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文档简介

第五课企业与劳动者 第一框公司的经营 1 企业 1 含义 企业是以 为目的而从事生产经营活动 向社会提供 或 的经济组织 2 类型 包括国有企业 集体企业 企业以及 企业 3 地位 企业是市场经济活动的 是国民经济的 4 现代企业主要的典型的组织形式 制 营利 商品 服务 私营 混合所有制 主要参加者 细胞 公司 2 公司 1 含义 公司是 设立的 全部资本由 出资 以营利为目的的企业法人 2 成立 必须按照法律法规和有关政策的规定 办理一定的 手续 取得 上的承认 3 股东 依法享有 参与 和选择 等权利 4 形式 我国法定的公司形式有两种 即 公司和 公司 依法 股东 登记 法律 资产收益 重大决策 管理者 有限 责任 股份有限 5 组织机构 决策机构 机构和 机构 6 优点及作用公司制具有 有限责任制度和 结构等优点 许多国有企业通过规范的公司制改革 焕发了活力 增强了竞争力 更好地发挥了在经济发展中的 作用 3 在我国 除公司外 还存在大量的 和合伙企业 执行 监督 独立法人地位 科学管理 主导 个人独资 企业 有限责任公司与股份有限公司 图示为各种市场主体之间的关系 中国石油是中国头号石油商 素有 亚洲最赚钱公司 的美誉 中国石油曾一度位居全球市值最大的上市公司 上市公司属于 企业法人 非企业法人 股份有限公司 有限责任公司a b c d 选 无论有限责任公司 还是股份有限公司 都是企业法人 应排除 股份有限公司的股票符合上市条件 在证交所公开挂牌交易时 该股份有限公司又称为上市公司 因此 上市公司一定是股份有限公司 排除 答案 c 1 公司的经营 公司经营的直接目的是 2 公司经营成败的决定因素 公司要 利润 制定正确 的经营战略 公司要提高自主创新能力 依靠 技术进步 科学管理等手段 形成自己的竞争 优势 公司要诚信经营 树立良好的信誉和企 业形象 3 企业兼并和企业破产 1 企业兼并 含义 指由 的优势企业 兼并那些相对劣势企业的经济现象 意义 企业兼并可以扩大 增强 以优带劣 提高企业和整个社会的 有益于促进国家经济发展 经营管理好 经 济效益好 优势企业的规模 优势企业的实力 资源利用效率 2 企业破产 含义 指对 的企业 按法定程序实施破产结算的经济现象 意义 有利于强化企业的风险意识 促使企业 通过企业破产 及时淘汰落后的企业 有利于 长期亏损 资不 抵债而又扭亏无望 在破产的压力下改善经 营管理 提高企业竞争力 社会资源的合理配 置和产业结构的合理调整 1 促使公司经营成功的措施 2 企业兼并 企业破产 2010 浙江卷 面对近年来原材料 劳动力等价格上升的压力 我国沿海某服装出口企业 把生产环节转移到劳动力 土地等生产要素具有优势的内陆地区 并致力于产品研发 品牌设计和营销推广 从而大大提高了产品出口竞争力 该企业竞争力提高的因素有 调整经营战略 利用资源优势 依靠技术创新 维持低价竞争 加强品牌建设 拓展销售渠道 调整产业结构 提高产品质量a b c d 选 答案 c 1 2010年4月26日 广汽集团与浙江吉奥汽车正式签署收购协议 广汽集团收购吉奥51 的股份 广汽集团收购吉奥51 的股份后 意味着 广汽集团是吉奥的股东 广汽集团是吉奥的债权人 广汽集团是吉奥的所有者 广汽集团可以参与吉奥的重大决策a b c d 解析 广汽集团因持有吉奥51 的股份而成为吉奥的股东和所有者 享有参与吉奥重大决策的权利 故 正确 广汽集团与吉奥并非债权债务关系 故 不选 答案 a 下面是某股份有限公司的组织机构图 据此回答2 3题 2 设立完善的组织机构的目的是 提高公司的运作效率 提高公司管理的科学性 杜绝公司在决策上的重大失误 使公司发展更具活力a b c d 解析 中 杜绝 的说法过于绝对 排除 正确 选b 答案 b 3 下列对该公司的特点表述正确的是 a 注册资本的最低限额为人民币3万元b 公司资本不能划分为等额股份c 可以用实物 知识产权 土地使用权等作价出资d 公司资本以股票形式加以表现解析 因为该公司是股份有限公司 故其资本以股票形式加以表现 d正确 a b c都是有限责任公司的特点 不符合要求 答案 d 4 一头驴子又渴又饿 在它面前等距离放着一束干草和一桶水 因为驴子不能确定先喝水还是先吃干草 结果死于饥渴 这就是法国哲学家布里当提出的著名论点 布里当的驴 近年来 我国一些企业在对高利润与市场份额的选择上 就像 布里当的驴 一样 在犹豫中惨败 这告诫人们在企业经营中要 a 不断提高企业的经济效益b 把握市场规律 果断决策c 开创企业经营的有利环境d 用先进的科学技术改造企业答案 b 5 从20世纪80年代的名牌战略 90年代的多元化战略 到今天的国际化战略 海尔已成为知名的跨国企业 在名牌发展阶段 海尔只做冰箱这一种产品 夺得中国冰箱历史上第一枚质量金牌 创造出中国冰箱名牌 在多元化战略阶段 海尔瞄准市场 从一个冰箱产品扩张到国内其他家电领域 创出中国家电第一品牌 在国际化战略阶段 海尔从国内向国际延伸 通过美国海尔 欧洲海尔 中东海尔等本土化的海尔品牌 创出国际知名的家电品牌 正当国内家电大打价格战的时候 海尔把眼光投向技术创新 通过科技创新 形成自己的优势 他们不打价格战 打质量战 打品牌战 海尔的成功经营 使它进入全球白色家电制造商五强行列 联系材料说明海尔是如何把公司做强做大的 答案 1 制定正确的经营战

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