已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
光华平台 如何当好财务经理1:如今家电行业和汽车行业越来越难做,这说明了: 回答:正确 1. A 企业的财务关系日趋复杂 2. B 企业竞争日益成为全球化竞争 3. C 市场经济逐渐走向成熟 4. D 国家的法律法规日益健全完善,税收征管越来越严格 2:中国最早提出保值增值是在那一年: 回答:正确 1. A 1992 2. B 1993 3. C 1994 4. D 1995 3:有关预测和决策以及未来的关系错误的是: 回答:正确 1. A 预测是对未来的分析判断 2. B 预测为决策服务 3. C 决策是对未来的分析判断 4. D 决策为预测服务 4:下列哪一项不属于定性预测: 回答:正确 1. A 趋势预测、 2. B 方案性预测 3. C 利润预测 4. D 性质好坏的预测 5:战略最早是谁提出的概念: 回答:正确 1. A 比尔盖茨 2. B 彼得德鲁克 3. C 汤姆彼得斯 4. D 迈克尔波特 6:年度预算最难的预算是: 回答:正确 1. A 财务预算 2. B 成本预算 3. C 生产预算 4. D 销售预算 7:财务经理最重要的职责是: 回答:正确 1. A 核算成本费用 2. B 制定目标成本 3. C 协助企业总经理有效地控制企业财务风险 4. D 使公司获得最大利润 8:财务活动主体是: 回答:正确 1. A 各级经营管理者 2. B 总经理为首的各级管理者 3. C 总经理或董事会 4. D 财务部经理 9:我们所说的企业管理中的牛鼻子指的是: 回答:正确 1. A 财务管理 2. B 营销管理 3. C 生产管理 4. D 人员管理 10:西方国家企业价值的最大化,具体表现为: 回答:正确 1. A 企业利润价值最大化 2. B 企业股票价值最大化 3. C 企业资本价值最大化 4. D 企业资产价值最大化 11:发行股票的基本条件是必须连续盈利: 回答:正确 1. A 5年 2. B 4年 3. C 3年 4. D 2年 12:经营管理的核心是: 回答:错误 1. A 经营 2. B 决策 3. C 经营决策 4. D 财务决策 13:在整个预算体系中起承上启下的作用的是: 回答:正确 1. A 销售预算 2. B 现金预算 3. C 资本预算 4. D 成本预算 14:关于年度预算的说法错误的是: 回答:正确 1. A 主要以利润表的形式表现 2. B 年度预算有销售预算、生产预算、成本预算 3. C 年度预算一般不允许修改 4. D 年度预算一般不能做得太粗,也不能太细 15:成本管理的主体是: 回答:正确 1. A 财会人员 2. B 总经理 3. C 以总经理为首的各级管理者 4. D 拥有股东的职工 单选题 (重复的就省略了)2:公众企业中的两权分离指的是: 回答:正确 1. A 投资者所有权和经营者财产权分离 2. B 经营者所有权和企业法人财产权分离 3. C 投资者所有权和企业法人财产权分离 4. D 投资者所有权和企业所有者财产权分离 3:财务工作重心是: 回答:正确 1. A 会计核算 2. B 记账 3. C 算账 4. D 编制报表 4:企业的本质要求: 回答:正确 1. A 追求企业利润最大化 2. B 追求企业价值最大化 3. C 追求企业产值最大化 4. D 追求企业净利润最大化 6:下列哪一项不属于定性预测: 回答:正确 1. A 趋势预测、 2. B 方案性预测 3. C 利润预测 4. D 性质好坏的预测 8:下面不属于提高成本效率的是: 回答:正确 1. A 收益大下降、成本小下降 2. B 收益提高、成本不变 3. C 收益不变、成本下降 4. D 收益提高、成本下降 11:在西方国家,哪种利息是最低的: 回答:正确 1. A 银行的贷款利息 2. B 公司债券利息 3. C 国库券利息 4. D 股息 12:在企业角度讲,下面哪种利息风险是最低的: 回答:正确 1. A 银行的贷款利息 2. B
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 圆柱销项目可行性分析报告范文
- 2024年成本的影响租赁住房:安全、可负担性和位置报告 The Impact of Cost Rental Housing Security,Affordability and Place -respond
- 2016年10月学考选考试卷分析及复习建议
- 假期安全教育课件
- 火力发电厂安全双述课件
- 开学第一课交通安全课件
- 2026年版权购买合同
- 2026年无人仓管理系统合同
- 2026年零售产品供应合同
- RCEP背景下山东省水产品出口贸易问题与策略研究
- 肝癌介入加靶向治疗讲课件
- 2024DBJ33T1095-预拌砂浆应用技术规程
- 5、二级供应商品质管理
- 2025年江西省交通投资集团有限责任公司社会招聘43人笔试备考题库及答案详解1套
- 2025年上海高三物理高考重点知识点归纳总结(复习必背)
- 医院医学影像科科室年终总结
- 高一家长会化学教师课件
- 2025年危险化学品安全考试题库(危险化学品安全操作规范修订与培训效果)试题
- 2025年中国电脑CPU散热器市场调查研究报告
- 2025年下半年海南省药品监督管理局直属单位招聘事业单位人员易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 《社会体育指导员技术等级培训教材》
评论
0/150
提交评论