SMP01-002-05人员培训管理规程.doc

标准管理规程题 目：人员培训管理规程编 号： SMP01-002-05制定人：制定日期：版 本：6页 数：1/3审核人：审核日期：颁发部门：行政人事部批准人：批准日期：生效日期：目 的：制订完善有效的培训管理办法，提高员工素质。范 围：公司全体人员分发部门：总经理、副总经理、总工、公司各职能部门序 号正 文1.2. 3.4.5.5.15.25.35.46.6.16.2每年年初由各职能部门向行政人事部反馈本部门的培训需求和计划，行政人事部和质量保证部统筹安排全公司的年度培训计划，培训时间一般安排在第一季度或第二季度，经总经理批准后执行。培训教育的目的：使管理人员和全体职工掌握GMP的基本概念及相关知识，学习专业知识和技能，在实际生产管理中更好的执行GMP，确保生产全过程是在符合GMP的要求下进行，并生产出符合规定的药品。各职能部门根据公司培训计划，组织安排本部门的培训计划和培训内容。培训教员根据情况由公司指定人员担任，培训教员应具备以下资质：具有医药、化学、管理等学科大专以上的学历或具有多年的生产质量管理实践经验，熟悉ICH Q7A 和药品生产质量管理规范，熟悉培训对象所在岗位的基本要求，了解生产工艺和质量标准 培训按级别分类 一级（公司）培训 二级（部门）培训 三级（岗位）培训 其它培训（法定专业部门、委托）培训计划编制培训应依照培训计划实施一级培训由行政人事部负责组织，指定有关部门编制培训计划及整标准管理规程题 目：人员培训管理规程 编 号： SMP01-002-05颁发部门：行政人事部生效日期：版 本：6页 数：2/3序 号正 文6.36.46.56.66.77.7.17.27.37.47.57.67.77.88.9.10.10.1.理培训内容。二级培训由各部门负责组织,并编制计划及整理培训内容。其它培训及外部培训等由行政人事部组织，需培训部门选派有关人员参加。培训计划编制后，由部门负责人审定，送行政人事部批准后实施。 培训计划编制应包含如下内容：培训级别、培训对象、培训课时、组织部门、培训人、达到要求等。培训方式可多种多样，如边工作边培训、脱产培训、外聘专家讲课及新的文件、方法颁发时现场示范等。确定培训实施的时机：机构和管理方式等发生调整变动时；设备、工具、技术、程序、方法有所变更时；业务迅速增长而增加员工的责任或任务时；准备施行转调、调升或指派处理新业务时；完成工作所需的学识技能与员工所具备的学识技能间有所差距时；行政管理工作配合不上或业务技术发展时；引进新员工或员工内部调动时；新文件颁布时。培训时必须认真填写培训记录，培训记录应包括:培训主题、时间、地点、培训对象签名、培训人、课时、培训内容题目、培训记录、考核情况等内容，并对培训情况进行调查和总结。人员培训的机构设置在行政人事部，并负责组织此项工作的实施。培训考核：凡属计划内的培训，结束后一定要进行培训考核。对于新招聘的人员应在考核合格取得“上岗证”后才得上岗。其他接受连续培训教育的员工应该建立人员培训记录，将培训考核的成绩记录在“人员培训记录”上作为档案，由行政人事部门统一管理。标准管理规程题 目： 人员培训管理规程 编 号：SMP01-002-05颁发部门：行政人事部 生效日期： 版 本：6页 数：3/3序 号正 文1111.1.11.2.12考核与评估方法:考核可分为现场考核、笔试、口试等方法，重点考察操作人员对Q7A和药品生产质量管理规范以及本岗位相关操作规程的掌握情况、执行情况。每年由人事部门按照人员考核管理规程对公司员工进行考核并对培训进行总结评估，通过考核的结果统计员工可能存在的缺陷，针对这些缺陷制订下一年度的培训计划。培训缺席：员工接受培训期间因事、病请假或其它因素没有接受集中培训时，应在上岗前接受该课程的培训，培训方法采取自学，必要时由主管领导辅导培训。附件1：培训记录表 （SMP01-002-a-01）附件2：员工培训档案 （SMP01-002-b-02）附件3：个人外派培训登记表 （SMP01-002-c-00）附件4：考试成绩一览表 （SMP01-002-d-00）培训记录表 编号：SMP01-002-a-01培训主题课时培训人培训部门培训时间 年 月 日 时 分到 年 月 日 时 分培训方式参加部门培训地点培训内容题目培训对象签名考核情况培训对象签名考核情况培训对象签名考核情况应到人数实到人数未到人数未到人员名单记录人日期培训过程确认日期个人外派培训登记表 编号：SMP01-002-c-00姓 名部 门岗 位