安全文化建设--Safety Culture Workshop-C.ppt

建设企业安全文化 付诸于企业安全实践 栾兴华2009 04 19 什么是企业安全文化 1 企业安全文化建设 安全文化 企业安全文化 企业安全文化与员工行为 企业安全文化建设以人为本 内容上从安全文化逐步过渡到企业安全文化建设 精神层面 理念 管理层面 制度 技术 物质层面 行为 器物 深层 看不见 摸不着 中层 看得见 摸不着 表层 看得见 摸得着 空 半空 实 1 怎么都这么不小心 痛啊 后悔不该 告诉过你们 别出事儿 就是不听 钱袋子都要空了 还要等多久才能有我的床位 为什么要进行企业安全文化建设 1 建设企业安全文化 付诸于企业安全实践 栾兴华2009 04 19 5x5 安全践行 隐患识别 2 5 1 审视周围 上 什么可能掉下来 有无松散的 没有固定的物体 有无正在进行的工作 下 怎样能导致坠落或什么东西可能落下 有无防坠落保护屏障 下面有无其他人在干活 前 什么能够撞到或打到你 后 有无可能接触到的危险源 如热 尖的物体 有无障碍物 侧 有无温度过高或过低的接触 有无压力释放源 有无拉伸或压缩的机械能量释放源 1 审视周围 上下前后侧 2 上 顶部有无悬空货物 吊车在动吗 侧 管子有可能滚动吗 前 有东西从V 门处滑下来吗 下 甲板下的作业活动 有无高压测试 后 有无障碍 地面滑不滑 侧 脚下的路平吗 2 前 后 左 右 侧地去观察 人 能力表现 精神状态 动作规范 机械设备 转动或移动的部件 运转载荷 工具 状况 正确使用 使用正确的工具 环境 照明情况 天气状况 温度 噪音 气味及有毒有害气体 活动 作业间相互影响或冲突 非常规作业 重大风险作业 1 2 审视周围 5 2 观察目标 人员机械设备工具环境工作活动 观察目标 2 1 3 2 审视周围 5 3 查找下类隐患 不安全条件及行为化学品生物人机工程心理 查找隐患 观察目标 2 前 后 左 右 侧地去查找 不安全条件及行为 噪音 落物 压力 工作冲突 化学品 腐蚀 刺激 中毒 生物 细菌 虫子 人 人机工程 手工搬运 重复动作 心理 吼叫 情绪低沉 2 1 审视周围 5 4 评估以下风险 被撞被夹或被压接触坠落 跌倒物质泄露 3 查找隐患 4 评估风险 观察目标 2 前 后 左 右 侧地去观察 评估一下什么能够导致 撞到你 摇摆的悬空货物 坠落的物体 压力 紧绷的绳索 被夹或被压 移动的设备 悬空货物 直接接触 热表面 化学品 尖锐物 坠落或跌倒 障碍物 湿滑地面 缝隙 物质泄露 腐蚀的管线 不正确的操作 5 实施控制 1 2 3 4 观察目标 评估风险 审视周围 查找隐患 5 5 实施控制措施 1 消除隐患2 方法替代3 工程设计4 行政管理5 劳防用品 2 前 后 左 右 侧地去观察 考虑怎样去应对风险 消除 怎样可以消除危险 替代 有无其他更安全的工作方法 工程设计 我需要新的 额外的工具吗 需要额外的防护吗 行政管理 需要工作场地的出入限制吗 需要定时的休息吗 劳防用品 使用什么样的劳防用品才安全 工作 指挥起重作业 例图 请问存在哪些隐患 2 本图中存在哪些隐患 你可以通过 安全行为观察工具与他们沟通 隐患报告工具汇报安全隐患 站在悬空吊物下 不戴手套 不戴安全眼镜 吊篮门没关好 场地凌乱 绊倒危险 工衣穿戴不恰当 吊篮没系尾绳 口袋内对讲机容易滑出且影响活动 没有穿指挥人员专用背心 没有审视周围的 动静 2 2 2 建