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文档简介

制度名称：物料管理规范 密级：内部公开文件编号： 版本：物料管理规范1、目的为保证供应链生产运行高效率、低成本和减少浪费，对物料的管理特制定本规范。 2、定义2.1 主料 完成产品主要功能和性能的相关构成物料，用量清楚可控。2.2 辅料 指产品上用于固定、加固、密封、增强效果以及用量不能准确确定的物料。或在物料管控中不易或不经济按用量进行发料的物料。2.3 耗材 为完成产品集成所必须使用而消耗，又不是产品组成部分的物料。3、使用范围 适用于生产线物料的管控。4、物料使用规定 4.1 BOM 4.1.1 试生产主料必须列出名称、型号规格、物料编号及数量。辅料必须列出名称、型号规格、物料编号和数量（可预估）。4.1.2 量产必须列出主料和辅料的名称、型号规格、物料编号及数量。4.1.3 非标主料必须列出名称、型号规格、物料编号及数量。辅料必须列出名称、型号规格、物料编号，数量（可预估），完成后根据辅料实际装配用量修改工单。4.2 物料使用4.2.1 主料物流部按生产工单发料单上的需求数量配发相应主料。制造部工单结束后，及时处理余料。4.2.2 辅料4.2.2.1 计划部根据下月订单预测及BOM用量，下计划定购备料；4.2.2.2 制造部组长统计下周工单用量，向物流部申请补料；4.2.2.3 物流部每下一个工单，按BOM用量倒扣相应数量；4.2.2.4 每季度末，物流部和制造部统一进行盘点，总结纠正误差原因。4.2.3 耗材制造部根据生产需求到仓库领用相关耗材。5、数据处理5.1 生产技术部产品数据管理组负责汇总主料、辅料，耗材，在ERP系统中维护试生产、量产BOM物料的属性。5.2 物流部月未按生产实际消耗材料出库、出账、汇总辅料报表。5.3 制造部负责本部门月末盘点。6、物料归类明细（参考，新物料可扩充）6.1 主料 省略6.2 辅料分类表序号分类辅料分类1标准坚固件螺钉、螺母、垫圈、垫片、螺栓、定位销、螺柱、组合螺钉等2线缆RV导线、扁平线、热缩套管3电路板辅材单排插针、双排插针、弯针、L型插针、跳线帽、跳线、RV细导线、晶振垫片4接线辅材胶带、扎带、石棉、扎线、固定座、电线标记套管、E5008端子、TE1008端子、导电布、羊毛毡等5管材系列氟塑料管、不锈钢管、特氟龙软管、镀锌管、紫铜管、PVC管、硅胶软管6型材系列线槽、安装导轨、环氧树脂板7粘接件导热胶、502胶水、紫外胶、硅密封胶条、灌封胶、高温胶、聚氨脂半硬质发泡剂、导热硅酯、热熔胶、固化剂等6.3耗材序号分类耗材分类1生产耗品类棉签、酒精、PH试纸、砂纸、擦镜纸、标签纸、焊锡丝、锡膏、各类标气、消光涂料、漆、化学试剂、机油、塑粉、塑料绝缘套
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