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文档简介

如何做新员工喜欢的入职培训 如何做新员工喜欢的入职培训呢?大家想过了没有呢？下面是为大家收集的关于如何做新员工喜欢的入职培训，欢迎大家阅读借鉴！ 1、做调查 设计调查表，了解新员工的需求后，再去设计入职培训的教程。知道了新员工的兴趣点和关注点，这样在设计课程时，起码能做到有的放矢，双方在同一条跑到上，新员工也更期待自己想知道的内容，培训的效果自然不一样。 2、课程的呈现要有“美感” 很多公司入职培训PPT，密密麻麻都是文字，看到一满页都是文字的内容，是很容易疲劳的，何谈效果呢? 就单单从吸引眼球的角度看，我们的课件是不是要提升一个水平，做得漂亮点，不仅如此，还要结合培训的内容，加入音乐、视频等多媒体，不要让培训成为一个人的独角戏，这些都能吸引新员工的眼球和注意力，对授课有很好的辅助作用。 3、对企业的理解和认知 课件做好了，找一个优秀的讲师也是很重要的。入职培训属于知识类培训，因此做起来是很难的，为什么呢?要讲好入职培训，课件不是最重要的、培训技巧也不是最重要的，最重要的是对企业的理解和认知程度，一个对企业都不太了解的人，是不可能把入职培训做好的。 4、企业文化如何讲? 不要过多纠缠于价值观、使命、愿景，这些干瘪瘪的文字很难讲出什么东西来。首先，我们要好好收集一些资料，包括：1、企业的发展历程，要尽可能了解其中的细节和故事，不然又成了照本宣科，没有趣味了。2、老板的是如何创业的?多方面想办法了解的详细些，这就是企业的奋斗精神所在;3、采访公司的老员工，他们是如何在公司成长的?他们身上有很多值得学习的，是新员工学习的方向。把这些素材好好归纳总结，其实就是企业文化，掌握了这些素材，讲企业文化就有东西可讲了，也更有可信度，员工也愿意听，新员工能很深刻的感受到这个企业是如何一步一步走到现在的。相信这些素材，只要用心，是可以收集到的。 入职培训的目的一般可以分为如下几种： 一、降低员工流失率，增强企业的稳定程度。你培训的越好，员工越愿意留在你的企业工作。 二、让员工适应工作，以便减少错误、节省时间。把他需要做的，那些规章制度等都要告诉他，他以后能少犯错误，节省时间，企业效率就相应的提高了。 三、展现清晰的职位及组织对个人的期望。要告诉他的职位，他是干什么的，你希望他做到什么。 四、帮助新员工更快地胜任本职工作。 五、减少员工的抱怨。员工进来不受到关照，他就会产生抱怨。一次好的培训，会减少员工的焦虑和抱怨，他才能真正的专心干工作。 六、最重要的目的是让他融入企业的文化我们套用联想的一句话叫“人模子”，也就是不管他什么背景、历史、什么样的企业，用强化的方式让他集训并很快适应企业的
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