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文档简介

公司 工 程 施 工 流 程 表 编制单位 公司 编制日期 2014年2月10日 编制部门 总工部 第 2 页 共 5 页 施施工工工工程程流流程程表表 序号 项目名称工作内容所需资源执行者协助者 投投标标前前 1项目备案 1 了解所需施工单位资质 是否具备 安全生产许可证 营业执照是否年审 建造师证是否齐全及注册 五大员 证是否齐全及满足使用要求 招标文件投标部总工室 2 了解工程质量的验收标准 工期是 否跨越雨水期及年关 余泥排放要求 安全文明措施费是否满足工程要求 工程款的支付方式 是否需履约保函 比例如何 是否需劳保金及工人工 资保证金 工程质保金 保修期的期 限 招标文件 图纸总工室投标部 2成本预测 1 踏勘现场 明确场地是否三通一平 施工项目是否与投标清单一致 工 程量是否差异 招标文件 图纸 影像资料 投标部 总工室 成本 部 2 招标答疑 针对计价方式 清单缺 项 工程量缺失等问题答疑 招标文件 图纸成本部 总工室 投标 部 3投标 1 经济标 投标申请函 企 业资质证书和营 业执照 安全生 产许可证 建造 师证书 安全考 核B证 安全员 安全考核证书C 证 企业法定人 证明书 授权委 托书 投标函 响应招标所附设 计要点 余泥渣 土排放方案 工 程量清单报价及 电子版 成本部投标部 2 技术标 施工组织计划方 案 施工总进度 计划 劳动力计 划 总工室成本核算部 施施工工前前 第 3 页 共 5 页 施施工工工工程程流流程程表表 序号 项目名称工作内容所需资源执行者协助者 4查勘现场 1 设立项目架构 2 查勘项目现场环境 是否路通 电 通 水通 3 施工部位与图纸校对 是否满足施 工工艺 是否备具施工条件 4 与建设单位驻场代表 监理公司监 理工程师沟通进场前的配合工作和完 善开工条件 建立联系方式并备案 图纸 记录本 影像资料 卷尺 测距仪 测电 设备等 项目负责人 技术负责人 施工员 安全 员 资料员 材料员 班组 5 制定施工 组织计划 及重点 复杂疑难 施工部位 的施工方 案和专项 方案 1 现场平面布置 包括现场施工区域 的围蔽 文物及设施的成品保护 材 料与机械的布置 运输车辆的行车路 线 临电 临水布置 安全措施及安 全通道的安排 现场出入口的定位 2 重点 复杂部位的专项施工方案 3 人 机 料计划 4 雨天 冬天施工方案 5 施工进度计划 图纸 技术负责人 安全员 项目负责人 材料员 资料 员 班组 6 制定安全 专项方案 和应急预 案 1 各工种安全技术操作规程 2 安全管理人员架构和岗位责任制 3 各工种安全专项施工方案 4 重大危险源清单 物体打击 高处 坠落 坍塌 机械伤害 触电 5 事故应急救援预案 6 意外伤害保险的办理事宜 图纸 施工组织 计划 技术负责人 安全员 项目负责人 7 组织施工 人员 1 确定人工费图纸 预算书成本部项目负责人 1 签订分包 班组合同 包括工期 造价 技术要求 处罚条例 安全责 任书 图纸 技术交底 分包或班组报 价书 经公司授权项 目负责人代签 项目技术负责 人 资料员 8 图纸会审 工程量 复核 制 定材料采 购计划和 资金计划 1 与建设单位 监理公司和施工单位 进行图纸会审 解决设计问题 以满 足施工技术要求 2 根据预算书 图纸 进行工程量复 核 制定材料采购计划和资金计划 图纸 预算书 项目负责人 技术负责人 施工员 成本 核算部 施施工工中中 9进场施工 1 与建设单位 监理公司会签开工报 告 2 施工现场围蔽 基本设施保护 施 工机械布置 检查是否正常运作 3 通临电 临水 工人宿舍布置 4 安排班组进场 省统表 施工组 织计划 合同 预算清单 项目负责人 技术负责人 施工员 安全 员 资料员 电工 第 4 页 共 5 页 施施工工工工程程流流程程表表 序号 项目名称工作内容所需资源执行者协助者 10 安全教育 消防培 训 消防 设施布置 1 对进场工人进行身份登记并成册 2 进行三级教育和安全技术交底 3 进行消防培训和安全设施的设置 4 动火审批 省统表 施工组 织计划 安全专 项方案 新工人 三级教育表 工 人进退场登记表 项目负责人 技术负责人 安全员 资料员 11 材料报审 及送样 1 工程所需材料报建设单位 监理单 位备案 审批 2 遵照质监站要求送第三方具备检测 资格的单位检测 省统表 材料合 格证 检测报告 送货单 见证 记录 检测材料 施工员资料员 12 技术交底 及物资准 备 1 根据图纸对各个工种的工人进行技 术交底和对重点 难点项目进行专项 交底 2 备料及施工机械的检查 排除故障 图纸 施工组织 设计 材料进场 计划 技术交底 卡 下料单 技术负责人 施工员 资料员 电工 材料员 13 施工 1 各工种按图纸设计进行施工 按施 工进度计划表进行施工节点控制以达 到工期要求 并进行施工记录 编写 施工日志 2 进行隐蔽工程验收 对施工项目进 行自检 专业检 3 拍照或录像以掌握施工现场的第一 手资料 并存档 备案 4 与建设单位 监理单位通过工程联 系单方式衔接 增加工程以签证形式 来确认 完善设计变更 洽商记录 签证单 并移交预算部 施工进度计划表 图纸 省统表 工程联系单 签证表 设计变 更 洽商记录 施工员 质检 员 资料员 成本 核算部 14 安全巡查 1 每个月进行安全评分 备案 制定 安全评价表 2 对外 内脚手架 施工机具 包括 起重安装 塔式起重机 施工升降机 施工机械 物料提升机 每周进行 安全检查 并进行安全记录 发现事 故隐患 须发隐患整改通知单 3 每日对临电 临水进行巡查 并做 好巡查记录和电工日常检查维修记录 4 工伤事故登记并备案 5 确立现场施工安全检查要点 安全评价表 电 工巡视记录表 项目负责人 安全员 资料员 电工 15 工人工资的发放 1 每个月工资表的制作 并且每个工 人签名确认 2 工程竣工后 离场工人必须填写退 场工人工资支付确认书 工资表 工人登 记汇总表 项目财务人员 项目负责人 资料员 第 5 页 共 5 页 施施工工工工程程流流程程表表 序号 项目名称工作内容所需资源执行者协助者 16竣工 1 由建设单位组织监理单位 设计单 位 施工单位进行竣工验收 2 进行工程总结 3 安全评价书的签署 4 工程的缺陷整改 5 单位工程验收备案表和验收证明书 的签认 6 签署工程保修书 7 清理现场 清洁卫生 退场 省统表 工程总 结 工程缺陷整 改通知书 班组 车 项目负责人 技术负责人 安全员 资料 员 施施工工后后 17 结算及工 程资料成 册归档 1 增加工程的签证资料汇总 绘制竣 工图 复核工程量 并得到建设单位 监理单位的确认 签证单 工程联 系单 工程洽商 记录 设计变更 施工日志 施 工记录 施工组 织设计 会审记 录 会议纪要 项目负责人 技术负责人 施工员 资料 员 成本核算 部 2 工程项目资料的汇总 成册 归档 竣工图 省统表 光碟 刻录机 电脑 资料员 项目负责人 技术负责人 施工员 3 制定结算书及结算资料 合同文件 施工 图 竣工图 招 标文件 投标文 件 中标通知书 开工报告 竣 工验收报告 工 程设计变更 工 程签证 会审记 录

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