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文档简介
抓源头从八个不能错开始 促清廉从爱岗敬业做起黄珏采油作业区党总支黄珏采油作业区位于扬州市北郊方巷镇境内,现有职工656名,劳务工77名,平均年龄34岁,党员106名,干部68名。下设四个采油队和生活、综合、运输三个辅助单位,区机关一个,共设有8个党支部。管辖着黄珏、马家嘴、赤岸、码头庄4个油田26个开发单元上的302口油井和86口注水井,其中有四分之一的油井和注水井位于淮河入江水道的邵伯湖和高邮湖上,是典型的江苏水乡油田。2007年,在厂党委和厂行政的正确领导下,黄珏采油作业区全体干部职工积极唱响“加快有效发展、构建和谐油田”主旋律,扎实开展“五创四争”主题实践和“责任在我心中、圆梦在我手中”大讨论活动,大力加强党风廉政建设和责任文化建设,向全区党员干部和职工提出了“产量完不成一切工作等于零、安全环保出问题一切工作等于零、党风廉政建设出问题一切工作等于零”等6个方面的“365-1=0”的工作理念,经过全区党员干部和职工的共同努力,我们成功的抵御了台风和洪水的侵袭,于2007年12月26日圆满的实现了黄珏两代石油人上产30万吨的梦想。2008年对于黄珏采油作业区而言是机遇和挑战并存的一年。随着油田综合含水的逐年上升,油田老区产量递减幅度逐年加大以及不可预见的自然灾害的影响,给我们稳产超产30万吨带来了挑战;随着油田周边环境和工农关系的日益复杂以及职工价值观念的多元化等方面的影响,给我们加强党风廉政建设,促进油田科学有效和谐发展提出了新的课题。今年以来,黄珏采油作业区认真学习贯彻党的十七大精神、集团公司工作会议精神和局厂职代会精神,扎实开展深入群众促和谐,凝心聚力促发展” 和“抓源头,促清廉”主题教育活动,将“365-1=0”管理理念引入廉政建设,按照“抓源头”从“八个不能错”开始、“促清廉”从爱岗敬业做起的工作思路,通过教育倡廉、读书思廉、典型导廉、网络传廉、公开明廉、制度保廉等形式,把党风廉政建设融入到职工队伍建设中,渗透到稳产超产30万的全过程,不断增强党员干部队伍的拒腐力、凝聚力、战斗力与号召力,有效地促进了黄珏采油作业区的科学有效和谐发展。我们的主要做法是:一、强化廉政教育,营造浓郁氛围,让全区党员干部和职工都知道“八个不能错。1、围绕作风建设抓“八个不能错”。活动中,作业区党总支将“身教”与“言教”相结合,紧紧围绕干部作风建设抓廉政教育,通过黑板报、作业区网络、宣传橱窗等学习宣传“八个不能错”,实现党员干部“六推”即:让全区党员干部用率先垂范的良好作风推动班组文明生产;用精湛娴熟的岗位技能推动班组节能减排;用严于自律的职业操守推动班组科学管理;用一人一事的思想工作凝聚人心推动班组和谐创建,用勤政廉政的良好形象推动班组素质提升。采油二队党支部针对本单位点多面广战线长、摊子大、基础弱、职工多、难管理的实际情况,在干部中大力倡导“三办”作风:树立“由我来办”的工作态度、“马上就办”的工作效率、“办就办好”的负责精神,急难险重冲在前,职工困难记心间,凝聚了人心,促进了发展,使这个开发了27年的老油田再次焕发了青春,产量连续五年上台阶,年产原油由4万吨踏上了7.5万吨。2、围绕爱岗敬业抓“八个不能错”。工作中,我们深切的体会到抓党风廉政建设必须象抓安全一样天天抓时时讲,真正做到抓源头从“八个不能错”开始,促清廉从爱岗敬业做起。为了将勤政廉政更好的和爱岗敬业结合到一起,作业区党总支在深入开展“抓源头,促清廉”主题活动的同时,引导党员干部和职工认真开展“从业就要敬业、在岗就要爱岗”主题讨论,重点开展“一讲一议一论”活动:一讲就要宣讲员工守则,宣讲形势教育,宣讲爱岗敬业的重要意义;一议就是围绕“从业就要敬业,在岗就要爱岗”主题,对照岗位职责找不足,对照先进人物找差距;一论就是如何做才能算是爱岗敬业,怎样做才算是合格员工,让职工做到学习员工手册、争当优秀员工。同时,动员全区党员干部职工积极为勤政廉政和“节能减排”出谋划策,全区一季度共在7个基层党支部支部收到勤政廉政合理化建议50多条,稳产超产和节能减排的合理化建议100多条,使廉政教育与稳产超产、“节能减排”有机结合起来,效果明显。3、围绕基础管理抓“八个不能错”。勤政廉政教育是企业管理中的不可或缺的重要组成部分,也是“深入群众促和谐、凝心聚力促发展”的重要内容。工作中,我们积极围绕基础管理抓勤政廉政教育,以勤政廉政教育促进基础管理,要求广大党员干部牢记“八个不能错”,开展勤政廉政“找一治一”和基础管理“找一治一”活动,把智慧和力量投入夯实基础管理实现管理创新中,涌现出了不少基层管理的典型经验,如“四个精细”、“八小管理”、“四化管理”,其中采油十队党支部积极推行“AEF”责任管理平台,创造性提出了油藏管理精雕细刻、生产管理精耕细作、成本管理精打细算和队伍管理精益求精的“精细管理法”,始终把勤政廉政和爱岗敬业融入管理中,做到党员干部查找问题强意识、反思问题增压力、明晰思路抓关键,把勤政廉政教育真正落到了实处,单位基础管理工作水平始终保持在全厂前列。二、探索活动载体,活跃活动形式,让全区党员干部和职工自觉参与到活动中来。1、大讲勤政廉政故事,用典型来引导党员干部。榜样的力量是无穷的。为了将勤政廉政教育更加引向深入,实现“典型导廉”,作业区连续两年组织开展了勤政廉政宣教月和勤政廉政故事会活动,编辑黄珏采油作业区勤政廉政故事会小册子发到职工手中,让勤政廉政故事会的主人公到全区所属的七个单位进行现身说法,得到了干部职工的认可和肯定。采油二队黄三平台站长、党员向守英,在抗击淮河流域特大洪水中,在平台与洪水对抗120天创造了洪水之年夺高产的奇迹。在平时工作中,她以身作则,爱岗敬业,带领全站职工夺取多项荣誉,她连续三年获局劳动模范称号,并相继获得了中石化集团公司和江苏省劳动模范的荣誉称号。她的故事深深感动了全区党员干部,形成了典型群体效应,推动了作业区科学有效和谐开展。2、承诺“八个不能错”,用信念来鞭策党员干部。廉政教育需要创新的载体,区党总支针对实际,在全区党员中开展了“八个不能错”承诺活动,全区106名党员都与党组织签订了“八个不能错”承诺书,庄严承诺在自己的工作生活中严把廉关,做到:坚定共产主义理想信念,以身作则,清正廉洁,头脑不能想错;贯彻落实科学发展观,加快有效发展,构建和谐油田,步子不能迈错;稳定超产三十万为己任,全心全意依靠工人阶级,位置不能摆错等“八项承诺”。每个党员在自己亲自签下的承诺激励下,人人争当岗位先进,个个争做和谐先锋,给全区职工做出了表率。在此基础上,作业区总支在全区党员中开展了以“思想素质好、技术素质好、经营指标好、基础工作好、设备管理好、安全环保好、团结协作好、综合治理好”为主要内容的党员“八好”责任区争创活动,将廉政建设考核纳入“八好责任区”创建中,并邀请8名基层优秀职工代表作为责任区巡检考核员,鞭策和激励党员当岗位先锋、做和谐先锋。3、立法“五要六不”,用制度来规范党员干部。勤政廉政,干部是关键。为了将廉政教育引向深入,区党总支在全区各级班子成员中开展“五要、六不”小立法活动,将廉政建设上升到“内部立法”的高度,布好廉政建设的“红线”和“高压线”,要求班子成员切实做到做遵章守纪的带头人,做廉洁自律的带头人,不搞不正之风,不吃请不送礼,不私设小金库,不拉关系走后门,不奢侈浪费,不利用职权谋私利。同时积极动员职工群众搞好对“小立法“的监督,设立廉政意见箱,公布廉政建议邮箱,让职工畅所欲言,推动勤政廉政建设的深入开展。三、建立规章制度,规范自律行为,让全区党员干部和职工都处于有效监督之中。1、突出监督重点。廉政工作的重点人群是干部,重点部门是管理人、财、物的部门。黄珏作业区远离厂部,邻近繁华城市,周边关系复杂,各种诱惑较多。为此,作业区党总支在廉政工作中紧紧盯住领导干部廉洁自律、选人用人、廉洁从政和窗口单位建设等重点环节,坚持组织监督、群众监督和领导班子内部监督三结合,增强了监督的总体效能。对财务、供应、公关、工程、销油等直接和外部单位打交道的组室,区领导班子成员按照分工,进行廉政承包,每季度与组室长进行廉政谈话一次,时时敲响廉政警钟。对于一线采油队党政一把手,作业区班子成员也定期进行廉政谈话,参加班子民主生活会,督促班子成员进行批评和自我批评,在廉政问题上相互提醒和监督。对作业区班子成员之间,区党总支利用每周五的政治学习开展廉政学习,定期进行廉政互查。2、健全监督制度。廉政工作的扎实与深入与否,与制度的保证密切相关。为了实现“制度保廉”。作业区分层次、分对象、分内容相继建立了廉政谈心制度、热点难点公开制度、党风廉政建设责任区工作制度、区务公开民主管理制度、财务工作制度、党风廉政建设汇报制度、党风廉政建设分析制度、食堂财物管理制度、奖金分配制度、材料管理制度、民工费使用管理制度等十多项详细的廉政管理制度,以制度为堤,以制度为网,堵塞任何廉政漏洞。同时,为了防止制度只是“说在嘴上,写在纸上,挂在墙上”,作业区结合每季度的双文明大检查,由区总支书记带队,抽调各党支部书记组成检查组,就各项制度的执行和落实情况展开廉政互查,互相找漏洞、找差距、找措施,取得了良好效果。3、拓宽监督渠道。“群众的眼睛是雪亮的”。为了能用好职工群众这双“促廉”“帮廉”的眼睛,作业区拓宽监督渠道,将廉政工作置于职工群众的监督之下,真正让领导干部涉及廉政方面的一举一动都在职工群众的“众目睽睽”下进行,彻底防止“灯下黑”现象的发生。作业区要求各单位制作“流动公开板”,将有关领导奖金分配、工资发放、奖罚明细都一一详细列出,在一线班组和井站流动公开,在区网站也进行定期网络公开。同时,发挥职工代表的监督作用,建立职工代表廉政值班制度、设立举报电话、电子邮箱,聘请廉政建设监督员、发放监督信息卡,做到事前、事中、事后监督的有机结合。四、注重三个结合,落实活动效果,让主题教育为作业区和谐发展插上腾飞的翅膀。一是与争创“四好”班子结合,打造一支勤政廉政干部队伍。要抓好反腐倡廉建设,领导干部是主体、班子建设是关键。班子正,则民风正;班子强,则队伍强。围绕建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子,区党总支在全区干部中开展了“六看”活动,一看谁服务群众更热情周到;二看谁工作作风更踏实更守责;三看谁经营管理水平更高更有效;四看谁业务技能水平更高能力更强;五看谁政治立场更坚定更顾全大局;六看谁执行廉政勤政更自觉更自律,要求班子成员必须成为勤政廉政的带头人。我们坚持每年年初就与各单位一把手签订了廉政建设责任书,要求他们在勤政廉政方面先走一步,深学一层,率先垂范,当好榜样。基层各单位也结合本单位实际,创新廉政活动方式,扎实开展“勤政廉政我当先”活动,让班子成员成为勤政廉政的排头兵。采油十队党支部开展廉政建设“五个一”活动,要求班子成员每周和职工谈心一次,每周跟班劳动一次,每月参加一次班组会,每月上一次廉政党课,每季开一次廉政座谈会,受到了职工的好评。二是与“五创四争”结合起来,积极培育选树和谐发展典型。“五创四争”主题实践活动是油田党委着力开展的特色活动,是实现科学有效发展、构建和谐油田的强大载体。区党总支将“抓源头、促清廉”主题活动与“五创四争”活动结合起来,特别注重和谐发展典型的选树,以典型来带动“抓源头、促清廉”主题活动,成效显著。采油二队马八站女站长徐小琴,立足岗位,自学成才,从一名普通的集输女工成长为全厂惟一的集输女技师,区党总支及时发现典型,培育典型,积极创造条件加快她的成长。在担任马八站站长后,她全心投入学习,努力使自己具有:“铁匠”的身板,在思想、道德、业务上先过硬;“木匠”的尺度,注意工作方式,把好管理尺度,严格执行制度;“瓦匠”的慧眼,使班组成员扬长避短、人尽其才;“篾匠”的巧手,把全班组的人心拢到一起;“缝纫匠”的精神,乐为他人做“嫁衣”,增强班组凝聚力。她提出的开展“五常”(常学习、常核算、常规范、常改善、常沟通)管理、打造“五型”(技能型、节约型、精益型、创新型、和谐型)班组”的工作思路,使班组面貌迅速改观,在短短一年时间里,马八站便由一个后进站跨入厂先进站的行列,获得了厂“青年文明号”、“和谐班组”等荣誉称号。2008年2月,她以最高票当选局十大劳模,成为当年惟一的女劳模。三是与“双促”活动结合起来,努力实现时间过半任务过半。2008年,作业区肩负着稳产30万、超产30万的艰巨任务,作为
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