管理心理学.doc

南开大学现代远程教育学院在线考试中心考试科目： 课程练习-管理心理学题目总数： 50考试时间2012-5-15至2012-8-19最高分96剩余次数4满分： 100本次成绩： 96本次考试结果第1题(回答正确)谈话法和问卷法应属于（） A调查法B测验法C观察法D实验法第2题(回答正确)下列各项中不属于管理心理学研究内容的是（） A组织心理B领导心理C个体心理D病理心理第3题(回答正确)高级神经活动类型中“强、均衡、不灵活”与下列哪种气质类型相对应？（） A粘液质B胆汁质C多血质D抑郁质第4题(回答正确)“工业心理学之父”是（）A法约尔B韦伯C威廉冯特D闵斯特伯格第5题(回答正确)根据气质的分类，一般（）的人较适应做会计工作。A粘液质B胆汁质C多血质D抑郁质第6题(回答正确)以热情但急躁易冲动，刚强但较粗暴为特征的人其气质属于（）A粘液质B胆汁质C多血质D抑郁质第7题(回答正确)按照格雷夫斯对价值观的分类，下列哪种类型的人注重工作群体的和谐（）A社交型B顺从型C宗族型D存在主义型第8题(回答正确)个人对态度对象的评价、爱好和情绪反应，称为态度的（）A行为意向B情感成分C认知成分D以上都不是第9题(回答正确)在知觉过程中，人们趋向于对容易说出例子的事物给予高判断，即所谓（）A社会刻板印象B基础比例偏差C易获得性偏差D心理定势第10题(回答正确)在影响知觉选择性的因素中，下列不属于个体主观因素的是（）A知识经验B知觉对象本身的特征C兴趣D性格与气质第11题(回答正确)依据心理学家对性格特征的划分，目标的明确性、主动性属于性格的（）A情绪特征B对现实态度特征C理智特征D意志特征第12题(回答正确)最早提出“社会人”和“经济人”学说的是（）A麦格雷戈B雪恩C梅奥D勒温第13题(回答正确)有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后，回到家里便向老婆、孩子发泄一通，试问这是一种什么行为表现？（）A反向B退化C冷漠D攻击第14题(回答正确)某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率，但一经取消，职工便怨声载道，生产效率大幅度下降，这说明这笔奖金是（）。A保健因素B激励因素C强化因素D精神因素第15题(回答正确)管理心理学认为一个人的工作绩效主要取决于他的（）A性格和机遇B能力和激励水平C能力和工作难度D价值观与态度第16题(回答正确)挫折后捶胸顿足、嚎陶大哭、撕衣咬手属于下列哪反应？（） A冷漠B攻击C退化D幻想第17题(回答正确)阿Q在被别人打了以后说是儿子打了老子，其行为属于下列哪种类型？（） A合理化B压抑C反向行为D升华第18题(回答正确)根据弗鲁姆的期望理论，下列哪种选项是错误的？（） AE低V低=M低BE中V中=M中CE高V高=M高DE零V零=M零第19题(回答正确)公平理论的公平关系模式中的OP代表（）A他人的投入B自己所获收益C自己的投人D他人所获收益第20题(回答正确)“吃不到葡萄说葡萄是酸的”，这是一种心理防卫机制，称为（）A投射作用B压抑作用C合理化作用D逃避作用第21题(回答正确)某人与多年相识的女友分手后从此一蹶不振，这是一种什么心理表现？（）A冷漠B升华C攻击D退化第22题(回答正确)某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于那项任务的积极性会（）A可能高也可能低B很低C很高D以上说法都不对第23题(回答正确)有明确的组织结构和工作任务的团体叫（）。A指挥团体B正式团体C任务团体D利益团体第24题(回答正确)加入团体的难度越大，成员间的凝聚力（）。A适中B越小C越大D时大时小第25题(回答正确)一位主管与其他许多人之间的沟通是（） A轮状沟通BY型沟通C链状沟通D环状沟通第26题(回答正确)就团队成员间的信任关系而言,下列哪一维度被认为是最重要的（） A正直B开放C一贯D能力第27题(回答正确)以感情来维系成员之间关系的群体是（） A参照群体B非正式群体C正式群体D实属群体第28题(回答正确)个体在群体的压力下，不仅在行为上与其他人保持一致，而且在信仰上也改变原来的观点，放弃原有的意见之现象称为（）A暗示B从众C模仿D顺从第29题(回答正确)能最大程度提高群体生产率的是（）A弱凝聚力,群体目标与组织目标低一致性B弱凝聚力积极,群体目标与组织目标高一致性C强凝聚力,群体目标与组织目标高一致性D强凝聚力,群体目标与组织目标低一致性第30题(回答正确)在人际吸引中起长远作用的因素是人的（）A熟悉程度B个性品质C外表D利害关系第31题(回答正确)实际上并不存在，只是为了研究或统计的需要，划分出来的群体称为（）A实属群体B实际群体C假设群体D参照群体第32题(回答正确)冲突的双方为了维持相互之间的关系，双方都放弃某些东西，而共同分享既得利益的做法称为（）A迁就B回避C协作D折衷第33题(回答正确)人们只与群体的某些人沟通，而他们各自又有沟通对象，这种沟通类型是（）A轮状沟通BY型沟通C链状沟通D环状沟通第34题(回答错误)内聚力高的工作群体，工作效率（）A可能高也可能低B必然低C必然高D以上都不是第35题(回答正确)“近水楼台先得月”，这是人际吸引中的（）原则。A一致B相似C邻近D互惠第36题(回答正确)冲突双方都希望满足两方利益，并寻求互相受益的结果，称为（）A折衷B协作C竞争D迁就第37题(回答正确)关于“小道消息”，下列说法不正确的是（）A小道消息极可能是下属的想象和忧虑心理的产物B小道消息都是一些不确切的信息C新闻越新鲜，人们议论愈多D在工作中有关系者最有可能被牵涉到同一谣传中第38题(回答正确)根据领导方格理论，管理绩效最好的领导风格是（）。A9.9型B1.9型C9.1型D1.1型第39题(回答正确)根据生命周期理论，对从事科学工作的专家、从事教育工作的教授，有效的领导方式一般是（） A低指挥与高支持B高指挥与高支持C高指挥与低支持D低指挥与低支持第40题(回答正确)以下权力类型中属于领导的人格权力的是（） A专家权力B强制权力C法定权力D奖赏权力第41题(回答正确)根据领导生命周期理论，当职工比较成熟时应采取（） A说服式B参与式C命令式D授权式第42题(回答正确)管理方格理论中，下列哪种选项属于俱乐部型领导（） A1.9型B9.1型C1.1型D9.9型第43题(回答错误)按照领导方格理论,“只讲团结，不关心生产”是（） A1.9型B9.1型C1.1型D9.9型第44题(回答正确)权力存在必须以一定的对象作为基础，如果失去了施加影响的对象，也就失去了权力。权力的这一特性称为（）A对象性B单向性C后果性D相对性第45题(回答正确)下列关于领导权力类型中，属于人格权力的是（） A强制权力B法定权力C专家权力D奖赏权力第46题(回答正确)密歇根大学对领导行为的研究，认为最佳的领导方式是（） A以员工为中心B高工作，低关心C高工作，高关心D以生产为中心第47题(回答正确)根据PM领导行为类型理论，能够经常关心体贴下属的领导是（） A型B型C型Dpm型第48题(回答正确)菲德勒模型中，影响领导效果的情境因素不包括下列哪一项？（） A任务结构B群体气氛C员工参与决策程度D领导者的职位权力第49题(回答正确)菲德勒设计的LPC问卷中，高LPC的领导