团队管理十大定律.ppt

团队管理十大定律 2017 6 14 目录 一 前言二 自我管理三 投资大脑四 聚焦坚持五 磨炼才能成功六 坚信未来能赚钱七 态度决定高度八 行动力第一九 克服报怨和抗拒十 聪明和傻十一 吃亏是福十二 结束语 前言 当你成为一名领导之前 你的成功与你个人成长有关 当你成为一名领导之后 你的成功却与你的下属的成长有关 高效工作的秘决离不开工作的总结 管理一个团队 更要有一些管理定律 当你己经开始管理个团队 请让你的员工记住以下定律 一 自我管理 工作不养闲人 团队不养懒人 每天思考今天的工作价值几分 如果满分是5分 那么你想想 你当天得分是否可以达到4分 这就是日OKR自我管理 名词说明 OKR objectKeyresults目标与关键结果 KPI 关键绩效指标 OKR object Keyresults目标与关键结果 是近年在国内兴起的管理名词 因以Google Uber为代表的硅谷公司中盛行 并行之有效 逐渐被国内企业熟知和应用 OKR常与KPI 关键绩效指标 进行比较 似乎是更先进的替代 在后续的培训中会重点介绍OKR 二 投资大脑 入一行 先别惦记着能赚钱 先学着让自己值钱 先值钱 再赚钱 学习是永远不会错的投资 钱是投资出来的 首先要投资大脑 學習 修正 成長 成熟 圓融 成就 成功 圓滿人生 真正的成功 三 聚焦坚持 走下坡路 往往很舒服 没有哪个行业的钱是好赚的 选对行业 聚焦 坚持 才能达到终点 坚持是一种习惯 放弃也是一种习惯 团队大的时候你会想 看 我有多棒 这时候人人往往会居高临下 不会居安思危 马云 一个管理者不是要发现机会 因为这个时代机会太多了 而是要看到危机 并且去解决危机 团队小的时候你会想 唉 最近越来越没意思了 这个时候往往是泄气的皮球永远也拍不高 需要的是什么 就是那种 生命不息 战斗不止 的态度 是不是很符合我们的现状 干工作 没有哪个是顺利的 受点气是正常的 合理的是训练 不合理的当成磨炼 有些人只能做顺境 有些人逆境也能阳光明媚 有些人可百炼成钢 有些人江湖越老胆子越小 有些人越来越痛苦 有些人却能够越来越轻松 四 磨炼才能成功 第一份工作 不要想赚大钱 赚不到钱 赚知识 赚不到知识 赚经历 赚不到经历 赚阅历 以上都赚到了就不可能赚不到钱 如果都没有赚到 就从投资大脑开始 有位主管 年收入40万 有好事者问他 你是不是每天在想着明年年收入可以到更高 这位主管说 当然不是 我每天在想着的是 如何继续保持我的团队 让团队更大一点 让人更多一点 让他们技能更强一点 让他们的收入更多一点 用心一定能赚钱 五 坚信未来能赚钱 六 态度决定高度 只有先改变自己的态度 才能改变人生的高度 只有先改变自己的工作态度 才能有职业高度 月初没问题 月中没关系 月末没办法 七 行动力第一 让人迷茫的原因只有一个那就是 本该拼搏的年纪 却想得太多 做得太少 完成差事 领导要办的办了 对程序负责例行公事 该走的程序走了 对形式负责应付了事 差不多就行 对苦劳不对功劳负责完成任务不全等于执行 执行是有结果的行动 八 克服抱怨和抗拒 人们总是能通过心理和情感态度影响彼此 最让人难以忍受的态度莫过于无休止的报怨和无端的抗拒 生命中难免有沉重不堪的时候 但它们并非不可承受 抱怨 抗拒 偷懒 选择舒适的方式也许能获得一时安逸 但遇到考验的时候 你会发现 那个沉重的十字架正是通过欢乐的桥梁 九 聪明和傻 新员工不怕吃亏 却默默地把主管所做的事情都学到了 而老员工怕吃亏 每天还是做着自己的事情 能偷懒就偷懒 最后新员工成了主管 老员工还是员工 有时候不要斤斤计较 你任何事情都去计较 你一辈子也只能是一个员工 没有任何人会给你钱去让你学习的 只要心态好 能吃亏 就一定会发光 有些人稍微苦点就觉得不值得 就不想做 这样的人永远成不了人上人 要知道你现在所做的一切都在为你的将来铺路 也许短期内你是比别人辛苦 可将来你比那些怕多做事 比那些拿着一份工资做一份事情的人更容易成功 终有一天你会觉得你所做的事都是值得的 十 吃亏是福 无论你到哪里 怕吃亏 怕吃苦 你一辈子都只能拿普通员工的工资 看着其它