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文档简介

项目部党风廉政建设工作总结 一、党风廉政建设情况 1.一岗双责,纪检组充分发挥监督职责。项目部成立了以党工委书记任组长的党风廉政建设领导小组,并成立了纪检组,设立了党风监督岗,负责经理部的党风廉政组织领导工作,认真落实党组的主体责任、纪检委的监督责任和班子领导“一岗双责”。纪检组充分发挥监督职责,实行纪检组长专职主责抓主业,执好纪问好责。 2.廉政分级,保廉体系实现双向制衡机制。项目部党工委根据自身的特点,修改完善了各项党委工作机制,制定了党风廉政建设责任制厂务公开实施办法党政会签实施细则好班子创建规划等工作,坚持重大问题集体讨论制度,重要问题情况制度、党政会签制度,确定了项目部党风廉政建设党政责任、部门责任和领导班子成员、部室负责人的责任,按照职责,开展具体工作。“保廉”工作实行一级监督检查一级,下级对上级负责,领导干部对分管的部门、项目队人员负责,部门、项目队负责人对分管领导干部进行监督,双向制衡。 3.三重一大,形成了有效的廉政约束机制。在人事任免上,纪检组全程参与,坚持民主推荐拟提拔的干部,党委会讨论通过后,党政主要领导签字后上报公司;重大事项经集体讨论决定,对于大额资金使用、职工岗位系数、物资材料的采购、协作队伍引进等重大问题先由股室负责人与分管领导沟通提出意见,必要时经过招标,最终通过党委会讨论决定,既发挥了集体智慧又避免了不廉洁行为的产生;接待上严格执行上级的有关规定,做到“定点、定量、总量控制,统一安排,专人审批,勤俭节约”的原则。认真执行关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定,按公司要求开展了自查自纠活动,班子成员和党员分别填写了个人情况报告表,并及时报送到公司纪检组织。 4.任务分解,形成了全方位的廉政制度管理体系。自进场以来就对党风廉政建设工作进行了部署,加强廉政,进一步增强领导人员廉洁从业意识,提高全体党员反腐倡廉意识,规范从业行为,争创“党风廉政建设”示范点。积极成立了党风监督岗和纪检监察小组,聘用了王召召、赵婧2名党风廉政监督员,每季度坚持召开纪检组会议及党风监督员考核,项目部党工委分别与班子成员、部门负责人、“四管人员”签订了党风廉政建设责任书、党风廉政从业承诺书27份,与施工班组及材料供货商签订了的同时签订廉政协议,坚持定期召开党风廉政谈话,防微杜渐,消除不良之风,有效地提高了全体党员的廉政意识 1.“学”廉政造环境。项目部党工委根据公司统一部署,组织观看监察法规矩我是检查对象等教育视频;积极与业主、监理、工程沿线参建单位开展联建共建,邀请地方安监站书记、业主方党委书记讲党课,推动“学”廉洁教育系统化、常态化。 2.“谈”廉政,筑防线。利用交班会、中心组学习、经济活动分析会等多种场合进行廉政教育,特别注重对“四管人员”的管理和教育,要求他们珍惜岗位、不负重托,“有位更应有为”,把主要心思和精力都投入到工作上、倾注到事业中。 3.“宣”廉政,提警示。加强对党风廉政宣传教育,结合重要节日节点,组织系列教育活动,有针对性地推送廉政微课堂,摘剪廉政摘报,通过微信、短信等方式送去祝福和提醒,提高党员干部的纪律观念和规矩意识。 4.“明”廉政,增约束。进场之初,领导班子集体向全体职工以及外协队伍进行了廉洁勤政承诺,设置了群众举报箱。节假日期间,明文规定要求广大党员干部要做到严禁用公款购买赠送或收受烟酒、月饼、土特产等节礼;严禁违规用公款相互吃请、健身、娱乐;严禁违反公车私用有关规定;严禁违规出入私人会所等。重申纪律规定,为党员干部廉洁过节明禁令、划红线。 为了创新廉政建设活动载体,根据公司的总体安排,一是党风廉政建设延伸到工作职责。确定各部门职责范围时,把党风廉政建设纳入职责范围,将落实党风廉政建设责任制列入重要内容并签订党风廉政建设协议书。二是党风廉政建设向外协队伍延伸。外协队伍与所有外协队伍签订施工合的同时,签订廉政协议,明确双方在保廉方面的权利和义务。三是党风廉政建设延伸到个人档案管理系统。对于项目部领导干部实行党风廉政建设责任报告制度、个人重大事项报告,并把收入情况、拒礼拒贿情况、民主评议情况等写入个人管理档案,在适当会议上予以通报

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