湖北省石首市管家铺大桥改造工程公安桥套整投标书

湖北省石首市管家铺大桥改造工程 公安路森A、投 标 书湖北省石首市管家铺大桥改造工程致：石首市公路管理局 1在研究了上述项目石首市管家铺大桥改造工程的招标文件（含补遗书第1号）和考察了工程现场后，我们愿意按人民币 (大写）壹佰零陆万玖仟玖佰肆拾陆圆整(￥1,069,946.00)的投标总价，或根据上述招标文件核实后确定的另一金额，遵照招标文件的要求承担本合同工程的实施、完成及其缺陷修复工作。2桥长461米。3如果你单位接受我们的投标，我们将保证在接到监理工程师的开工通知书后，在本投标书附录内写明的开工期内开工，并在4 个月的工期内完成本合同工程，达到合同规定的要求，该工期从本投标书附录内写明的开工期的最后一天算起。4如果你单位接受我们的投标，我们将保证按照你单位认可的条件，以本投标书附录内写明的金额提交履约担保。5我们同意在从规定的开标之日起 28 天的投标文件有效期内严格遵守本投标书的各项承诺。在此期限届满之前，本投标书始终将对我方具有约束力，并随时接受中标。6在合同协议书正式签署生效之前，本投标书连同你单位的中B、投标书附录序号事 项合同条款数 据1履约担保金额10.1人民币10万元，收到中标通知书后28天内提交。2发开工令期限（从签订合同协议书之日算起）41.142天内3开工期（接到监理工程师的开工令之日算起）41.114天内4工期43.14个月5拖期损失偿金47.1人民币100元/天6拖期损失偿金限额47.1合同价格的10%7缺陷责任期49.12年8期中（月进度）支付证书最低限额60.2人民币 50 万元9保留金限额60.3合同价的5%10开工预付款60.5合同价的10%11支付时间60.15中期支付证书开出后14天最后支付证书开出后42天 投标书签署人签名： A、说 明1.工程量清单应与投标人须知、合同条款、技术规范及图纸等文件结合起来查阅与理解。2.工程量清单中所列工程数量是估算的或设计的预计数量，仅作为投标的共同基础，不能作为最终结算与支付的依据。实际支付应按实际完成的工程量，由承包人按技术规范规定的计量方法，以监理工程师认可的尺寸、断面计量，按工程量清单的单价和总额价计算支付金额；或者，根据具体情况，按合同条款第52条的规定，由监理工程师确定的单价或总额价计算支付额。3.除非合同另有规定，工程量清单中有标价的单价和总额价均已包括了为实施和完成合同工程所需的劳务、材料、机械、质检（自检）、安装、缺陷修复、管理、保险（工程一切险和第三方责任险除外）、税费、利润等费用，以及合同明示或暗示的所有责任、义务和一般风险。4.工程量清单中本合同工程的每一个细目，都需填入单价；对于没有填入单价或总额价的细目，其费用应视为已包括在工程量清单的其它单价或总额价中，承包人必须按监理工程师指令完成工程量清单中未填入单价或总额价的工程细目，但不能得到结算与支付。5.符合合同条款规定的全部费用应认为已被计入有标价的工程量清单所列各细目之中，未列细目不予计量的工作，其费用应视为已分摊在本合同工程的有关细目的单价或总额价之中。6.工程量清单各章是按技术规范相应章次编号的，因此工程量清单中各章的工程细目的范围与计量等应与技术规范相应章节的范围、计量与支付条款结合起来理解或解释。7、对作业和材料的一般说明或规定，未重复写入工程量清单内，在给工程量清单各细目标价前，应参阅招标文件中技术规范的有关部分。8.对于符合要求的投标文件，在签订合同协议前，如发现工程量清单中有计算方面的算术性差错，按投标须知第23条规定修正。9.工程量清单中所列工程量的变动，丝毫不会降低或影响合同条款的效力，也不免除承包人按规定的标准进行施工和修复缺陷的责任。10、承包人对用于本合同工程的各类装备的提供、运输、维护、拆卸、拼装等支付的费用，已包括在工程量清单的单价与总额价之中。11.计量方法1、用于支付已完工程的计量方法，应符合技术规范中相应章节的“计量与支付”条款的规定。2、图纸中所列的工程数量表及数量汇总表仅是提供资料，不是工程量清单的外延。当图纸与工程量清单所列数量不一致时，以工程量清单所列数量作为报价的依据。12.工程量清单中各项金额均以人民币（元）结算。B、工程细目细目编号细目名称单位数量单价(元)总额(元)1竣工文件套42000.008,000.002桥面铺装2-1I级钢筋kg38830.879.21357,632.002-2混凝土m3445.90522.13232,818.003桥面连续3-1I级钢筋kg3562.009.2132,806.003-2级钢筋kg1489.809.2113,721.003-3混凝土m315.60524.878,188.004搭板4-1级钢筋kg3029.609.2127,903.004-2混凝土m312.60792.469,985.005枕梁5-1I级钢筋kg144.707.371,066.005-2级钢筋kg387.647.352,849.005-3混凝土m37.98801.886,399.006栏杆6-1I级钢筋kg1517.087.0510,695.006-2级钢筋kg682.647.054,813.006-3混凝土m317.661244.5121,978.007伸缩缝m86.002831.70243,526.008凿除旧桥面铺装M23227.0026.1184,257.009拆除破损栏杆块92.0035.983,310.00工程量清单合计人民币(大写)壹佰零陆万玖仟玖佰肆拾陆圆整 ￥1,069,946.00C工程量清单汇总表合同段：管家铺大桥序号章次细目名称金额（元）1400桥梁1,069,946.002第400章清单合计1,069,946.003投标价1,069,946.00项目部项目经理项目副经理总工程师工程技术部安全质量部机 料 部办 公 室财 务 部生产班组生产班组生产班组说 明：表-1 拟为承包本合同工程设立的组织机构图表-2 投标人一般情况表申请单位全称公安县路森公路养护有限责任公司企业资质等级：二类甲级 证书号：42102200053B发证单位：湖北省交通厅营业执照编号：4210221110487 营业范围：公路养护、公路养护施工机械租赁、公路养护技术咨询服务发照单位：公安县工商行政管理局建立日期现有职工：218人 固定资产净值（万元）：570万元行政负责人姓名：杨 泉 职 务：董事长 职称：工程师技术负责人姓名：黄永池 职务：副总经理 职称：工程师联系方式地址：公安县斗湖堤荆江大道151号 邮编：4343000电话传真户银行名称：建行营业部 帐号：0006010226125331下属施工单位简况（个数、专业年完成工作量）路森养护公司下属有5个项经部、13个公路站。现有专业技术人员80余人，大中型筑路机械64台，年完成工作量1000万元以上组织机械框图总经理办公室公司办公室财务部材料部工程经营部工程技术部公路站机械站项目经理部表I-2（a） 财务状况表（近三年资料）项目或指标单位2004年2005年2006年一、资本总金额万元220.00220.00575二、全部资产总额万元440.90452.101237三、固定资产万元376.00343.00511四、流动资产万元64.90109.10725.97五、速运资产万元48.9083.20六、流动负债万元68.504.50661.45七、长期负债万元八、营业收入万元622.00693.701187九、实现利润总额万元49.7651.2058十、反映企业财务状况及经营成果指标万元资本金利润率23.0023.3035.41速动比率72.0076.3080.25备注：表-2(b) (已完)在建项目主要工程情况表(近三年)项目或指标单位123工程名称沙渔线207国道公石线起讫地点或位置埠河高场沙场里程长度/技术等级Km/级3.128 km二级2.813km/一级3.9km/二级路基宽度/行车道数m/个12/212/212/2路基土石方1000m3软基处治m/段（结构类型）路面面层数量/平均厚度1000m3/cm.3245.126/248.027/24（结构类型）路面基层数量/平均厚度1000m3/cm5.313/182.638/186.376/18（结构类型）大桥m/座（结构类型）中桥m/座小桥m/座涵洞m/座防护工程M3隧道m/座已（计划）投入施工机械设备台已（计划）投入高、中级工程技术人员数量人61512合同总价万元630.5829.3561开工日期/合同工期年/月/日2004.42004.112005.52005.8.202006.52006.12业主/监理工程师荆州市公路局沈柏舟荆州市公路局沈柏舟荆州市公路局沈柏舟说明：1、在建工程及相关工程均填本表，在工程名称一栏中应写明某公路某段或某铁 路某段或某城市道路等；2、已签订合同协议书即将开工的工程也应填写。姓名：杨 泉 工程师 工作经验16年 路森公路养护公司经理(1) 指定人员(2) 备用人员总部人员经 理：杨 泉其他主要人员：黄永池 副经理 王和平 副经理李永金 技术员 周方平 会 计 周 艳 出 纳 李红波 司 机工地人员项目经理：黄永池项目副经理：颜克宏项目技术负责人：邓志玉质量检验员：杨宗武其他主要人员：王小波、李新发、张和炎、张军、刘四春、张小华表-1 主要人员表说明：1.总部人员的其他主要人员包括：副总经理、总工程师、道路工程师、结构工程师、试验室主任、计量工程师、机械设备工程师、质量检验工程师、总会计师、物资供应主管经济师等；工地人员的其他主要人员包括：工程队长、主任工程师、质量检验员、试验员及测量计量员等。2.填入投标书的这些人员，开工前必须进场到位，工程进行中，未经监理工程师批准，不能变动，如必须变动时，需将代替人员的资历报监理工程师审批后方可变动。3.工地主要人员应附个人简历表及个人身份证复印件。表-2 主要人员简历表姓名黄永池年龄40专 业路桥职称工程师职务拟在本合同工程担任职务项目经理毕业学校88年7月毕业于湖北省交通学校 路桥 系（科），学制 3 年经 历 年 年参加过施工的工程项目名称担任何职备注88年7月89年90年91年9294959899200020022003200420052006乡镇油路建设港黄线路面大修工程公石线二级路改建工程公石线二级路改建工程207国道（2）标改建工程207国道A标改建工程公安县城区路面改建工程207国道B标改建工程公石线A标路面改善工程港黄线B标路面改善工程公石线B标路面改善工程207国（1）标改建工程技术员技术员技术员技术员技术员技术负责人技术负责人项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理职称复印件身份证复印件 2 主要人员简历表姓 名颜克宏年 龄44专 业公路、桥梁职 称工程师职 务拟在本合同工程担任职务项目副经理毕业学校88 年 7 月毕业于 荆州交通 学校 路桥 系（科），学制三年经 历年年参加过施工工程项目名称担任何职备 注9495959999200020002001200120032003200420052006公石线二级路公石线二级路公石线A标二级路公石线A标改建公石线B标改线沙渔线B标路面改善工程公石线B标路面改善工程207国（1）标改建工程施工员技术员技术负责人技术负责人项目副经理项目副经理项目副经理项目副经理 表-2 主要人员简历表姓 名邓志玉年 龄26专 业公路、桥梁职 称助 理工程师职 务拟在本合同工程担任职务技术负责人毕业学校98 年7月毕业于 湖北省交通学校路桥系（科），学制四年经 历年年参加过施工工程项目名称担任何职备 注98.7-9999-20002001-20022002-20032003-200420052006公石线二级水泥路建设公石线二级水泥路建设公石线改建工程公石线A标、B标路面改造沙渔线B标路面改善工程公石线B标路面改善工程207国（1）标改建工程施工员技术员技术员技术员质检负责人技术负责人技术负责人 表-2 主要人员简历表姓 名杨宗武年 龄45专 业公路、桥梁职 称助 理工程师职 务拟在本合同工程担任职务质检负责人毕业学校98 年7月毕业于 湖北省交通学校路桥系（科），学制四年经 历年年参加过施工工程项目名称担任何职备 注92-9495-9898.7-9999-20002001-20022002-20032003-200420052006207国道（2）标改建工程207国道A标改建工程公石线二级水泥路建设公石线二级水泥路建设公石线改建工程公石线A标、B标路面改造沙渔线B标路面改善工程公石线B标路面改善工程207国（1）标改建工程施工员施工员施工员技术员技术员技术员技术负责人质检负责人质检负责人 表 拟投入本合同工程的主要施工机械表机械 名称规格 型号额定功率(kw) 或容量 (m3)或吨位厂牌及出厂时间数量(台)新旧 程度 (%)小计其中拥有新购租赁装载机ZL-40B80马力徐工2003190拌和机350江苏2004195发电机49512千瓦上海2003190洒水车295泰山290小型翻斗车590砼面板施工设备套195切缝机290夯实机195钢筋切割机1100电焊机42kw1100挖掘机195表 拟配备本合同工程主要的材料试验、 测量、质检仪器设备表序号仪器名称规格型号单位数量备注1水准仪台12经纬仪J2台13干燥箱HG101-3台14架盘天平1000克/1克架15砂子标准筛方孔套16石子标准筛套17铝 盒套18万能压力机DCF-100型台29扭力天平1/100台110钻孔机台111坍落度筒个112砼抗折试模套3表合同用款估算表从开工月算起的时间业主监理工程师的估算投标人的估算分期（）累计（）分期累计金额（元）()金额（元）（）第一次支付502,874.6247第二次支付363,781.6434866,656.2681第三次支付203,289.74191,069,946.00100缺陷责任期小计1,069,946.00投标价：人民币(大写)壹佰零陆万玖仟玖佰肆拾陆圆整.￥1,069,946.00说明说明：1.投标人可按施工组织设计建议书中的表7的工程进度估算度填写本表，投标人应按选择方案填写本表。如果投标书中报有技术性的选择方案，投标人则应按基本技术方案和技术性选择方案分别填写本表。2.用款额按所报单价和总额价估算，不包括价格调整和暂定金额，但应考虑开工预付款的扣回、保留金的扣留以及签发支付证书后到实际支付的时间间隔。表 材料计划数量和进场计划表材料名称规格单位运到工地的单价（元）计划用量进场计划200年度七月份八月份九月份十月份325#水泥T35088425#水泥T43019510469247中（粗）砂M36526195012082碎石M31204391896217108级钢筋t520044.058101511.05级钢筋t52005.590.873.591.13表工程项目单价构成分析表项目号项目说明工序1工序2工序3工序4综合单价(1)+(2)+(N)分项单价(1)分项单价(2)分项单价(3)分项单价(4)2-1级钢筋9.21水泥及防水砼钢筋9.212-2混凝土522.13翻斗车防水砼行车道铺装522.133-1级钢筋9.21水泥及防水砼钢筋9.213-2级钢筋9.21水泥及防水砼钢筋9.213-3混凝土524.85翻斗车防水砼行车道铺装524.854-1级钢筋9.21现浇板上部构造钢筋9.214-2混凝土792.43矩形板混凝土588.86凿除砼及钢筋砼138.133m3以内装载机装次坚石、坚石6.684t以内自卸汽车运输第1个1km25.114-24t以内自卸汽车每增运0.5km33.655-1级钢筋7.37基础、支撑梁钢筋7.375-2级钢筋7.35基础、支撑梁钢筋7.355-3混凝土801.86支撑梁砼600.27凿除砼及钢筋砼138.143m3以内装载机装次坚石、坚石6.464t以内自卸汽车运输第1个1km24.374t以内自卸汽车运石每增运0.5km32.616-1级钢筋7.05小型构件钢筋7.056-2级钢筋7.05小型构件钢筋7.056-3混凝土1244.51栏杆及栏杆扶手砼木模1063.94栏杆及栏杆扶手180.567伸缩缝2831.70毛勒伸缩缝2831.708凿除旧桥面铺装26.11凿除砼及钢筋砼19.3410t以内自卸汽车运石第1个1km2.8210t以内自卸汽车运石每增运0.5km2.823m3以内装载机装次坚石、坚石0.99拆除破损栏杆35.98凿除砼及钢筋砼26.5110以内自卸汽车运石第1个1km3.953m3以内装载机装次坚石、坚石1.2410t以内自卸汽车运石每增运0.5km4.28表工程项目单价组成分析表项目号项目说明单位人工（1）机械（2）材料（3）工料机合计(1)+(2)+(3)=(4)综合费率（5）综合单价(4)+(4)（5）说明2-1级钢筋kg144326684722083330211218.3773576322-2混凝土M3210011381615643219125021.7352328183-1级钢筋kg13246132202572771318.378328063-2级钢筋kg554256584721159118.376137213-3混凝土M37354835726694417.91581884-1级钢筋kg11265216172332357518.358279034-2混凝土M3175015424649794125.74099855-1级钢筋kg495278788820.04510665-2级钢筋kg1321392101237220.11026495-3混凝土M314575283072505726.53763996-1级钢筋kg7398148888720.344106956-2级钢筋kg3333668400020.32548136-3混凝土M3477378126791773023.959219787伸缩缝m557159918504218719930.0892435268凿除旧桥面铺装M342267175702986013540.113842579拆除破损栏杆块165269912236340.0763310表机械台班单价分析表序号机械规格名称台班单价（元）不变费用（元）可变费用（元）人工汽油柴油13m3以内轮胎装载机1285.07309.0332.049442250以内强制及反转式搅拌机159.8137.7916.0234t以内自卸汽车514.17127.3516.02336410t以内自卸汽车872.94297.9032.04456520t以内平板拖车1014.17493.6332.0437661t以内机动翻斗车138.9439.1016.0280712t以内汽车式起重机702.92352.6832.04248820t以内汽车式起重机999.13558.0932.04304930KV以内交流电焊机199.949.2916.02表X 材料单价分析表序号材料规格名称单位单价(元)供货地点供应价格(元)运费(元)杂费(元)1325#水泥t350湖南3301732425#水泥T430湖南4101733中（粗）砂M365岳阳601324碎石M3120松滋1001735级钢筋5200荆州5000160406级钢筋5200荆州500016040表 劳务单价分析表序号工种单位工资构成直接工资间接工资保险费其他费用单价（元）1普工工日17.214.281.460.7223.672技工工日24.367.411.632.1635.56 说明：1、直接工资为直接发给工人的工资，包括加班班费、生活津贴； 2、间接工资包括奖金、福利、劳保、医疗、教育培训等费用； 3、其它直接费用包括工人的探亲差旅费、工具费、水电费等施工组织设计第一章 工程说明一、工程概况近年来，由于路网及路面改善工程的大力实施，我市公路服务水平整体提高。随着交通量日益增多，超载超限车辆的反复作用，致使桥梁病害不断，为了尽快改善桥梁的现有状况，市局拟定对公石线管家铺大桥进行桥梁改造，工程内容如下：1、凿除旧桥面铺装 2、桥面铺装 3、桥面连续4、枕粱5、搭板6、桥面伸缩缝7、拆损破损栏杆8、栏杆二、主要材料技术指标1、砂的细度模数在2.62.9；2、石料强度3级3、钢筋抗拉强度370Mpa4、水泥使用国标32.5#、42.5#三、水文与气象本项目所在地属华中亚热带气候，主要具大陆气候特征，温暖湿润，雨量充沛，光照时间长。年平均温度为15-160，年平均降雨量1100-1300毫米，4-10月份，降水量占全年降雨量的80，年日照时数为1800-2000小时。市内河流交错，湖泊密布，长江贯穿全市，内河水第四通八达。四、交通、动力、通讯及其他条件交通运输公石线为改善的二级路，原有砼路面能常年正常通车，机械进场及材料运输可通过现有公路直接进场。动力、水源供应沿线可提供生活用电及部分生产用电，不足部分需项经部自行解决。通讯服务固定通讯：本项目区域可提供固定通讯服务；移动通讯：本项目区域可进行数字移动通讯。材料采购及运输工程用水泥、碎石、钢筋通过汽运抵达工地；砂、卵石经长江船运到码头，再用汽车转运到工地。五、设备、人员动员周期和设备、人员材料进场方法1、施工组织机构本工程将按照项目经理制的各项管理办法，组织精、高效的施工组织机构，项目部对业主负责，由项目经理统一指挥、统一管理、统一对内外协调，各业务部门职责如下：质检科主要负责设计文件复核，设计文件的技术交底、编制实施施工组织设计、设计变更、工程登记、技术管理与技术指导、现场交接、复测、材料试验、工程质量的检查、落实，自检资料、竣工资料整理与归档；工程科负责工程的实施，完成及缺陷的修复；计财科负责制定统计报表、验工计价、成本核算、财务管理等工作；机料科负责物资、材料的采购、供应、保管和机械设备的管理、维修安装工作；安保科负责安全施工，文明生产，现场的看护和机械材料的保管；办公室负责合同管理，日常事务处理和对外协调 。以上六个职能部门分工合作，统一协调管理下属各专业施工组。2、施工准备项目经理部组建及施工现场考察我自接到中标书之日起，即组建项目经理部，并召集他们进行了上岗前技术培训，熟悉了工程情况，同时对投入本工程的设备进行检修和保养，对试验仪器进行调试并配置设备。 设备人员动员周期根据招标文件的要求，结合本工程的实际，自本工程合同书正式签署之日起，10日内我方主要施工人员，基层施工班组进驻现场，开工所必需的主要施工机械、施工设备、仪器运抵现场，并指派专人管理，确保施工时能够正常运转使用。设备、材料调运及运输方案施工设备、生活设施等用汽车直接运至施工现场，人员乘车到达施工现场，材料采取船运、汽运、就地购买等方式。技术准备中标后，我公司即组织工程技术人员认真、仔细阅读设计文件，审核图纸，根据业主提供的技术资料进行全标段中线，水平控制测量，对重点、难点工程项目组织工程技术人员进行科研攻关，拿出技术保证措施。六、 主要工程项目的施工方案、施工方法一、凿除旧桥面铺装1、在施工中为不影响交通，采用半幅式施工，并设置醒目的标志，指示来往车辆缓行通过。2、将原有的桥面铺装进行划线，人工辅助机械开挖，并将开挖的弃方用机械运到指定的弃址场，避免造成环境污染。二、桥面铺装1、凿除原有桥面铺装，现浇桥面铺装平拉纹。按图纸设计要求做好钢筋骨架制作，将其偏差控制在部颁标准控制范围内。对每批入库的钢筋都必须在市公路局试验室和市建筑质量监督站进行钢筋物理力学性能试验和钢筋焊接试验。2、钢筋骨架的安放。将制作好的钢筋骨架放入模内，将两侧预先植入的钢筋和钢筋骨架中的主筋焊接在一起，在安放钢筋骨架的同时应保证钢筋与底模有3cm的间距。3、混凝土的浇筑。采用人工将混凝土摊铺平整,然后采用振动棒、平板振动器、振动梁振捣密实，终凝后做好板的养生工作。三搭板、枕梁1、模板洁净，要均匀喷涂蜡质含量高的脱模剂。立模接缝严密平顺，时刻检查模板的平直度与垂直度。2、钢筋绑扎采用2022号钢丝，箍筋与受力钢筋垂直设置。钢筋绑扎过程中，用临时框架加以固定，增加钢筋骨架整体稳定性。3、桥头搭板施工中严格控制施工质量，桥头搭板采用就地浇筑，保证搭板下路基的密实度达93%以上，以减少完工后搭板的下沉量。4、施工采用机械拌和，人工摊铺，机械振动，机械和人工相结合收光抹面。混凝土硬结后喷洒养护剂和麻袋进行养生，养生时间一般为28天，掺早强剂不得少于7天。四、桥面伸缩缝、清除缝内杂物，检查缝宽及预埋件位置，如有顶头现象或不符合要求时，画线凿平整，预进埋进数量及位置应符合设计要求。2、安装伸缩缝，顶面与桥面保持一平面或略低，伸缩缝装置定位应根据设计的纵向伸缩值，结合工地安装时的温度、梁体收缩等因素，按监理工程师同意的方法计算确定。3、立模、浇混凝土立模模板密封，注意水泥浆是否漏入支撑箱。浇筑混凝土前，在锚环内应插入纵向钢筋；在支撑箱底板上设置双层防震钢网。保证锚板、锚环及横梁支撑箱下面的混凝土密实。在混凝土养护期内，禁止一切车辆通行。五、栏杆施工前做好砼配合比试验，栏杆采用先预制然后安装，在预制前，模板要顺直、牢固、美观，洁净，还需均匀喷涂蜡质含量高的脱模剂。然后浇筑混凝土。养生采用麻袋养生，养生时间不得少于7天。第七章 确保工程质量的措施一、施工质量管理为有效地确保工程质量，在施工过程中以“百年大计，质量第一”为方针，全面推行（GB/T1990-IS09000）质量管理和质量保证系列标准进行质量管理控制，结合我国现行国家质量政策，加强施工质量意识，健全质量保证体系，严格按设计图纸和有关规范进行施工，做到施工标准化、规范化、合理组织施工工序，大力推广应用科学技术成果，积极采用科学管理方法，争创优质工程。二、质量管理目标、单位工程质量优良率95%。、分部工程质量优良率90%。、质量检测评定保证项目合格率100%。三、 建立质量保证体系及质量保证措施、建立质量保证体系见下图A、项目经理对整个工程的施工质量进行宏观控制与管理，并设专职质检员进行日常事务的处理，建立负责质量的经理、质量管理职能部门、专业的质检员、班组长兼职质检员组成的四级质量管理网络、负责对工程施工部分的质量进行检查、监督与管理。B、贯彻“谁管生产、谁管质量；谁负责施工，谁负责质量；谁操作谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并用经济手段，来辅助工程质量岗位责任制的实施。、质量保证措施A、建立健全的质量保证体系，实施开展QC小组活动，按照PDCA循环，成立工程质量监督小组，通过两个体系有效运转确保现场施工严格按国家验收规范操作规程进行。B、把好材料关，不合格材料不得上车运输，工程施工过程中严格技术管理、明确岗位职责，实行技术交底制度。C、加强计量管理，实行计量、器具配备率100%，计量工作检测率95%，对计量器具实行专人管理。D、贯彻以自检为基础的自检、复检、专职检的“三检”制度，并认真填写检查记录，对不符合质量要求的施工内容不予验收、未经业主、质监站及有关质检员认可，不准进行下一道工序的施工，严格现场质量检查工作，实行质量否决制。E、组织高素质的施工队伍，对特殊工种执行上岗证和履行岗位责任制度。F、贯彻执行各级技术岗位责任制，施工中密切与业主、质监站、监理单位的检查相配合，共同抓好质量技术管理工作。第八章 确保工程工期的措施根据招标文件的要求，本项目必须按工期要求完成，为此我公司安排了最精湛的技术人员和最优良的机械设备以确保工期的顺利实施，在前面章节已经提出了施工进度总体计划，但如何使施工总进度计划在施工中得以实施，就需要在各个方面、各个环节都有严格的保证措施，在施工中我们将采取以下措施确保总进度计划的实施。一、组织管理上保证工期1、本工程实行项目法施工，根据本工程分项工程较多特点，为便于管理和组织施工，我公司将组织充足精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。并成立由主管生产副经理领导的、组织公路施工经验丰富的人员担任调度员的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和指导。2、建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。3、各项经部坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。4、调度室每周定期召开一次生产调度会，及时协调各职能部门的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工与外部的关系。5、每月由项目经理主持的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。6、建立严格的工程施工日志制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。7、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。8、建立奖罚严明的经济责任制，每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。二、计划安排上保证工期1、在工程开工前，必须严格按照工程施工承包同的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。2、工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。3、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序， 对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。4、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要。5、缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工，全线施工，多头并进。6、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的设备，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补”，本周的损失下周补，本月的损失下月补的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。三、从资源上保证工期1、将该工程列为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结构形式科学合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。2、“工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排，统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力，做好施工机械的维修、保养工作施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。3、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。四、从技术上保证工期1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。2、实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安