门例会 3. 努力在学习生活中培养自己的创新意识 4. 可以对部门及社团联合会的工作提出各种意见和建议 5. 对各社团的活动开展可以提出各种建议 6. 可以参加社团联合会举办的各项大型活动 7. 热爱部门,自觉维护本部门声誉 社团联合会组织策划部岗位职责(一)部长: 1.对策划部全权负责,部署并协调策划部各部长的工作,并积极配合主席团做好社团以及社联的工作; 2.主持策划社团重大活动并安排各协会的活动进程; 3.主持策划部内部会议以及重大社团系统会议中策划分工部分;代表本部门向主席团及团委老师报告部门事务(2) 副部长: 1.协助部长展开工作,对部长进行监督,协调各干事之间的关系,增进凝聚力; 2.搞好本部门的建设管理和策划部各类文字资料,财务管理以及会议考勤与记录; 3.积极参加各社团
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