




已阅读5页,还剩8页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
FAB销售法则 FAB法则 即详细介绍所销售的产品如何满足客户的需求 如何给客户带来利益的技巧 它有助于更好地展示产品 FAB的重要性 1 提高顾客的购买欲望 使顾客对产品有深入的认识 产品品质 即指服装布料 设计的特点 即一种产品能看得到 摸得着的东西 这也是一个产品最容易让客户相信的一点 从特性引发的用途 即指服装的独特之处 就是这种属性将会给客户带来的作用或优势 是指作用或者优势会给客户带来的利益 对顾客的好处 因客而异 Feature 特性 Advantage 作用 Benefit 好处 FAB的运用 例如 一件红色T恤的FAB 序号F 特性 A 作用 B 好处 1纯棉质地吸水性强 无静电产生柔软 易处理 易干 不会刺激皮肤 耐用2网眼布织法挺直 不易皱透气 舒服3红色颜色鲜艳穿起来显得特别有精神4小翻领款式简单自然 大方5长短脚配合人体设计手伸高弯腰不会露背保持仪态 穿着舒适6拉架的领 袖富有弹性 不易变形穿得自然 得体7十字线钉纽不易掉扣子耐用8肩位网底双针不变形 坚固保持衣形 耐用10标志电脑绣花做工精细醒目 有型11中文洗涤标识方便参考提供方法 方便12备用纽配套纽扣不怕掉纽 猫和鱼的故事 1 一只猫非常饿了 想大吃一顿 这时销售员推过来一摞钱 但是这只猫没有任何反应 这一摞钱只是一个属性 Feature 2 猫躺在地下非常饿了 销售员过来说 猫先生 我这儿有一摞钱 可以买很多鱼 买鱼就是这些钱的作用 Advantage 但是猫仍然没有反应 利益点的陈述 3猫非常饿了 想大吃一顿 销售员过来说 猫先生请看 我这儿有一摞钱 能买很多鱼 你就可以大吃一顿了 话刚说完 这只猫就飞快地扑向了这摞钱 这个时候就是一个完整的FAB的顺序 4猫吃饱喝足了 需求也就变了 它不想再吃东西了 而是想见它的女朋友了 那么销售员说 猫先生 我这儿有一摞钱 猫肯定没有反应 销售员又说 这些钱能买很多鱼 你可以大吃一顿 但是猫仍然没有反应 原因很简单 它的需求变了 如何打动客户 以上的4个案例很好地阐释了FAB法则 销售员在推荐产品的时候 只有按FAB的顺序介绍产品 才能有效地打动客户 MONEY销售法则1 M MASTER 精通 产品卖点 这是作为一名导购员的基本技能 首先必须要精通掌握产品的卖点 挖掘所卖产品的与众不同之处 只要用心去找总能找到 然后 以长比短 就是 以己之长 比人之短 这是个不能回避的现实 只是要充分掌握技巧 不能恶意攻击竞争品牌 我们很难想象 自身对产品都不熟悉的导购员怎样去说服顾客购买 2 O OPPORTUNITY 抓住现场 机会 作为一名导购员 每天面临的竞争是很激烈的 在一些品牌众多的大卖场更是如此 如何在过客匆匆的卖场中 慧眼识真金 迅速识别哪些人今天一定要买哪些是潜在顾客哪些只是随便看看哪些是其他厂家或经销商的 卧底线人 都需要导购员日积月累 练就一身好功夫 然后果断地抓住机会 雷霆出击针对不同的 顾客 广义的 来的都是客 采取不同的应对措施 最终实现 既卖了货 又做了宣传 还打发了 卧底 的有效销售 3 N NEED 找准顾客 需求 抓住了恰当的机会之后 针对真正的顾客 如何尽快地摸清他们的需求 同样是一种商品 就拿电饭煲来说吧 有人喜欢方便 图省事 就可能要电脑模糊控制的 有人喜欢实惠耐用 操作简单的 可能就要普通机械型的 还有人干脆就觉得大一点好 蒸馒头方便 于是就选择直筒锅 更有人追求时尚 享受生活 则选用液晶显示的 所以 电饭煲尚且有这么多种选择 事实上不论任何商品 只要导购员用心挖掘都能把它分出个ABC 这样 在找准了顾客的真正需求之后 就能够做到 看菜吃饭 量体裁衣 保证每位顾客都能满意而归 4 E EMOTION 触动心灵 情感 找准了顾客的真正需求之后 下一步要对顾客 动之以情 晓之以理 除非是某个品牌的 拥戴者 或 回头客 正常反应 普通的顾客在刚刚接触一个品牌的时候往往会不自觉地带着一种 批判性的怀疑 这时候如果导购员 不识时宜 或 不知趣 地走到跟前 胡吹海喝 极有可能会遭遇顾客立马表示 没什么 我只是随便看看 的搪塞 这恐怕是我们每个人都不希望出现的结局 E 恰当的作法 从简单的问候入手 逐步深入 循序渐进 用最为有效的方式首先博得顾客的认同 只要他认可你了 下面就好办了 这时候你如果再把他逐步引导到产品上来 他就会不知不觉地上了你善意的 圈套 顺从地跟着你的描述进入那美妙的产品世界 柳暗花明之际 正是水到渠成之时 这时候他要是再不买 他就会总感觉对不住你 你说 他能不买吗 5 Y YOURSELF 将心比心 想想 自己 底气不足 或 言不由衷 的原因 首先就是有相当多的导购员往往把自己当成局外人来看待一个导购过程 对顾客的沟通往往流于表面性的 规劝 这就像一名 三流演员 一样很难使自己进入角色 再加上对产品的卖点没有完全谙熟于心或对所卖的产品缺乏应有的信心 所以就难免会出现上面的尴尬 知己知彼 百战不殆 常言道 要想公道 打个颠倒 当今社会物质的极大丰富使我们今天是一种产品的导购员而明天或许就是另一种产品的顾客 建议我们的导
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年人力资源管理师实战面试题集
- 2025年房地产销售经理面试指南与模拟题解析
- 2025年燃气工程中级知识系统梳理与预测题解析
- 电力冬季安全知识培训课件
- 2025年环境工程师高级专业模拟题及答案解析
- 2025年财务会计实操技巧与面试预测题
- 2025年初入金融行业必-备知识金融分析师面试模拟题集
- 2025年煤气工程专业知识与考试热点预测
- 电信线路设备基础知识培训课件
- 2025年外贸业务经理中级面试攻略与模拟题集全解
- 测量班部门管理制度
- 吉林:用水定额(DB22-T 389-2019)
- CJ/T 327-2010球墨铸铁复合树脂检查井盖
- 产品售后服务方案模板
- 防雷防静电培训考试试题及答案
- 混凝土索赔协议书
- 社保返还协议书
- 2025年湖南省国际工程咨询集团有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 变电站施工考试试题及答案
- 2025年农机修理工岗位职业技能资格考试练习题库(附答案)
- 中小学违规办学行为治理典型案例与规范要求
评论
0/150
提交评论