XX玻璃公司生产考核结算方法.doc

关于XX玻璃公司生产考核结算方法(草)(2011年1月13日第2次修改)为了完善车间内部管理，提高工作质量和工作效率，同时体现多劳多得的原则，充分调动员工的积极性和责任性，现对深加工车间的考核结算做如下规定。一， 原则1.车间所有人员的工资报酬与产量、质量和工作业绩挂钩。按工艺不同划分考核基数；磨边工艺按“米数”，钢化按“平方”；2.钢化不同面积的玻璃时，为了体现合理性，小规格产品可以进行适当补偿系数。3.鼓励班组减人完成任务多拿报酬.二， 考核细则一） 磨边工序考核指标：磨边米数、成品率；1,按照当月转交给钢化成品的总米数来计算磨边工资总额;2,磨边暂按0.26元/米计算;按每片玻璃的长边作为计算单位。3,合格率指标为97.5%,次品率超过2.5%时,超过部分按5元/m2扣罚,低于2.5%时,按5元/m2奖励;磨边加工合格率=（当月该线磨边总成品转出数-钢化退片数）/（当月该生产线总领料数-总退片数）*100%4，当玻璃面积小于0.5m2时,磨边米数按实际生产米数*1.2；5，生产改切品时，磨边米数按实际生产米数*1.2；二） 钢化工序考核指标：产量、成品率；1,按照当月入库的钢化成品的总平方数来计算钢化工资总额;2,钢化:3.2mm按0.20元/米2计算,4mm按0.22元/m2计算.;3,钢化合格率指标为99%,次品率超过1%时,超过部分按5元/m2扣罚,低于1%时,低于部分按5元/m2奖励;钢化加工合格率=当月该生产线钢化总成品转出数/（当月该线磨边总转入数-钢化退磨边总次品数）*100%4，0.5m2以下的夏普小片生产的平方数按实际生产的平方*1.7，0.51m2的补偿1.3；5生产改切品时，按实际生产平方数*1.2；三） 包装工序包装按0.06元/m2计算，以当月该生产线实际合格产出数*包装单价；四） 镀膜工序 考核指标：产量、成品率；1, 按照当月转交给钢化的总镀膜平方数来计算镀膜工资总额;2, 按0.48元/m2计算.;3, 镀膜合格率指标为98%,次品率超过2%时,超过部分按5元/m2扣罚,低于2%时,低于部分按5元/m2奖励;镀膜加工合格率=（当月该生产线镀膜总成品转出数-当月钢化退镀膜的次品总数）/（当月该线磨边总转入数-镀膜退磨边总次品数）*100%四） 改切考核指标：改切量、转出数计算方法：（转出数-退片数）*0.5元/m2；六）木工车间 1,按所制作的成品入库数来核算工资; 2,按单价5元/只托盘进行核算,封闭式按1个算2个(10元/个)； 3,工资核算方式:(单价*每组每月成品入库合计数/工时数)*个人实际工时; 4,班长工资:平均工资+考核工资； 5，护角按每套1.5元计算； 5，印字、返修托盘、制作木制品按杂工计算，杂工根据工作量、技术含量按车间平均单价的7090%计算；七）维修工(/?)车间平均工资+岗位奖金*考核系数,岗位奖金800元,考核由线长和主管考评,从技能、维修量、工作态度、设备事故等方面.八）ERP录入员按车间平均单价的0.80计算；九）外借员工/杂工及其他1,外接员工按公司规定,内部借调的员工工资按所借部门工资计算.2,公司借调到其他公共部位干活或处理其他杂活的,统计后可报总经办审批.3，包装班打包工按车间平均单价*0.95计算；4，包装班检验员按车间平均单价*0.95计算； 5，裁纸工、摇纸工按车间平均单价*0.88计算；6，新员工实习期按公司规定。十) 返工返箱1,属于自身原因造成产品质量问题的,需要返工的,生产线自己承担;2,包装破损或包装问题需要其他人返工的,按每箱30元,有造成方承担,返工方记录并由造成方确认报统计;十一） 部分工种考核方法岗位考核方法备注生产线检验员线平均单价*1.05，误判超标按每接到一次投诉扣罚责任检验员1050元不等，漏检率以当月漏检在标准以内的奖励200元/人、超过标准的50%以上的扣100元/人，批量事故的单次处罚。关键岗位打包工线平均单价*1.05行车工线平均单价*1.05铲车工（带方向盘）线（车间）平均工资*1.1、跨部门作业1.15托盘叉车工平均单价*1.05操作工线平均工资+岗位技能工资*设备系数，磨边操作工系数为1.2、钢化操作工为1.1岗位技能工资：800元、500元、300元、150元班长班组平均工资+岗位工资+考核奖金*系数磨边系数：1 钢化系数0.8、包装系数 0.7岗位工资：500元考核奖金：800值班主任（经理）主管区域平均工资+岗位工资+考核奖金车间平均工资+岗位工资+考核奖金岗位工资：1000元*考核奖金：1500元岗位工资：2000考核奖金：2000副主管车间平均工资+岗位工资+考核奖金岗位工资：1500考核奖金：2000主管助理车间平均工资+岗位工资+考核奖金岗位工资：500考核奖金：1000操作工作为一个技术岗位，每月由线长、主管进行评级（附表）班长、值班主任、主管及助理每月进行考核，根据一个月内的产质量、工伤事故、生产事故、岗位技