山西兆丰xxxxx公司氧化铝分公司成品AO仓储分级预警及运.doc

山西兆丰xxxxxxxx公司氧化铝分公司成品AO仓储分级预警及运销应急预案仓储库存量合理化可以降低公司的生产成本，提高公司的经济效益。为确保xxxxxxxx公司氧化铝生产经营的顺利进行，合理控制氧化铝成品的库存量，及时解决氧化铝库存与运销之间的矛盾，应对氧化铝销售突发情况，根据xxxxxxxx公司氧化铝生产、仓储能力和运销特点，特制定本方案。一、氧化铝生产内销、仓储能力及堆放和发货出栈（一）、氧化铝生产和内销能力氧化铝分公司按照年产40万吨计算，成品AO平均日产约1100吨。电解铝分公司在一期改扩建完成之前，目前平均日消耗氧化铝500吨。（二）、氧化铝仓储能力xxxxxxxx公司氧化铝成品主要堆放在氧化铝分公司，部分氧化铝堆放在电解铝分公司小井货台及其氧化铝仓，具体场所以及各自的存储能力如下：1、4个AO筒仓，每个筒仓设计储量为4000吨，合计总设计储量为16000吨，为确保焙烧炉正常生产，正常情况下最大存储量为12000吨。目前，1#和4#筒仓不具备自动机械包装能力，不投入使用。实际筒仓最大合理存储量为6000吨。2、包装堆栈，堆栈内最大存储量为7500吨，堆放装运需要天车倒袋作业。3、堆栈外，堆栈外最大存储量为9000吨，该场所为露天环境，堆放时间长和恶劣天气原因可能使氧化铝出现结疤，导致质量问题。4、堆栈北预留空地，潜在最大储存能力9000吨。该场地80050m约有4000平米，尚待处理地坪，目前无法使用。5、电解铝分公司小井货台，堆放氧化铝能力为5000吨。6、电解铝分公司氧化铝最大仓储能力为2000吨。在保障正常生产和氧化铝进仓出仓顺利进行的前提下，仓库的实际最大仓储能力为1500吨。综上，氧化铝最大存储能力为38500吨，其中现有最大存储能力29000吨，潜在存储能力9000吨。（三）、氧化铝成品堆放流程成品氧化铝从焙烧炉产出后进入筒仓，经过机械包装成袋后再进行堆放。堆放过程中应当优先考虑室内堆放，尽量减少室外露天堆放。氧化铝分公司要统筹兼顾袋装氧化铝堆放与产品外运之间的关系，提早做好堆放场地合理安排与预留，调解堆放和发货出栈顺序之间的矛盾。（四）、商品氧化铝发货出栈商品氧化铝运销发货出线时，在产品质量符合要求的情况下，优先考虑室外堆放的产品。尽量避免由于堆放时间长或其他原因，造成氧化铝结疤、包装袋破损或其他质量问题。二、氧化铝库存的分级预警氧化铝产品库存量的大小直接影响着氧化铝分公司的生产进度安排和xxxxxxxx公司运营压力。为能灵敏准确地昭示运营风险前兆，明确反映出库存量的影响，方便及时采取措施，防止库存量巨大给公司带来损失，现将对氧化铝库存量采取四级预警。（仓储总量=氧化铝分公司仓储总量+电解铝分公司氧化铝仓储量+小井货台堆放量）1、级预警（一般紧急情况），仓储总量达到20000吨。即在无外销的情况下，按照氧化铝产品日产1100吨和内消500吨，能继续生产15天。2、级预警（较大紧急情况），仓储总量达到23000吨。即在无外销的情况下，按照氧化铝产品日产1100吨和内消500吨，能继续生产10天。3、级预警（重大紧急情况），仓储总量达到25400吨。即在无外销的情况下，按照氧化铝产品日产1100吨和内消500吨，能继续生产6天。4、级预警（特大紧急情况），仓储总量达到26600吨。即在无外销的情况下，按照氧化铝产品日产1100吨和内消500吨，能继续生产3天。三、分级预警应急预案依据仓储分级预警，在仓储量达到某级预警量，发出相应的预警信号，启动相应的应急办法。仓储量预警量从低级进入高一级别后，执行高一级别预警应急方案。仓储量长时间维持在高水平，建议氧化铝分公司1、级预警应急办法（一般紧急情况，仓储总量达到20000吨以上）公司仓储科要及时向xxxxxxxx公司调度室汇报仓储情况，向xxxxxxxx公司销售科通报仓库情况。xxxxxxxx公司销售科要向调度室汇报商品氧化铝销售近况与计划，向仓储科反馈相关销售信息，同时销售科要加大外销力度。仓储科与销售科加强业务与信息沟通，促使仓储量返回预警量以下。xxxxxxxx公司调度室要及时向分管领导汇报相关情况。氧化铝分公司调度室要及时向公司调度汇报生产情况（包括日产情况和近期生产计划、检修计划等），并将仓储情况汇报分公司主管领导。2、级预警应急办法（较大紧急情况，仓储总量达到23000吨以上）公司仓储科要及时向xxxxxxxx公司调度室汇报仓储情况，向xxxxxxxx公司销售科通报仓库情况，并向相关领导汇报情况。采取积极措施，整理仓库场地，加强成品氧化铝合理堆放。xxxxxxxx公司销售科要向调度室汇报商品氧化铝销售近况与计划，向仓储科反馈相关销售信息，同时销售科要拓宽销售渠道加大外销力度，并向相关领导汇报情况。仓储科与销售科努力加强业务与信息沟通，促使仓储量返回预警量以下。xxxxxxxx公司调度室要及时了解生产、仓储和销售信息，向相关领导汇报情况。氧化铝分公司在保障完成当月生产计划的前提下，适量压低日产量，缓解当前仓储压力。分公司调度要及时向公司调度汇报生产情况（包括日产情况和近期生产计划、检修计划等），并将仓储情况汇报分公司主管领导。3、级预警应急办法（重大紧急情况，仓储总量达到25400吨以上）公司仓储科要及时向xxxxxxxx公司调度室汇报仓储情况，向xxxxxxxx公司销售科通报仓库情况。采取积极措施，整理仓库场地，加强成品氧化铝合理堆放。在氧化铝厂区干道放氧化铝，考虑启动堆栈北预留空地进行堆放，考虑起用外租仓库来堆放氧化铝。xxxxxxxx公司销售科要向调度室汇报商品氧化铝销售近况与计划，向仓储科反馈相关销售信息，同时销售科要拓宽销售渠道加大外销力度，并向相关领导汇报情况。仓储科与销售科加强业务与信息沟通，促使仓储量返回预警量以下。xxxxxxxx公司调度室要及时掌握生产、仓储和销售信息，向相关领导汇报情况。氧化铝分公司在保障完成年生产计划的前提下，暂时停产，安排检修，以减轻仓储压力。分公司调度要及时向公司调度汇报相关情况。4、级预警应急办法（特大紧急情况，仓储总量达到26600吨以上）公司仓储科要及时向xxxxxxxx公司调度室汇报仓储情况，向xxxxxxxx公司销售科通报仓库情况。采取积极措施，整理仓库场地，加强成品氧化铝合理堆放。在氧化铝厂区干道放氧化铝，启动堆栈北预留空地进行堆放，必要时起用外租仓库来堆放氧化铝。xxxxxxxx公司销售科要向调度室汇报商品氧化铝销售近况与计划，向仓储科反馈相关销售信息，同时销售科要拓宽销售渠道加大外销力度，并向相关领导汇报情况。仓储科与销售科加强业务与信息沟通，促使仓储量返回预警量以下。x