大力选拔知识型护士长.doc

浅谈选拔知识型护士长的效果 戚 丽 张行涛(孝感市中心医院,湖北 孝感 432000)摘要 护士长是医院管理工作中举足轻重的角色，对质量的提高、专科护理的发展起着决定性作用。从年龄优化和学历结构与职称结构优化的对比，阐述了破除护士长终身制，为选拔知识型护士长创造了空间，保证了护士长年选拔质量。关键词 选拔 知识型 护士长护士长是医院管理工作中举足轻重的角色，对质量的提高、专科护理的发展起着决定性作用。为了适应护理学的新要求，从建设护士长队伍这一战略眼光出发，我们选拔了一批懂专业、善管理、群众拥护有经验的护士长。使护士长队伍的年龄与学历、成熟与经验结构趋于合理，形成了梯次配备。我院自2004年起对护士长实行了竞聘上岗，通过几年的实践，2006年对护士长选拔任用进行了调整，重点放在知识型与成熟型上。1 结构优化11年龄优化 年龄结构的优化是根据人的寿命同期理论。这一理论认为：人的最佳年龄区为2545岁，其峰值（MAX）在37岁左右出现。把29岁以下视为成长期，2949岁视为成熟期，50岁以上为衰退期1。因此，我院护士长调整之前29人，平均年龄35.13岁，调整后护士长34人，平均年龄36.18岁。调整前后成熟期占100%，表明护士长群体结构年龄趋向合理（见表1）。表1 护士长调整前后年龄结构变化分段 29 30 35 40 45 合计人数调整前 1 10 6 12 0 29调整后 0 7 12 15 0 34 1. 2 调整前后学历结构与职称结构变化 大力选拔具有高学历层次的护士长,优化了护士长队伍的学历结构。调整前29人，其中本科11人，专科学校18人；调整后本科15人，专科19人。在职称上，护士长必须具备高、中级职称有丰富的科研教学能力,这样才有创造性思维及超前的意识以指导护理人员更好地从事护理活动（表2）。表2 调整前后护士长职称结构变化职称 调整前（29人） 调整后（34人）副主任护师 3 7主管护师 26 26护师 0 1 2 更新观念是加大选拔知识型护士长的前提21破除护士长终身制，为选拔知识型护士长创造空间。召开全院护士大会，宣布竞聘条件，自愿报名，鼓励具备竞聘条件的护理人员参加竞聘护士长的角逐。采取自我述职、大会答辩、考评聘任来确定护士长人选。22 转变选拔与用人观念，为选拔知识型护士长提供条件。医院还提出了45岁以上不担任护士长的年龄限定，大胆选拔业务上过硬，管理能力强，有丰富经验的护理人才。45岁以下34人。23 加强院内横向交流，保证护士长的选拔质量。选拔护士长要坚持全院一盘棋、一个标准，并在工作辛苦、困难多、重患多的部门发现和选拔护士长。这是锻炼、提高、考查护士长的重要途径。从这些科室走出的护士长能力强、素质好。3 效 果31 完善了护理管理机制：参加竞聘后被聘任的护士长，对科室工作、环境、人际关系等事先有了充分的准备和估计，管理工作从被动到主动，解决问题的能力明显增强。32 改变了年龄与知识结构：通过竞聘使大家能公平竞争，使一批有朝气、有干劲的年轻护士长脱颖而出。33 促进了护士素质提高：由于我们在选拔护士长时，必须有大专以上学历、中级职称以上为条件，这种导向促进护士努力学习护理专业，为护士队伍学历层次的整体提高起到了推动作用。34增强了科研意识：竞聘上岗的护士长能较快进入角色，有较好的总结和语言表达能力，能积极主动开展护理科研，在护士长带领下，护理人员不断总结临床经验，今年发表论文 20多篇。参考文献1黄宋成.人事科学.杭州:浙江教育出版社M,1988,183.作者介绍：戚丽（1963-），女，湖北省孝感人，副主任护师，本科，从事护理管理教学工作。工作单位：432000，湖北省孝感