光伏招展培训.ppt

金志献给为本次展览辛勤工作的同事们 愿大家的努力能换来丰厚的回报 从现在做起会成功的努力 介绍 主办 中国太阳能工程联盟 承办 苏州工业园区易盛传媒有限公司 协办 浙江省太阳能行业协会 北京市再生能源与新能源协会 甘肃省太阳能风能协会 深圳市太阳能学会 山东省太阳能协会 江南逐鹿 主题 江南 江苏 上海 浙江 山东 安徽 江西等 逐鹿 必争之地同台竞技 我们为什么能办 光伏展 1 地利 江南 是光伏产业的产业集群区 2 天时 十二五规划中 光伏的国内应用马上开始了 国内的光伏产业正进入高速发展时期 3 人和 我们已从事太阳能行业5个年头 同时具有一个策划和销售能力的团队 时间 地点 地点 南京国际博览中心 南京燕山路199号 展出时间 2011年11月24 26日 论坛 1 太阳能光伏与建筑一体化论坛 2 光伏人才培养论坛 3 光热发电国际论坛 4 极地能源的开发与应用论坛 5 新材料及新概念太阳电池论坛 6 光伏系统 并网及工程技术论坛 7 光伏产业 光伏市场及政策法规论坛 8 光伏信贷投资 税收和融资论坛 展馆预定 展览面积达52000平方米 分C D E F四个馆 每个馆12000平方米 过度区4000平方米 参展产品 A类 标准展馆平面图 参展产品 B类 参展产品 C类 参展产品 D类 参展产品 E类 参展产品 F类 展位收费 广告合作 会刊 其他合作 资源交换 杂志 中华建筑报 光伏信息 资源交换 行业门户网站 宣传准备 手提袋 衣服 宣传准备 参观券 展会快讯 怎样找客户 A 公司提供的数据 利用技术手段到 阿里巴巴 上抓取部分行业数据 从展会会刊上取得的数据 中小型企业 联系方法很真实 但这类企业没实力 大中型企业 联系人不是真正的负责人 一定要找到具体的负责人才算成功 SNEC上的数据真实性很好 但没具体的联系人和手机号码 这数据在联系的时候最好以买家或其它能吸引对方注意的方法 亚洲光伏展 的数据 最好以规模 展览时间 论坛等形式来说服客户 怎样做 怎样找客户 B 从人才网上得到数据 这类企业如利用得好的话会事半功倍 人才网 这是我们公司的网站 数据特点 形势比较好的企业新开企业 怎样对数据进行分析处理 1 在阿里巴巴的 企业 搜索一下 找到企业的准确联系方法2 在百度的 网站 里搜索一下 找到企业的对外联系方法3 对搜集到的多个联系人和联系方法进行联系并找到我们要找的 联系人 怎样找客户 C 自己找的客户 1 利用关键词通过 百度 获得客户资料 2 利用行业网站 ENF 光伏 网等 3 行业协会及网站 4 问客户 问朋友等口碑方式 这些方法将耗费大家很多时间 但也是成功的必经之路 而且在做这工作时不能占用正常的上班时间 业余时间来做 做事技巧 A 不走寻常路 1 阿里旺旺2 邮件3 搜索引擎4 论坛5 博客 做事技巧 B 找对人 做对事 介绍编 1 中间人2 企业采购 部门或展览负责人等3 老乡4 同学5 好友6 网友 达到 利用 找到企业的负责人找到展会负责人找到第三方的摆渡人 做事技巧 C 用技巧 实现合作 1 承诺2 请客3 送礼4 送钱 送物5 分成 合格的营销员需要具备 A 自信心1 对销售产品的信心2 对自身能力的信心3 对你的团队的信心B 诚心1 外表狡猾 内心赤诚2 热情 有感染力 合格的营销员需要具备 C 责任心1 对自身负责2 对工作负责D 勤快且坚韧1 天道酬勤2 永不言弃E 态度端正 在不断的总结中提高1 态度决定你的业绩2 失败是成功他妈 总结是成功他爸 新员工如何逐步适应电话营销工作 新员工如何逐步适应电话营销工作 新人分四个阶段适应电话营销工作 循序渐进 A 心理恐惧期B 电话应变能力提高期 如何提高与客户通电话时的应变能力 C 成交技巧期D 客户维护期 新员工如何逐步适应电话营销工作 A 心理恐惧期这个阶段初步表现是 不敢拿起电话 经常拿着电话发呆而不拨号码 期盼对方无人接电话 对着电话本发呆 甚至想着明天不用上班该多好等等一系列的表现 这个阶段心理大致是 这个行业怎么这么难做 客户怎么都不要这个产品 开始怀疑产品和市场 或者我要考虑考虑再打电话 先了解一下公司的信息也许会好一点 我一定要想一个非常好的开场白或者说辞让对方绝对不会拒绝我等等心理表现 新员工如何逐步适应电话营销工作 这个阶段我们应该这样 对于这个时期的销售员必须要深刻理解一句话 最好的永远是下一个 这决不是自我心理安慰 而是众多营销人员总结的经验 是存在的客观事实 对每一位客户都不要过度紧张 不要过多去考虑这一次电话能否成功 这个不成功 下一个也许就成功了 只有不断在与客户沟通中 才能增强你的自信心 提高自己的沟通能力 这是一个辛苦阶段 等到你被客户拒绝时可以感觉 拒绝很正常的了 的时候 只有这样不断的暗示自己才有可能进入第二阶段 新员工如何逐步适应电话营销工作 B 电话应变能力提高期 如何提高与客户通电话时的应变能力 大部分人第一阶段的度过都是在业务主管施加压力同时自身不断暗示的结果 电话恐惧的问题解决了就到了电话应变能力提高的阶段了 很多人都称之为 电话销售技巧 但我觉得应称之为应变能力 因为 技巧 不能适用所有的项目 而且这种税法总有一种想办法骗人的感觉 这个阶段表现大致为 经常会被客户的问题问倒 拿着电话筒实时问同事或经理问题 因为说 不知道 而给客户感觉很差 问到关键处开始吞吞吐吐不知道该怎么说等等 这个时候应该是考验销售员的学习能力了 记住 应变的能力是学出来 新员工如何逐步适应电话营销工作 这个阶段我们应该这样 学习你操作展会项目的市场知识 只有增加知识面后脑中才能通过这些知识组织有效地语言来答复客户的问题 学习的方法有很多种 我们着重以下几种 第一 每个项目开展前进行关于该项目的培训 罗列出客户有可能提出的问题 以及针对这些问题的应答文稿 第二 通过自己平时留心老业务员打电话及定期业务员交流会 相互学习有效地回答客户电话技巧 第三 平时自己要多增加对业务知识的收集学习 不懂就问 总结自己哪方面不足 加强学习 这里再着重提一点就是一定学会多问问题 可能会遭到老同事的嘲笑 但是必须学会厚脸皮 记注一句话 我是新人我怕谁 同时再十分着重的强调一点就是保持电话量 只有多打电话才能碰到更多的问题 才能知道如何去解决 学习的最好方法就是在实践中学习 新员工如何逐步适应电话营销工作 C 成交技巧期前面的诸多工作就是为了最后的成交 而这个成交是确实需要技巧的 很多销售员 前面都做的很好 跟客户的感觉也很好 但是过一段发现客户找别人做业务了 为什么 是因为这个销售员觉得不好意思提出签单 或者总是怕提出签单的话如果客户反悔怎么办啊 反而让同行或其他业务员抓了空子 这种是最可惜不过的 所以这里提一点 一定要敢于提出签单 但是要把握时机提出签单 促成签单 如何制造签单 新员工如何逐步适应电话营销工作 提出签单前需要加强 不断地为客户提供项目的进展情况回馈 让客户知道我们一直为他们这次参展参会能取得效果努力的工作着 展会的进展新闻 展会的增值服务等 不断的为客户提供开发市场的建议 根据客户提出的疑问提供解决的方案 然后为客户量身制定一份参展方案 所以 不要等着你客户给你打电话 希望客户能主动提出签单 新员工如何逐步适应电话营销工作 D 客户维护期展会结束后 除了做好项目工作总结外 对于做展览会业务的 客户的需要是非常多的 每个做产品的企业每年都会有一笔参展参会的市场推广预算 重复性消费可能性很高 所以一定要做好客户售后的服务工作 我们至少应该这样 展会结束后 根据会后反馈情况及时给自己的客户打个电话征询意见 带团人员会后要及时汇总展会情况 反馈给业务员 经常提供一些市场的信息给你老客户 过年过节给客户打个电话发个短信等等 同时提醒一点 注意要求客户转介绍 因为他们同行都认识 而且有说服力 新员工如何逐步适应电话营销工作 致新员工 一个从来没有做过电话销售的新人开始做销售 如果说没有一年半载的积累 那他肯定是不会成为合格的电话销售人员的 这是一个循序渐进的过程 一个需要付出的过程 在这个过程中你走过的路就是你打下的基础 良好的基础是要通过曲折和艰辛作为代价的 一定要记住你们每迈出的一步都与你们的进步息息相关 所以要保持自己积极向上的心态 不要随意放弃 要多主动学习 不懂就问 积极的努力加上正确的引导就一定可以成功 如何有序有效的进行会展电话营销 重点 如何有序有效的进行会展电话营销 重点 A 认识电话营销的基本流程 1 建立积极正确的心态 长期性 2 打电话前充分的准备3 组织有效的吸引客户的开场白4 寻找有参展决定权的关键人物5 通过有效询问 探寻客户真实的动机和需求 控制通话时间 6 重新整理客户的回答 根据客户需求推销介绍展会服务的功能及增值利益点7 根据客户实际情况提出解决方案 解除客户担忧 促成客户签单8 成交 如可成交 9 结束通话10 售后服务 如何有序有效的进行会展电话营销 重点 B 按照电话营销基本流程 我们来把握每个流程应如何去面对和落实工作 以下将根据以上所列的电话营销中的十个基本流程 按照每个流程可能产生的问题 进行针对的分析和解答 如何有序有效的进行会展电话营销 重点 1 建立积极正确的心态心态是销售人员的第一要素 事实上做任何事情都需要积极地心态 销售成功的80 来自于心态 而有时候心态几乎决定一切 真正导致业绩平庸的 不是电话销售员们经常抱怨的激烈的同行竞争 萧条的市场环境 难缠的客户 而是潜在他们内心深处消极的心态 消极心态有很多 但是我们最应该改变以下十点 不要去应付你的工作 积极的去完成你的工作 并经常总结工作中的得失 才能提高自己 不要总埋怨你的工作 我一个业务员而已 大不了不做了 其他公司大把招业务员的 不要总抱怨项目不好 反思自己 自身找原因 不要总把失败归于外部环境 却不下苦功努力改进 如何有序有效的进行会展电话营销 重点 不要总抱怨同行竞争激烈 市场都在发展 竞争不避免 你的同行同样也面临你们激烈的竞争 不要总抱怨你的客户很难缠 客户要交钱给你 所以肯定不好缠 应该去想办法解决他难缠的原因 不要总看别人怎么样你就跟风 人家不打电话你也不打 没有主见 你永远不会提高 今晚人家有大餐吃 他们也给你留个位置 满足于已有的销售业绩不思进取 进了两个单子后 开始满足了 没有想办法设法去扩大业绩 在客户面前低三下四 过于谦卑 该给资料给资料 该交钱交钱 我是来帮助你的 我们是合作双方 把工作无限期地托延下去 千百句雄辩胜不过真实的行动 不做怎么知道成不成功 害怕拒绝 怕不成功 为自已寻找退缩的理由 被拒绝很正常 销售都从拒绝开始 成功需要方法 就看你敢不敢迈出这一步 任何人都有惰性 就看你如何调整 尤其是一周五天连续打电话 人难免情绪有起有落 心态低落难免就心态消极 这个是人之常情 所以 优秀的电话销售人员都有一套适合自己的情绪调整方法 建立积极的心态 高潮时候抓紧做事 低潮时候做高潮时候没有做的事是个基本的原则 心态的调整也是一个长期的过程 自信 积极的心态是营销最重要的成功保证 想成功首先从建立积极心态开始 如何有序有效的进行会展电话营销 重点 如何有序有效的进行会展电话营销 重点 2 电话营销前应做的准备 充分的了解项目的市场信息 市场细分 市场的需求 市场的发展情况等 了解你客户的基本信息 产品情况等 明确打电话的目标每打一个电话都有一个目的 电话营销的主要目标 根据展览的具体特性 确认目标客户是否为意向参展商 约定合适的通话时间与方法 让目标参展商了解展览的概况与服务项目 引起目标参展商的重视 确认目标参展商何时可以做最后决定并确定目标客户参展报名时间 电话营销的次要目标 通过电话营销尽可能多地获取目标参展商的相关资料 与目标参展商建立长期信息交互的关系 如何有序有效的进行会展电话营销 重点 为达到目标所必须问的问题 根据你自己的目的 你应该准备相应的提问 才能从目标客户中了解你要的目标信息 预想客户可能会提到的问题 包括棘手的 对这个项目客户最可能提到的问题进行前期预想 并做好准备应答文稿 你在通话中将不会不知所措 准备所需的工具 纸和笔 通话中记录客户回答的问题 好在客户提出异议完后 进行正面的回答 如何有序有效的进行会展电话营销 重点 3 组织有效的吸引客户的开场白电话营销通话前20秒是最关键的 关键在于通过有效的电话营销开场白 引起客户的兴趣 并积极向其推销产品满足他对产品的需求 那么 电话营销员怎样才能用电话叩开客户的心门 并达到推销产品的目的 如何组织有效的开场白 我们先举一些错误的实例 示例1 销售员 您好 陈经理 我是南京光伏展组委会的张 我们在今年的11月24 26日在南京国际博览中心举办一个下半年最大的光伏展 请问你们参加过这类展览会嘛 错误点 销售员没有说明为何打电话过来 以及对客户有何好处 在还没有提到对客户有何好处前就开始问问题 让人立即产生防卫的心理 如何有序有效的进行会展电话营销 重点 示例3 销售员 您好 陈先生 我是南京光伏展组委会的张 前几天前我有寄 展会快讯 给您 不晓得您收到没有 错误点 同样问题没有说明为何打电话过来 及对客户有何好处 平常大家都很忙 即使收到资料也不见得会看 而且不应该让他们有机会回答 我没有收到 资料 产品要说明白 示例4 销售员 您好 陈先生 我是南京光伏展组委会的张 我们在今年的11月24 26日在南京国际博览中心举办一个下半年最大的光伏展 不晓得您现在是否有空 我想花一点时间和您讨论 给您介绍一下 错误点 直接提到商品本身 但没有说出对客户有何好处 不要问客户是否有空 直接要时间 那么 我们对以上常见错误开场白进行一下总结 在初次打电话给客户时 必须要在20秒内做公司及自我介绍 引起客户的兴趣 让客户愿意继续谈下去 要让客户放下手边的工作 而愿意和你谈话 销售员要在20秒钟内清楚地让客户知道下列4件事 我是谁 我代表那家公司 我打电话给客户的目的是什么 我公司的服务对客户有什么好处 询问客户相关问题 使客户参与 如何有序有效的进行会展电话营销 重点 如何有序有效的进行会展电话营销 重点 我们举一个比较正确的示例 业务员 喂 陈先生吗 我是南京光伏展组委会的张 我们在今年的11月24 26日在南京国际博览中心举办一个下半年最大的光伏展 今天我打电话过来的原因是我们想邀请您参加南京国际光伏展 这次光伏展总共有52000平方米 现在已经有100多家企业定了特展 包括阿托斯 中电 保利协鑫等企业多要参加的 请问你的产品在国内销售为主还是国外为主 或者是 为了让您能全面了解一下这个展会的具体情况 我想先给您发一份关于这展览的 展会快讯 和展位图等资料给您 请问我是发传真方便还是发邮件方面呢 如何有序有效的进行会展电话营销 重点 如何开场白才能既有效又够吸引客户 开场白不是一层不变 除了必须把握以上关键4点外 要结合你操作项目的亮点 开场白才能既有效又能引起客户跟你了解的兴趣 所谓 亮点 就是这个展会能给吸引客户关注 引起他们兴趣的东西 每个项目的亮点不一样 制造亮点需要把握以下几个方面 要结合项目 产品 的市场需求 市场的发展现状 把握产品的特性 抓住供需双方需求的互补特性和切入点 抓住目标企业最关心的要点 让客户看到商机的要点 每个项目前培训 应按照项目开展计划内容 落实项目亮点 各项目组业务员之间要相互交流运用 如何有序有效的进行会展电话营销 重点 4 寻找有参展决定权的关键人物如果打电话过去碰见找不到具体负责人时 我们该做的是请教接电话的人员了解到如下信息 询问具体负责人姓什么 怎么称呼 什么职位 大概什么时候在公司 我打哪个电话能联系到他呢 一般来说 接电话的人会对前三个问题给予明确的答复 最后一个问题则可能不一定会给予答复 但是 通过这种电话交流 基本上我们也了解了很多重要信息 下次打电话 就是 熟门熟路 了 这步骤可能会因沟通状况而有所不同 但大致方式和需要把握的要点如下 如何有序有效的进行会展电话营销 重点 开场要准确地表明自己所属的展览组织机构或展览组委会及自己的姓名 通话过程中 要把握语音与语速的节奏 语气中要显得有自信 不然她会欺负你 措词不能过于客套或显得有求于人 而应不卑不亢 有分寸 有原则 不然她也会欺负你 通话中避免劝说目标客户一定要参展 而应强调尝试为客户所提供的有效服务 如遇秘书类关键人物 应说服他 她 协助营销人员向高层传达相关信息 向对方表明时间安排很紧 需预约才能挤出时间 而不是随时有空 尽量采用提问方式鼓励目标客户多说话 有效地进行互动性沟通 从通话中找出相关信息 如何有序有效的进行会展电话营销 重点 5 通过有效询问 探寻目标客户真实的动机和需求什么是有效提问 举个例子 有个人在做祈祷的时候总想抽烟 他就问牧师 请问我祈祷的时候可以抽烟嘛 牧师说 不可以 他想了想又问牧师 请问我抽烟的时候可以祈祷嘛 牧师说 当然可以 在与目标参展商的通话过程中 营销人员可通过提问能进一步采集目标客户的相关信息 能了解目标参展商是否有意向参展 那种不需要提供展览服务的无意向客户应尽早放弃 以免浪费时间 能了解目标客户的真实动机和需求 并能引导目标客户的思路转向对展览的兴趣及与营销人员的互动上 如何有序有效的进行会展电话营销 重点 每个参展商的参展动机不尽相同 但基本动机有两类 一是希望通过参展而获得某种实效 二是参展时有效控制参展成本 减少参展所造成的相关经济风险 如展览效果不好 营销成本过高等 参展商决定参展时还会对展览有具体的 需求 及 期望 所谓 需求 就是展览所必备的要素 如展览题材的针对性 展览的规模 宣传 影响力等等 而 期望 则是展览组织机构能在展览中提供的增值服务部分 概言之 目标参展商的参展动机构成最重要方面就是 经济效益 方便性与安全感 如何有序有效的进行会展电话营销 重点 如何才能获取目标参展商准确的动机 根据提问的角度 我们简要地把方式分为两大类 开放式的问题开放式的问题就是为引导对方能自由启口而选定的话题 如果你想多了解一些客户的需求 就要多提一些开放式的问题 能体现开放式的问题的疑问词有 如何 哪里 什么 怎么样 为什么 等 封闭式的问题封闭式的问题是指为引导谈话的主题 由提鲜者选定特定的话题来希望对方的回答于限定的范围 封闭式的问题经常体现在 能不能 对吗 是不是 会不会 多久 等疑问词之间 如何有序有效的进行会展电话营销 重点 如果你想获得一些更加具体的资料和信息时 就需要对客户提出封闭式的问题 这样才能让客户确认你是否理解了他的意思 但是在电话销售中 如果你问了很多封闭式的问题 这会给客户造成一种压力 同时也不利于自己对信息的收集 所以在前期了解客户的需求时 应多问一些开放式的问题 以便让客户能够自由 毫无拘束地说 这样才更有可能使你从中获得有用的信息 找到新的商机 这也就是我们在前面第二个电话流程中 电话营销前应做的准备 当中强调打电话前需要落实准备的问题 为达到目标所必须问的问题 预想客户可能会提到的问题 包括棘手的 事先准备后在这个环节将得到的充分体现 如何有序有效的进行会展电话营销 重点 6 重新整理客户的回答 根据客户需求推销介绍展会服务的功能及增值利益点在通话前 要求营销人员应准备好纸与笔 以便通话时能随时将目标客户所提及的重要问题以提纲的形式记录下来 做到边通话 边整理 在合适的时候 清楚地向目标客户复述他的观点或回答要点 使其清楚地感受到营销人员自始至终在聆听他的观点与需求 尊重与重视目标客户的需求与意见 可以使目标客户直接产生对营销人员素质及服务品质的认可 从而转化成目标客户对营销人员的信任与依赖 同时根据目标客户的需求 结合展会服务的功能以及我们可以做到的增值服务 使客户逐步认可我们的服务是能为他带来实际成效的 因此 及时整理客户的答问 才可以抓住客户的需求要点 进行对应的介绍产品 解除客户的疑问 同时 电话营销除强调参展必要性 还应对展览服务的增值性加以客观的介绍 以强化展览营销的整体效果 增强客户对本次参展的期望值 如何有序有效的进行会展电话营销 重点 这个是介绍展会功能和推销你服务的环节 所以要主要把握分寸 要注意 为了营造双向沟通的良好效果 营销人员要避免讲话所占通话时间过长 只顾向目标客户推销展览 以致目标客户失去耐心 如果条件允许 最好能用2 3的通话时间去聆听目标客户的需求与意见反馈 如何有序有效的进行会展电话营销 重点 7 根据客户实际情况提出解决方案 解除客户担忧 促成客户签单为目标参展商准备参展建议方案是国际展览组织机构普遍采用的营销技巧 是说服目标参展商迅速评估参展动机的有力举措 展览营销工作实践证明 目标参展商普遍渴望展览的相关信息能与参展商的基本需求对称 如展览的题材 展览的规模与权威性 竞争企业参展商的参展情况 如何参展 参展商报名与展位安排情况等 因此 电话营销重点应从抓住目标参展商所需对称的信息着手 积极为目标参展商做好参谋 使目标参展商通过电话营销中获得对参展的一些具体建议 如什么样的展位合适 工程搭建的规定 展览有何种活动可以参加 估计境外客商参展数量 展台是否需要准备外贸报价单等 参展建议是营销人员与目标参展商沟通的有效利器 也可体现出营销人员的整体素质与服务理念 如何有序有效的进行会展电话营销 重点 这是促成签单的重要环节 所以需注意以下几点 这个环节过程中 电话营销人员要根据客户通话的语气等 判断客户的参展意向程度 如有参展意向浓厚 应尽快进入促成环节 如果客户无法确定是否要参展 那应该抓住适当的时机 结束通话 留给客户一个考虑的时间 并在结束通话前 跟客户约定时间 注意向客户顶下次通话时间的方式 在结束通话后 应尽快总结本次通话客户不能确定参展的因素 及时制定一份进一步激发客户参展欲望的参展方案或者吸引客户进一步关注的项目亮点等 如何有序有效的进行会展电话营销 重点 8 成交 如可成交 客户达成参展意向后 要抓住时机敢于提出签单 肯定或强化目标客户参展决定的意义与正确选择 而且须及时将报名表 客户资料及产品资料登记表格等传给客户 让客户尽快提供详细的资料 这一方面便于我们对客户情况的进一步掌握 一方面也让客户认识到我们一直在不断地落实各项工作 我们是一家专业的展会服务公司 所以业务员一定要明白及时向客户索要报名信息的重要性 此外 要经常适时回访客户 尽快与客户约定交费的时间以及办了各种证件 货物运输 如有 的期限 9 结束通话通话进入最后阶段 会产生两种结果 即营销成功或暂时不成功 如果营销不成功时 营销人员在结束电话时 一定要非常礼貌地结束通话 并给自己下一次在电话拜访做好前奏工作 约定下次拜访时间 最好用封闭式的提问直接要时间 理由有二 现在虽未谈成参展的具体销售目标 但当目标客户未来有参展需求时 如果营销人员给他留下了良好的印象 将有助于下一次继续跟进 下一次通话成交的概率会大大增加 第二 能使营销人员保持积极和乐观的态度思考问题 如果营销人员因为目标客户这次没有同意参展 就产生负面情绪并将负面情绪带到下次通话 这势必影响营销人员及目标客户继续沟通的效果 继续营销就会出现障碍 如何有序有效的进行会展电话营销 重点 如何有序有效的进行会展电话营销 重点 如果参展成交 营销人员同样应正面积极的方式结束对话 建议有二 第一 通话时间不宜太久 如果针对展览服务与效益的话题讲的太久 反倒会引起目标参展商新的异议与问题 第二 注意通话时间的节奏 不宜太快结束电话 以致忘记或忽略与目标客户确认某些重要信息 因此 营销人员与目标客户结束通话时 建议使用以下方法 向客户致谢 感谢其信任与支持 确认通话是愉快和富有成效的 再次确认目标客户的基本信息与希望获得的服务与需求 肯定或强化目标客户参展决定的意义与正确选择 提供目标客户随时能得到服务支持的联络方式 如私人手机 如何有序有效的进行会展电话营销 重点 10 售后服务售后服务的启动分两个阶段类型 第一类 当营销人员的展览营销处于成交阶段时 如已经交钱 营销人员已确定目标客户参展了 就需安排下一次通话时间 提供更进一步的信息与咨询服务支持 积极巩固电话营销的成果 让客户感受到你实实在在的服务 直到展会结束 第二类 展会结束后 根据会后反馈情况及时给自己的客户打个电话征询意见 带团人员会后要及时汇总展会情况 反馈给业务员 经常提供一些越南市场的信息给你老客户 过年过节给客户打个电话发个短信等等 同时提醒一点 注意要求客户转介绍 因为他们同行都认识 而且有说服力 学会处理与客户通话过程中容易引起争执的问题 1 认真对待棘手的和容易引起争执的问题营销人员打电话过程中会被客户问到一些比较棘手的问题 在处理棘手的和产生争执的问题时 营销人员通常总习惯急于证明目标客户的想法不对 结果造成双方你来我往 谁也不肯相让的结果 正确的做法是营销人员应站在目标客户的立场做换位思考 尽量让双方对棘手的和容易产生争执的问题有所沟通与交换意见 并妥善地处理与解决 最后达成双方的共识 这些问题产生的原因不外乎涉及以下几个方面 这是 电话营销前准备工作 中提到的 预想客户可能会提到的问题 包括棘手的 以下几点可供参考 目标客户不需要所提供的展览服务 这种客户应及早放弃 以免浪费间 营销人员的销售技巧不好 无法有效回答目标客户所提出的问题 学会处理与客户通话过程中容易引起争执的问题 营销人员对展览项目与服务的描述过于完美 让人生疑 参展费用太高 目标客户的销售经费中没有参展预算等问题 目标客户需对展览项目进行研究与评估 不希望太快做出参展决定 不想在电话上浪费时间 尤其当目标客户正忙于其他事务时 营销人员提供的展览与特式服务的信息不够充分 展览项目与目标客户实际需要的信息不对称 因沟通不够 使目标客户害怕被骗 营销人员对通话过程中肯定会遇到以上所列问题 我们对可能出现的棘手或产生争执的问题应有心理准备 在通话时能及时将问题的焦点与解决方法记录下来 并经常将这些问题及时归纳总结 进行团队内探讨交流解决方式 为今后处理类似问题时做相关的参考 学会处理与客户通话过程中容易引起争执的问题 企业能否参展的3个要素 形成客户关系链 1 通过 百度 获得客户多个联系人的资料2 阿里巴巴找到客户多个联系人的资料 了解企业生产的是什么 产品 知道产品是 卖给哪些企业或区域的 通过联系和沟通最后确定 负责人 下半年展览 7月 15 17内蒙古国际太阳能光伏产业博览会光热为主呼和浩特11家光伏企业21 24青岛国际太阳能与建筑一体化展光热为主8月 11 13第三届广州国际太阳能光伏展光伏为主琶洲馆30000平方米9月 8 10苏州国际光伏大会光热为主园区博览中心40000平方米11月16 18上海国际太阳能光伏博览会光热光伏上海世博展览很小21 23中国国际光电建筑一体化展览会光热光伏上海世博展览很小30 2上海国际太阳能光伏大会暨展览会不祥上海光大会展很小 答疑 答疑 1 我们只参加上海展 上海在2011年11月有三个展览 2个是在世博展览馆 16 18和21 23 一个在光大会展中心 11月30 12月2日 1 可以询问客户已经订了哪个展览 如对方说具体的时间后 用挑唆的方式来达到宣传中国国际光伏产品及工程 南京 展览会暨论坛的优势 2 用正面或积极的方法来介绍中国国际光伏产品及工程 南京 展览会暨论坛的优势 面积今年下半年国内最大 订展企业多 宣传到位 国外参与者多等 答疑 1 看看今年展位图就知道了 4个展馆 52000平方米 2 上半年看上海展 下半年看南京展 在光伏行业一般人多知道的3 请问对方有收到我们的 展会快讯 如对方没收到可以先介绍一下 展会快讯 在得到对方认同后确认好对方的具体联系方法并按级别邮寄给对方4 已经有近千国外客户及采购商报名参加我们的展览5 中电 阿特斯 保利协鑫 晶澳等多要参展6 有极地能源利用 光伏人才培养 光热发电等8个论坛在展会期间举办 2 你们光伏展览办得怎样 我们没听说过 答疑 3 八月份广州的展览才2900 你们的价格怎么这么贵 1 广东不是光伏产业生产集群区也不是销售集群区 去了也得不到参展的最终目的 江苏的光伏产量要占全国的50 以上 制造和配套企业非常关注这市场2 2900元一个标展也只是个噱头 有不少企业也知道了 但他们还是订了我们的展览 反正他们的价格不是很贵 你可以两个地方多参与一下3 低价格不能提供高质量的服务 只是大家多知道的 唯有做好高质量的服务参展才有意义 答疑 4 你说说有哪些企业已经定了展位了 我才 说明 问这类话的企业一般是在考验我们 他们有可能会 跟风 1 现在已经有很多企业定展位了 像 中电 阿特斯 保利协鑫 晶澳 2 把已经准备好的展位图以传真或邮件的形式发给对方3 让对方在最短的时间内选定好他的 目标展位 4 让对方形成定展位的 重要性和紧迫感 5 以平稳的方式敲定合同或约定订合同的时间 这时间不能长 答疑 5 对于南京的企业我们怎样谈 1 这是今年下半年最大的光伏展 而且是在自己的家门口举办 参与的成本是最小的 效果会是很明显的2 可以借用这次展览的名义邀请自己的客户到南京来 这样就能实现通过一次展