某蔬果冷储配送交易中心项目可行性研究报告.doc

某蔬果冷储配送交易中心项目可行性研究报告由中哲咨询编制某蔬果冷储配送交易中心可行性研究报告项目名称：某蔬果冷储配送交易中心项目可行性研究报告编制单位：成都中哲企业管理咨询有限公司【引言】某蔬果冷储配送交易中心项目可行性研究报告研究内容涉及项目的整体规划，包括项目建设背景及必要性、建筑建材行业分析、项目运营、项目选址、建设规模、工程方案、环境影响评价、节能及节能措施、劳动安全卫生与消防、项目组织管理、项目实施进度、招标方案、投资估算与资金筹措、财务分析及风险分析等方面，从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测，为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。【项目简介】某蔬果冷储配送交易中心，位于四川简阳市，项目计划在简阳市石盘镇新建一个蔬果冷储配送交易中心，构建蔬果产供销一体化、专业化流通平台。项目净用地309.4亩，建设规模33万平方米，其运营投资总额为78137万元，项目预计于2016年1月开始实施。【市场行业分析】目前，中国农产品批发市场约4300家，其中产地市场1500家左右，销地市场2500家左右;交易额亿元以上农产品批发市场达到1497家，其中，交易额亿元以上农产品综合市场811家，亿元以上专业批发市场686家。2014年我国农产市场的交易额为4万亿元。其中亿元以上专业市场中粮油、干鲜果品、水产品、蔬菜、肉食禽蛋、土畜产品、花卉等专业市场所占比重分别为12.5%、17.3%、16.0%、33.2%、12.1%、6.7%、2.2%。已初步形成了产地市场、销地市场、集散市场统筹发展、综合市场和专业市场互补互进的市场格局，以大中城市为核心，遍布城乡，多层次、多门类的农产品批发市场体系。当前中国农产品批发市场仍处于功能变革完善的过渡时期，这一时期呈现以下特点：(1)行业在成长中逐渐走向规范化在政府政策的大力扶持和行业协会的培育引导下，中国农产品批发市场逐渐走向规范化。市场布局更加合理，初步形成分区域、分层次、分类别的市场体系;行业标准法规体系逐渐建立健全;实施了第三方体系认证;以点带面推动标准化市场建设。(2)农产品批发市场进入全面升级改造时期中国农产品批发市场经过二十年的高速发展，基础设施已经趋于陈旧不能适用现今的发展形势。为适应市场竞争和食品安全的需要，国家政策对加强市场管理规范的全面展开，使中国农产品批发市场普遍进入升级改造期，目前亿元以上交易额的市场已经全部进行了升级改造。(3)检验检测和信息提供等服务能力得到增强随着国务院对农产品批发市场的重视，农业部、发改委近年来曾先后对各地农产品批发市场配备检测设备和信息化设备提供了资金和国债贴息支持。(4)民营资本比例上升2006年民营资本占农产品批发市场40%左右，近5年来民营的农产品批发市场数量大幅增长，尤其是广东、福建、浙江等沿海地区，民营资本比例超过当地批发市场总数的80%。(5)股份制改造发展步伐加快大型市场加快了收购兼并的步伐，中国农产品批发市场股份制的比例从2000年的13%，上升到现在的近70%。一些大型批发市场，充分利用地方的有利政策，大力整合优势资源，加快行业收购、兼并步伐。中国农产品批发市场在食品供应链中的核心地位在相当时间内不会动摇。农产品流通贯穿食品供应链的始末，是农业产业化的先导性力量，是保证农产品顺畅供应的先决性因素。【某蔬果冷储配送交易中心项目可行性研究报告大纲】第一章 总论1.1 项目概述1.2 项目投资单位简介1.3 编制依据及研究范围1.3.1 编制依据1.3.2 编制原则1.3.3 研究范围1.4 主要经济技术指标1.5 项目特色1.5.1 管理创新1.5.2 交易创新1.5.3 定位创新1.5.4 资金团队1.6 主要结论及建议1.6.1 结论1.6.2 建议第二章 项目建设背景及必要性2.1 项目建设背景2.2 项目建设必要性2.2.1 符合国家及地方产业政策2.2.2 简阳地区农业发展的需要2.2.3 符合地方经济和社会发展规划2.2.4 符合简阳地区市场消费需求2.2.5 是农产品交易领域的模式创新第三章 项目市场分析3.1 农产品批发市场情况分析3.1.1 农产品批发市场分析3.1.2 中国大型综合(集散地)农贸城市场分析3.1.3 项目周边农产品交易市场分析3.2 蔬果供应情况分析3.2.1 全国蔬果供应情况分析3.2.2 四川省蔬果供应情况分析3.2.3 简阳市蔬果供应情况分析3.3 项目需求分析3.3.1 市场需求3.3.2 市场规模确定3.4 项目竞争优势分析3.4.1 市场机遇分析3.4.2 竞争分析3.4.3 综合竞争优势第四章 建设规模及规划方案4.1 建设规模及内容4.2 建设内容4.3 规划方案第五章 项目选址5.1 项目选址5.2 项目区概况5.2.1 社会经济条件5.2.2 社会交通概况第六章 项目方案6.1 项目技术方案6.1.1 交易流程6.1.2 气调库6.1.3 经营设施建设标准6.1.4 电子结算系统6.1.5 质量管理系统6.2 经营方案6.2.1 市场定位6.2.2 价格构成6.2.3 促销方式6.2.4目标市场6.2.5具体措施第七章 总图与公用辅助工程7.1 总平面布置7.2 公用辅助工程7.2.1 给水7.2.2 排水7.3.3 供电7.3.4 防雷第八章 节能及节能措施8.1 能耗状况分析8.2 节能措施第九章 环境影响评价9.1 污染物的治理及环保措施9.1.1 施工期9.1.2 运营期9.2 环保评价第十章 劳动安全卫生与消防10.1 劳动安全卫生10.1.1 劳动安全10.1.2 职业卫生10.2 消防10.2.1 建筑防火10.2.3 疏散指示标志及应急照明10.2.4 防烟排烟系统10.2.5 消防报警系统10.2.6 消防灭火系统第十一章 项目组织管理11.1 组织机构设置11.2 人员配置第十二章 项目实施进度12.1 建设工期12.2 实施进度安排第十三章 投资估算与资金筹措13.1 编制依据13.2 估算范围13.3 投资估算13.4 资金筹措第十四章 财务分析14.1 预测假设14.2 财务预测14.2.1 营业收入14.2.2 成本费用14.2.3 利润14.2.4 现金流量14.3 财务评价14.3.1 盈利能力分析14.3.2 偿债能力分析第十五章 社会和环境效益评价15.1 社会效益分析15.2 经济效益分析15.3 环境效益分析第十六章 风险及对策16.1 存在的风险因素16.1.1 建设风险16.1.2 运营管理风险16.2 规避风险的对策第十七章 结论及建议17.1 结论17.2 建议(以上报告目录仅供参考，尤其数据图表方面以中哲咨询发布的最新标准为准。此内容版权归中哲咨询所有，未经允许禁止转载摘录，中哲咨询保留一切法律权利。) (以上报告目录仅供参考，尤其数据图表方面以中哲咨询发布的最新标准为准