6S管理实务试题A.doc

6S管理实务试题（ A ）卷 考试时间：60分钟 考试总分：100分 得 分： 一、单项选择题。（共15题，每小题2分，共30分）1.制造型企业的现场管理包含六大要素，我们简称为P Q C D S M，它们依次代表的管理目标是：效率、质量、成本、交期、安全及 （ C ） A. 环境 B.标准 C.士气 D.责任2.“环境本身也是一种生产力。” 这一观点是由下列哪位提出的 （ B ） A. 阳东磁电 李蔚霞 B.远大集团 张 跃 C. 海尔集团 张瑞敏 D.华联瓷业 许君奇3.整理的意义在于解决过多物品带来的（ ）问题。 ( B ) A. 时间 B.空间 C.效率 D.成本4.下列对必需品的处理方法中，错误的是 （ D ） A. 现场存放 B、放工作台上 C、 随身携带 D、变卖、废弃5.整理是根据物品的什么来决定取舍？ （ B ） A. 购买价值； B、使用频率； C、是否占空间； D、是否能卖好价钱6.整顿的目的是 （ D ） A、 工作场所一目了然 B、 消除找寻物品的时间 C、 井井有条的工作秩序 D、 以上皆是7.清扫除了彻底打扫现场之外，更重要的是可作为一种（ ）方式 （ B ） A、修理 B、 检查 C、 改善 D、以上都是8. 如果地上掉有物料，你应该 （ D ） A、当没看到 B、踢一边 C、拣起丢到垃圾桶 D、放置专用物料盒9. 设备点检是在（ ）进行的 （ A ） A.开始工作前 B、开始工作时 C、开始工作后10. 公司什么地方需要整理整顿？ （ C ） A、工作现场 B、办公室 C、全公司的每个地方 D、仓库11.6S活动推行中，下面哪个最重要？ （ A ）A. 人人有素养； B. 地、物干净； C.工厂有制度； D.生产效率高。12.以下行为，哪种可以在工作场所出现 （ C ） A、用完不用了的工具，暂时先放在办公桌上； B、为同事A过生日，上班时大家一起买了一些零食到同事A办公室祝贺； C、早上上班时，整理物品，工具归位； D、把个人用品和工具定位摆放，不乱丢13.海因里希安全法则里提到，（ ）起轻伤事故就可能造成一起死亡/重伤事故 （ C ） A.1 B.21 C.29 D.30014.下面哪些是6S的推行工具 （ D ） A、红单作战 B、定点摄影 C、检查、竞争、奖惩 D、以上皆是15.一流的工厂应是 （ C ） A、有人丢垃圾，无人捡垃圾 B、有人丢垃圾，有人捡垃圾 C、无人丢垃圾，有人捡垃圾 D、无人丢垃圾，无人捡垃圾二、填空题，请将题干缺失的意思表示部分填写在横线上（共12题，每空1分，共20分）1. 整理的要求是： 彻 底 ，我们在本次学习中借以参考的推行原理是“抽屉原理” 和 苹果原理 。2. 6S是一切管理活动的 基 础 。3. 6S中最难的是一个S是什么 清 洁 、难的在于 重 复 。4. 整顿的基本原则是什么 易 取 、 易 放 、易管理。 5. 整顿中的三定是指定品、 定 位 、 定 量 。6. 整顿是节约我们的 时 间 。7. 6S中 清 扫 重在消除现场脏污。8. 物品乱摆放属于6S中的 整 顿 要处理的范围。9. 安全隐患两大因素 人的不安全行为 ， 周围环境的不安全因素 。10.清扫的三扫原则是 扫 黑 、 扫 屑 、 扫 漏 。11.团结同事，与大家友好沟通相处是6S中 素 养 的要求。12.通过6S活动，让我们养成三个最基本的工作习惯：按照 制 度 去做；关注细节； 持续改善 。三、判断题，您认为题干表述的观点正确的请打“”,，不正确的请打“”。（共10题，每小题1分，共10分）1.上班不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我家里还干净，没有这个必要。这句话对么？ （）2.在6S检查现场，经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗 （）3.6S推行中需要明示各区域相关责任人，但对员工个人无须明示责任。 （）4.6S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，6S管理就会失败。 （）5.6S活动可以因情况的变化中途停止。 （）6.各类不合格品、报废品必须及时清理、处置。 （）7.“这些物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么？ （）8.6S活动注重全员参与，但更重要的是从我做起，自我检查，以诚恳之心检查自己的个人形象、工作空间、工作习惯，以认真的态度加以改进。 （）9.工作中只要我们自己穿戴好劳护用品就可以保证安全了。 （） 10.6S活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则6S活动难以成功，若能脚踏实地加以改善的话，则6S活动将逐见功效。 （）4、 问答题（3题，共40分）1、 请简述清扫的作业规范（10