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房地产开发过程流程文件编码：01016-01共 页： 51. 目的了解房地产开发过程，以便于各部门管理人员清楚在开发过程中应担负的组织、指挥、协调与控制的职责，使工作组织和安排更具有前瞻性和全局性，使开发过程更加顺畅。2. 适用范围适用于房地产开发项目从立项、策划、施工前期准备、施工过程控制、工程验收，销售及交付使用，到项目总结整个全过程的管理。3. 职责各部门应分别按其职责权限和业务分工对房地产开发过程进行管理。4. 程序要点和实施房地产开发过程按完成活动的阶段，一般包含：1) 立项、策划阶段； 2) 施工前期准备阶段；3) 施工过程控制阶段；4) 工程验收阶段；5) 销售及交付使用阶段；6) 项目总结阶段。各阶段工作的关系，见附录A、附录B、附录C。各过程的工作控制程序分别见相关的程序文件。5. 附录附录1：房地产项目开发过程示意图附录2：施工前期准备工作关联图附录3：施工过程控制关联图该程序自批准之日起生效 。批准人 :总经理 梅行明批准日期 :2005年3月1日Page 5 / 5图A 房地产项目开发过程示意图可行性分析报告决策建设用地申请开发项目建设条件意见书规划方案设计审批建设用地规划许可证资金筹措资质等级证书组建项目房地产开发公司审批营业执照注册登记资质等级申请审定勘查施工图设计审批建设工程临时规划许可证市场调研施工单位选择施工前期准备工程施工许可证申请审批施工许可证工程施工施工过程控制竣工验收综合竣工验收申请预售申请审批审批综合竣工验收商品房预售许可证综合验收报告预售销售交付房产证办理房产证建设工程规划许可证客户图B 房地产开发施工前期准备工作关联图拆迁、安置、补偿拆迁申请审批拆迁许可证与被拆迁人协商签订协议地面、地下、空中障碍物清除工程场地平整自行拆迁/委托拆迁四通平/市政配套工程供电供水供气通讯场地平整申请协调/批准工程建设/供应/开通补偿安置施工设计图审批设计会审设计交底施工队伍进场工程用地规划平面图绘制审批围墙、围栏工程预算编制、审核桩基定位放线临时占用道路、场地申请施工组织设计审批审批施工技术设计工程预算编制报审技术交底搭建、施工各种标识设置生活区库作业场所办公场所审批批准书围栏标识使用施工前期准备工作图C 施工过程控制关联图审核施工合同管理进度控制投资控制施工前期准备施工许可证开工令分包申请分包索赔管理索赔申请审核索赔施工现场管理质量事故处置停工令、复工令的签发现场指令的签发工程变更的管理外部关系协调实施监督设计方提出甲方提出乙方提出确认设计更改报批实施施工组织设计审核单位工程施工进度计划实施检查工程预算审核工程进度变更工程量变更工程量申报确认签证结算拒绝签认工程量测定质量控制施工技术设计审批实施原材料构件、配件现场配制材料抽样检验验证签证使用拒签禁用材料质量控制设备检验安装审核签证供应方处置隐蔽
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