常熟S10安全管理方案.doc

常熟市三环路快速化改造工程S10标总体安全管理方案江苏省交通工程集团有限公司常熟市三环路快速化改造工程S10标项目经理部2010年6月15日目录第一章 编制说明11.1 编制依据.11.2 使用范围.1第二章 工程概况22.1 概 述22.2 工程特点.22.3 主要施工工艺.3第三章 安全生产保证体系4 3.1 总体安全生产目标4 3.2 安全管理项目组织4 3.3项目人员基本情况.5第四章 安全生产责任制.7 4.1 总则7 4.2 职责与权限7 4.3 各岗位安全生产职责.12第五章 安全生产相关制度.18 5.1 安全会议制度.18 5.2 安全检查制度.18 5.3 安全生产经费管理制度.19 5.4 安全生产考核、奖惩制度.20 5.5安全培训教育制度.21 5.6安全施工方案审核制度21 5.7危险源辨识、评价、控制制度22 5.8消防安全管理制度26 5.9机械设备管理制度28 5.10安全生产事故报告制度.29 5.11安全生产技术交底制度.30 5.12施工现场危险源告知制度.31 5.13应急预案管理制度.31 5.14临时用电管理制度.32 5.15氧气乙炔使用管理制度.325.16、特种作业人员培训、复审、持证上岗用工制度.335.17、劳动防护用品管理制度.345.18、配电房安全管理制度.355.19、租赁（承包）机械设备车辆安全管理制度.355.20、食品安全卫生管理制度.375.21、临时用工安全管理制度.375.22、危险物品管理制度.385.23、安全隐患排查整改制度.385.24、班组安全活动制度.395.25、施工现场保卫管理制度.40第六章 施工现场布置.41 6.1 项目部的布置.41 6.2 施工处的布置.41第七章 危险源的分析及防范措施.42 7.1目 的.42 7.2 职 责42 7.3 程序概要.42 7.4 防范措施.43第八章 生产过程中的安全防范措施.46 8.1交通组织方案.468.2、钻孔施工安全措施558.3、墩柱、桥台、盖梁施工安全措施568.4、高支架施工安全保证措施578.5、路基施工安全措施588.6、钢筋工施工安全措施598.7、桥面铺装及防撞护栏施工安全措施608.8、模板及支架安装施工安全措施618.9、模板及支架拆除施工安全措施628.10、深基坑施工安全措施.638.11、预应力筋施工安全措施.64第九章 临时用电及安全防护.66 9.1 临时用电设置.66 9.2 临时用电安全防护.66第十章 应急预案.69 10.1总 则.69 10.2应急处理领导（协助）小组及职责.69 10.3消防应急预案.70 10.4机械伤害事故应急预案.71 10.5 触电事故应急预案.72 10.6高空坠落、物体打击事故应急预案.73 10.7基坑坍塌倒塌事故应急预案.7510.8食物中毒事故应急预案.76第十一章 安全经费.7811.1安全费用使用计划.7811.2专项安全费用使用计划.78附件1：安全生产保证体系.79附件2：安全生产管理组织结构.80附件3：专职安全员职责分工.81附件4：施工现场管理总体布置.83附件5：安全生产经费.85第一章 编制说明1.1 编制依据（1）中华人民共和国安全生产法（2）中华人民共和国道路交通安全法（3）安全生产许可证条例（4）常熟市三环路快速化改造工程项目管理手册（5）常熟市三环路快速化改造工程S10标施工图设计（6）常熟市三环路快速化改造工程招标文件（7）各种现行的技术规范和行业标准 1.2 适用范围本安全方案适用于常熟市三环路快速化改造工程S10标施工的全过程控制。第二章 工程概况2.1 概述常熟市三环路为常熟市的环城道路，有老204国道、227省道、342省道及206县道组成，常熟三环路快速化改造工程对现有的三环路进行快速化改造，其中北环及东环北段是原204国道的组成部分，东环南段和南环是省道227的组成部分，而西环由206县道，与城市出入道路和城市出入道路和城市主干道沟通。根据设计工程标段划分，S10标位于东环向南环的过渡段，标段路线起点位于白茆塘北侧，起点位置东环南段路线平面位于老路东侧，经常昆枢纽后，南环东段路线平面逐渐偏回老路中心，随后向西跨越东沈青路，前港及庙港河，止于沈青中路以东90m处，起讫桩号：K15+909.500K17+680.00全长1.77km。工程建设标准为城市快速路，采用“主线高架+地面辅道”方案，主线设计车速采用80公里/小时，地面辅道设计车速40公里/小时，互通匝道设计车速采用50公里/小时。2.2 工程特点1、项目区域地处长江河口段中纬度地带，属北亚热带湿润季风气候区，具有气候温暖、雨水充沛、寒暑干湿变化显著、四季分明的气候特征。所以我们要在施工中切实做好雨季施工安排和防汛措施。2、本项目工期短，施工任务重，所以我们要加大人员、设备和资金的投入，合理组织安排，保证按期完成任务。3、本项目为城市干道工程，有上下匝道，施工期间要保证车辆通行，所以要做好交通管制工作，我们将加大人员及确保交通安全通行的辅助设施的投入，合理组织、安排，做好交通疏导工作，确保通行车辆、行人及施工安全。2.3 主要施工工艺本标段路基主要工程有：湿喷桩软基处理、土方开挖、填筑，路面主要工程有：石灰土底基层、水稳碎石基层，桥梁主要工程有：钻孔灌注桩、深基坑开挖、现浇箱梁、预制板梁。路基工程湿喷桩采用深层搅拌法施工，土方开挖采用挖机开挖，填筑采用逐层填筑石灰土，现场搅拌法施工；路面工程石灰土底基层填筑石灰土、现场搅拌法施工，水稳碎石基层采用摊铺机法施工；桥梁工程钻孔灌注桩采用正循环回旋钻机施工，深基坑开挖采用放坡明挖法施工，现浇箱梁采用满堂支架法施工。第三章 安全生产保证体系安全生产是关系到职工的生命和国家财产的大事，更是工程得以顺利实施的必要保证，我们将坚持已“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”作为施工安全的总指导思想，坚持以“安全生产，预防为主”为工作方针；坚持案“公司施工现场安全守则”的标准组织施工，全面开展“平安工地”的创建工作，确保达到示范工地标准。3.1总体安全生产目标各类重、特大事故为零；工伤死亡事故为零。杜绝人身伤亡责任。无重大设备、火灾、管线、交通等事故。安全管理规范，资料齐全，安全考核达到业主要求。创建省级平安工地。3.2 安全管理项目组织根据国家有关法律、法规和规范，在公司安全生产管理体系的基础上，成立以项目经理为安全生产领导小组，建立健全安全生产保证体系，安全生产管理体系实行项目经理负责制，分管生产的经理同时分管安全工作，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产 确定安全生产领导小组成员： 组长： 巫亚明 副组长：周勇于 杨国俊 组员： 黄振亚 戴卓明 孙东东 吴东才 谈凯 吕俊杰 季汉平蔡根平 王东 庄新里 邵雷 杭荣林 薛超专职安全员：孙东东 蔡根平 王东 庄新里 邵雷 杭荣林 薛超 领导小组的作用： 1）拟定、落实安全管理目标，制定安全生产保证计划，根据保证计划的要求落实资源的配置； 2）负责安保体系实施过程中的实施监督、检查； 3）对安保体系运行过程中出现的符合要素的要求，施工中出现的隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查安全生产管理体系项目经理：巫亚明项目副经理：周勇于项目总工：杨国俊安全科：孙东东专业工程师各施工队安全员专职安全员3.3 项目人员基本情况序号姓名工作岗位备注1巫亚明项目经理2杨国俊项目总工3周勇于项目副经理4黄振亚项目副总工5张永峰质检工程师6朱加军道路工程师7陈勇试验室主任8凌毅结构工程师9缪红军测量工程师10李雅雯档案管理负责人11范巧焕计划管理负责人12曹志刚机料工程师13王彩凤财务管理负责人14蔡根平专职安全员15王东专职安全员16孙东东专职安全员17庄新里专职安全员19邵雷专职安全员20薛超专职安全员21杭荣林专职安全员22抄玉民道路工程师23张丹结构工程师24张建飞质检工程师25蒋慧琴计量工程师26李亚军计量工程师27吕俊杰综合科长28谈凯测量员29殷峰技术员30戴卓明工程科长31吴冬才材料科长32季汉平交通维护队长第四章 安全生产责任制4.1 总则1、为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，使我项目各级领导和人员明确并履行各自的安全责任，积极改善劳动条件，保障全体人员在生产过程中的安全与健康，不断发展生产和提高经济效益，特制定本制度。2、本项目的安全工作均实行第一领导责任制。各职能部门和全体员工都必须在本部门和各自的岗位上对实现安全生产负责。3、各级行政领导在各自工作范围和管理权限内计划、布置、检查、总结评比时，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。4、安全生产责任制应覆盖全员。4.2职责与权限1.项目经理：（1）.对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。（2）.贯彻实施安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立项目部的安全生产特殊体系，确立安全生产管理目标，组织安全策划及编制安全生产保证计划或提高并监督实施。（3）.在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据的工程的特点确立安全工作的管理体系和人员，并明确个业务承包人的安全管理目标责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。（4）.健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，组织上岗安全培训教育，要对施工队伍的健康与安全负责，加强劳动保护工作。（5）.组织落实施工组织设计和安全保证计划中安全技术措施，组织并监督工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。（6）.领导组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。（7）.适时组织对工程项目部的安全保证计划体系进行评估，并组织人员落实安全评估中提出的改进要求和措施。（8）.主持参与安全生产保证体系的内审，积极配合外审认证机构的审核工作。（9）.定期召开项目部安全生产领导小组会议，布置落实安全生产保证计划控制措施。（10）.发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实指定防范措施，吸取事故教训。2.项目副经理（1）.根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并参与交底，同时经常监督检查。（2）.落实施工组织设计中的各项安全技术措施，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议，认真执行安全生产规章制度，定期组织项目管理人员进行各安全规章制度的学习，杜绝违章指挥现象。（3）.负责安全物资采购计划的审核及批准、指导，监督材料设备的采购工作，确保从合格供应商处进行采购，保证所购置安全物资符合安全使用的标准要求。（4）.组织有关人员依据合同内容向施工方进行施工交底，安排专人对施工过程的安全生产、文明施工进行全程监控，对各施工单位制定例会制度，建立会议纪要，作好各项记录和原始资料的收集。（5）.组织对安全措施、机械设备的验收，理顺和协调总包和施工，工种与工种间在施工中的相互配合关系，从技术管理上采取措施，使施工中的安全生产，文明施工始终处于受控状态。（6）.经常组织参与对施工现场进行定期与不定期的安全检查，对施工安全状况进行持续的整改和完善，将检查验收的状态进行记录和标识，防止安全设施、设备的预期使用留下安全隐患。（7）.对存在隐患的安全设施，安全防护用品及时组织整改，落实纠正和预防措施，必要时组织有关人员对其进行复查验证，当确定险情排除并采取可靠措施后方可恢复施工。（8）.组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育，提高职工自我保护和防范事故的能力，做施工全过程的安全检查、控制、检验标识、隐患控制、职工培训教育等安全管理记录。（9）.处理一般事故，并协助处理重大工伤、机械事故，处理事故时遵循“四不放过”的原则，并采取整改措施，防止类似事故发生。3.项目部总工（1）.对项目施工生产经营中的安全生产负技术责任。（2）.贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持工程项目的安全策划，评价识别，确定危险源和不定环境因素，制定安全保证计划。（3）.参加或组织编制施工组织设计、编制、审查专项施工方案时，应制定、审查针对性的安全技术措施，保证其有针对性，并随时检查、监督、落实及主持工程项目的安全技术交底。（4）.主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施监督执行，及时解决执行中发现的问题。（5）.项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。（6）.主持安全防护措施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合格的防护设备、设施投入使用。（7）.参加安全检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法。（8）.参加、配合因工伤及重大未遂事故的调整，从技术上分析事故的原因，提高防范措施意见。4.工程科（1）.认真执行上级有关安全生产的规定，对所管辖的工程项目和施工组（特别是施工队）的安全生产负直接领导责任；（2）.在项目经理的领导下，参与对编制项目安全生产保证计划的策划，按照安保计划的要求，合理组织安排施工任务，并对现场安全生产过程进行控制，对施工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位，有权拒绝不符合安全操作的施工任务，并及时反映；（3）.认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产特点向施工员（包括施工队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章；（4）.经常检查所管辖施工班组作业环境及各种设备、设施的安全情况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求；（5）.组织对安全设施及机械的检查验收工作，合格后方可使用，严禁随意拆除；（6）.对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求，按照技术人员制定的纠正预防措施，及时整改或停工整改，待复查合格后方可复工；（7）.定期和不定期组织所管辖的施工班组、施工队学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决想出的不安全问题；（8）.对分管工段项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行审报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导；（9）.发生因工伤及未遂事故要保护现场，立即上报。5.安全科（1）.积极参与策划与编制施工现场安全保证计划；（2）.严格执行安保计划中支持性文件、法规、条例及强制性规范的要求，积极配合项目经理加强对工人安全操作规程的教育及安全技术交底工作，严格施工全过程的安全控制并做好安全记录；（3）.加强对重点部位危险源的安全监督、控制，确保安保计划中各项安全技术措施落实到实处；（4）.配合技术施工管理人员对安全设施的验收、检查、维护、保养；（5）.深入施工现场，掌握安全动态，对人、机、物、环境及自然的不安全行为和不安全动态及时采取纠正预防措施；（6）.参与各有关部门组织的安全检查，如实汇报本项目部的安全状态，发现隐患及时采取纠正措施，并监督落实，发现重大隐患有权停工，待整改复查合格后复工；（7）.负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤机械事故，并遵循“四不放过”的原则，执行和落实纠正预防措施，杜绝类似事故的发生；6.试验室（1）.认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法律法规以及有关安全生产的强制性规范；（2）.熟悉实验仪器设备、药品、模型和工具材料的品种规格、性能特点、使用规程、保养常识、按技术规范要求安全使用实验器材；（3）.严格遵守和执行国家关于材料、试验标准方法和技术规定。负责工程原材料砂浆、混凝土及原构件的抽样试验，检验工作，移确保工程质量达标安全无事故；（4）.在使用设备时，应坚守岗位，及时处置各种情况，保证试验器具的安全使用，发现安全隐患及时向领导反映，并协助解决；（5）.保证实验室水电的安全使用，绝不使用存在安全隐患的水电设备；（6）.严格管理化学药品，尤其是有毒药品，严格按相关规定保存和使用；（7）.维护好试验机械设备，对试模、试验仪器工具等擦拭干净，整齐存放，妥善处理，对现有的仪器设备要分类管理，并要求标签，及时维修、报废、注销；（8）.做好实验室的防盗、防火工作，每天下班前对实验室进行卫生、安全等检查，发现问题，当即解决。7.材料科（1）.负责采购工程需要的材料、成品、半成品等，并组织到场；（2）.负责办理入库材料的验收手续；（3）.发放材料要填写领料单，并有领料人签字；（4）.不定期的进入工地查看材料使用情况，杜绝浪费，对造成浪费的班组将进行罚款；（5）.采购材料时，应坚持“货比三家”的原则；（6）.负责机械组固、建档、报废、报损等相关手续的办理；（7）.掌握项目经理部机械分布动态情况；（8）.掌握和监督设备定人定机、持证上岗情况，外租机械进退场验收。（9）.进行机械使用和维修成本的统计与分析8.测量组（1）.准确及时地提供测量资料，凡属测量资料不准所造成的事故要负直接责任；（2）.负责对协助测量作业人员进行安全教育、安全交底及安全作业指导，并对协助测量作业人员的安全负责；（3）.对危险性大的测量工作，根据实际情况采取相应的安全措施，确保作业人员的安全；（4）.在抢险救援工作中，履行所规定的职责；（5）.对测量作业时发生的安全事故，负责保护现场，积极救援，及时上报，并按照四不放过原则进行整改；9.财务科按规定提供充足的安全专项经费，对安全专项经费的使用进行监督管理。10.综合科(1)协助总公司领导贯彻上级有关安全生产规定，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好总公司的安全会议记录，对安全主管部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发；(2)组织检查落实干部值班制度；(3)组织对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核与取证工作；(4)把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核内容；(5)按国家规定，从质量和数量上保证安全生产人员的配备；(6)临时用工协议书中应有安全方面的条文，并会同有关部门执行；(7)监督检查安全用火管理制度的执行情况；(8)掌握公司主要生产过程的火灾特点，经常深入基层监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完备和消防道路通畅；(9)认真执行上级有关交通安全的规定，做好机动车辆的年检、维修保养工作和驾驶员的年审、安全教育和考核工作；确保安全行驶。4.3各岗位安全生产职责1、专职安全员的职责（1）、在管理好劳动安全施工区通道安全及“三防”等工作的同时，协助搞好机械设备、消防安全工作，贯彻上级有关安全生产方针、政策和法规，协助经理部领导班子推动项目安全生产工作。（2）、经常深入施工现场进行检查，发现危及职工人身安全的隐患，有权停止作业，有权制止违章指挥和违章作业。（3）、对查出的隐患应责成班组立即整改，班组整改有困难时，应立即报告经理部领导，采取措施并督促整改。（4）、负责项目安全生产宣传教育工作，对新上岗人员进行岗前安全教育培训，协同局、公司安全环保部门搞好本部的特种作业人员的安全技术培训工作，做到特种作业人员100%持证上岗。（5）负责施工现场、重要危险部位的警示安全标语的制作、宣传工作，参加项目的工伤事故调查、分析和处理，协助机械、火灾事故的查处。（6）、参加安全生产和技术交底会议，定期或随时向经理部领导汇报安全生产工作，提出安全管理、安全教育培训、安全技术的建议和要求。（7）、按时上报安全生产各类报表，建立健全安全生产工作制度与台账。努力学习安全管理、安全技术等业务知识，当好项目领导安全生产的参谋和助手。2、工程技术人员安全职责（1）、协助领导认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，对分管技术工作的安全生产负责，施工中严格按照施工安全专项方案进行施工。（2）、在推行新工艺、新技术、新设备前应考虑安全可靠性，并与安全技术人员共同研究，加强安全防范措施。（3）、负责向施工人员、操作人员进行施工（生产）技术交底的同时进行安全技术交底，并随时深入现场发现并解决施工（生产）中的安全问题。（4）、遵守各项安全管理规章制度，不得违章指挥施工。（5）积极做好员工的业务知识培训和安全技术知识培训工作。3、试验员安全职责（1）、认真学习国家有关安全生产方针，劳动保护政策以及上级有关安全方面的指示。（2）、熟悉实验仪器设备、药品、模型和工具材料的品种规格、性能特点、使用规程、保养常识、按技术规范要求安全使用实验器材。（3）、严格遵守和执行国家关于材料、试验标准方法和技术规定。负责工程原材料砂浆、混凝土及原构件的抽样试验，检验工作，以确保工程质量达标安全无事故。（4）、在使用设备时，应坚守岗位，及时处置各种情况，保证实验器具的安全使用，发现安全隐患及时向领导反映，并协助解决。（5）、保证实验室水电的安全使用，绝不使用存在安全隐患的水电设备。（6）、严格管理好化学药品，尤其是有毒药品，严格按相关规定保存和使用。（7）、维护好试验机械设备，对试模、试验仪器工具等擦拭干净，整齐存放，妥善管理。（8）、对现有仪器设备要分类管理，并要求标签，及时维修、报废、注销。（9）、送检发现不符合标准的材料砼及时上报试验、检测情况，以便及时纠正不合格产品的使用，将不安全因素扼杀在萌芽状态。（10）、做好实验室的防盗、防火工作，每天下班前对实验室进行卫生、安全等检查，发现问题，当即解决。4、材料员安全职责（1）、负责采购工程需用的材料、成品、半成品等，并组织到场。（2）、负责办理入库材料的验收手续。（3）、发放材料要填写领料单，并有领取人签字。（4）、不定期的进入工地查看材料使用情况，杜绝浪费，对造成浪费的班组将进行惩罚。（5）、采购材料时，应坚持“货比三家”的原则；（6）、负责机械组固、建档、报废、报损等相关手续的办理；（7）、掌握项目经理部机械分布动态情况；（8）、掌握和监督设备定人定机、持证上岗情况，外租机械进退场验收。（9）、掌握和监督设备定人定机、持证上岗情况，外租机械进退场验收。负责工区之间（或工区内）机械设备的协调及核算。（10）、进行机械使用和维修成本的统计与分析5、测量人员安全职责（1）、准确及时地提供测量资料，凡属测量资料不准所造成的事故要负直接责任；（2）、负责对协助测量作业人员进行安全教育、安全交底及安全作业指导，并对协助测量作业人员的安全负责；（3）、对危险性大的测量工作，根据实际情况采取相应的安全措施，确保作业人员的安全；（4）、在抢险救援工作中，履行所规定的职责；（5）、对测量作业时发生的安全事故，负责保护现场，积极救援，及时上报，并按照四不放过原则进行整改；（6）、到外包工程（乙方）工作时，不违章作业和工作不留隐患。6、档案员安全职责（1）、坚持贯彻执行党和国家有关档案工作的方针、政策，遵纪守法，坚持档案集中统一管理的原则，维护档案的完整和安全。（2）、负责各类档案资料的收集、整理、鉴定、保管、统计工作，做到收集齐全、排列有序、管理科学、使用方便。（3）、定期向领导汇报档案工作情况，请示解决实际问题，并积极完成领导交办的其他事项。（4）、提高警惕，严守档案机密。每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作，确保所有工程资料完整、查问方便。（5）、离任时，其档案要妥善管理，并经领导批准，与接收人员办好交接手续。7、合同管理员安全职责（1）、遵守国家合同法、招标投标法等法律法规。认真学习贯彻公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件，协助本部门领导搞好贯标工作。（2）、建立健全建设工程合同台账，运用网络实现建设工程合同动态管理。分心汇总各时期合同签订及经济指标完成情况，为领导及相关部门提供及时、准确、真实的数据信息。（3）、按照建设工程投标评审程序做好规定的工作。完成每年度合同文本的装订、立卷、归档，做到建设工程合同台账与文本档案相统一，完备、整洁、规范。（4）、建立分包合同及各类经济合同台账，整理备案分包合同及各类经济合同文本。（5）、严格保守企业经济机密。（6）、完成领导交办的其他工作。8、财务人员安全职责（1）、积极宣传，严格遵守财经纪律和各项规章制度，增强安全意识和责任心。（2）、努力做好本职工作，提高业务水平。（3）、办理各类转账手续，并负责保管好项目的各类凭证、票据，加强现金管理，严格按照财务规定存放现金，现金要放入保险柜内谨防丢失。（4）、取款必须二人以上同行，取送巨款要用专车。确保取送款的沿途安全。（5）、加强支票和财务章的管理，防止丢失和被盗，丢外来支票要认真审查，以防受骗。（6）、室内禁止使用明火，禁止使用未经允许使用的电器。禁止吸烟，会使用存放在室内的灭火器。（7）、财务人员下班后需关窗、锁门、将保险柜钥匙带走，并打乱号码锁。（8）、如发生财务室被盗等情况，首先要保护好现场，并及时报案。（9）、完成领导交办的其他安全管理工作。9、项目班组长安全职责（1）、对班组工人在生产中的安全负责，认真执行本经理部安全生产规章制度、安全操作规程及施工工艺。（2）、检查督促本班组成员正确使用各种劳动防护用品。班组需坚持班前安全生产对话、作业中检查、班后小结及换班安全交底。（3）、经常对班组工人进行遵章守纪教育，严格执行劳动安全操作规程。全面了解本班组人员的思想动态，施工中做到“三不伤害”。当生产与安全发生矛盾时，坚持“安全第一”。（4）、班组发生各类事故，要详细记录，立即上报。积极参加事故的调查，并组织本班组人员分析原因，吸取教训。提出防范措施，坚持“三不放过”的事故处理原则，不得隐瞒事故。（5）、在施工过程中发现设备、作业环境存在严重隐患，应停止作业，并迅速组织人员撤离危险岗位，立即组织排险或向领导报告。（6）、及时表彰本班组安全生产中的好人好事。将安全生产情况填写原始记录，作为工人考核、评优选模、晋级奖励的条件之一。10、机驾人员安全职责（1） 司机必须经过专门培训，经考核合格后发给机械操作证后方可上岗，严禁无证人员驾驶。（2） 司机要熟悉所驾车辆的性能，并能够处理简单的机械故障。（3） 司机在出车前必须检查所驾车辆的运动机构和制动系统。（4） 司机应根据不同的台阶高度、坡面角，在行走路线上要保持一定的安全距离。（5） 机械臂下严禁站人或有人从底下通过。（6） 在施工区作业时，要提高警惕，首先必须观察边坡、台阶等的安全情况，确认无危险后方可进入施工作业。（7） 起步前应将铲斗提升到离地面0.5m左右。作业时应使用低速档。用高速档行驶时，不得进行升降和翻转铲斗。严禁铲斗载人；（8）行驶道路应平坦，不得在倾斜度超过规定的场地上作业，运送距离不宜过大。铲斗满载运送时，铲应保持在低位。（9）在松散不平的场地作业，可稍稍提升铲臂，装料时铲斗应从正面低速插入，防止铲斗单边受力。（10）向运输车辆上卸土时应缓慢，铲斗应处在合适的高度前翻和回位不得过快。11、工人安全职责（1）、树立“安全第一，预防为主”的思想，增强自我保护意识。（2）、自觉遵守各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，自身不违章作业，并随时制止他人违章作业，相互提醒严格按要求佩戴好安全生产劳动保护用品。（3）、加强安全生产知识学习，不断提高个体和群体保护能力。（4）、爱护和正确使用各种机器、设备、工具和劳动防护用品，进入施工（生产）作业现场，自觉穿戴好防护用品。（5）、积极参加各种安全生产活动，争当安全生产先进个人。（6）、抵制违章指挥，并主动提出改进安全生产工作的意见。（7）、养成良好的习惯，经常保持作业环境整洁，做到文明生产。（8）、及时报告伤亡事故和险肇事故，协助保护现场。积极参加事故分析讨论会，并踊跃发言。第五章 安全生产相关制度根据国家有关法律、法规和规范，在公司安全生产管理体系的基础上，成立以项目经理为安全生产领导小组，建立健全安全生产保证体系，安全生产管理体系实行项目经理负责制，分管生产的经理同时分管安全工作，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产我项目部针对工程各部位，各工序，各工种的实际情况制定了相应安全管理制度，并有各级安全组织督促检查加以落实。5.1安全会议制度1、项目部每月召开一次安全例会，参加人员为项目部安全领导小组成员。2、安全例会的主要内容：（1）传达学习贯彻上级安全会议精神。（2）分析、总结上阶段安全生产情况，研究布置下阶段安全生产计划。（3）分析近期发生事故的特点和规律，制定落实防范措施。（4）研究安全生产中安全管理工作薄弱环节，制定落实整改措施。（5）对各类安全活动进行部署、实施、总结。（6）根据“四不放过”原则，对发生的事故进行调查、分析和处理。3、遇有重大任务等特殊情况，可由安全职能部门提出，主管领导批准，分管领导召集安全生产办公会议。4、因工作需要，安全生产会议与各部门、施工处办公会议合并召开，但应单独签到和登记台帐。5.2安全检查制度一、根据安全生产法的要求，项目经理对本项目的安全生产工作全面负责,负责督促组织项目部的安全生产检查。二、安全检查的目的安全生产检查是本单位劳动保护工作的重要内容之一，是广泛动员和组织职工群众搞好安全生产的一种有效方法，是贯彻执行安全生产方针的一种基本形式，是发现生产活动中不安全隐患的一种重要方法。其目的在于了解本项目安全管理情况，发现生产现场不安全的物质（设备、工具、附件等），不安全的工作环境，不安全的操作行为和潜在的职业危害，以便采取措施，及时纠正，防止事故的发生，组织安全检查，也是发动广大职工关心安全参与寻找不安全问题，动手解决不安全问题，实际上也是宣传生产安全重要性的过程之一。三、安全检查的内容a)检查寻找生产现场的不安全的物质状态，即检查劳动条件，生产设备，是否符合安全要求。如检查机具设备的安全运行和维修情况，机电设备的防护装置。检查电气、锅炉、压力容器和气瓶的完好情况、易燃、易爆、剧毒物品的储存、运输和使用情况，个人防护用品使用和标准是否符合安全的要求，以及通风、照明条件等。b)检查各施工队负责人、班组长和工人安全职责履行情况。c)检查生产作业和施工工地，寻找不安全因素，如检查工棚设置是否合理安全，材料堆放是否整齐，道路是否畅通，消防灭火设备是否数量充足、布置合理。d) 检查职工有无不安全行为和不安全操作，如违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。e)检查特殊工种持证上岗，特种设备检测情况。f)检查施工现场安全防护情况。g)检查施工现场安全警示标志标牌的设置情况。四、安全检查组织实施1、项目部专职安全员负责日常安全生产监督巡查，对检查出的安全隐患开具整改通知单并进行整改情况复查并做好记录。2、项目部每月由项目经理带队组织一次安全生产大检查，对检查的情况进行通报并进行打分评比，每个季度根据检查评分情况对各个施工队进行奖优罚劣。5.3安全生产经费使用管理制度为进一步落实项目部安全生产投入，真正做到安全生产经费有保障，特制定本制度。一、安全经费的提取。按工程造价的1%比例由财务部门按月足额提取，直接进入当年成本，专列科目，专款专用。二、列支范围：主要用于安全设施、安全标志标牌、消防器材、宣传教育、安全培训，劳动防护和安全奖励等。三、列支程序：由安全科经办、项目经理审批。四、在安全生产督查中的处罚金应进入项目部的安全基金统筹管理。五、当年提取的安全经费当年未用完的应转入下一年继续使用，不得转入当年利润；当年发生安全经费超支的，由主要领导批准追加经费。六、安全基金必须保证专款专用，不得挪作他用。5.4安全生产考核、奖惩制度一、为了进一步落实项目部安全生产职责，鼓励先进、有效地控制各类事故的发生，做到奖惩分明，特制定本制度。二、本制度适用于项目部、施工队和个人。三、安全奖励资金从安全基金中支付，安全处罚金进入安全基金帐目。四、项目部制定施工现场安全检查评分表，每月对照检查评分表对各施工队每月进行一次安全生产检查打分，每个季度进行考核一次。五、安全奖惩1、根据每个季度的检查评分考核对各施工队进行奖罚。（1）、检查评分表总分为1000分，得分在850分以上的奖励10000元。（2）、检查得分在750分-850分的奖励5000元。（3）、检查得分在600分-750分的不给予奖励。（4）、检查得分在600分以下的给予5000元罚款。2、对安全生产有重大发明创造，并赋予实施采用的，由安全生产领导小组研究给予奖励。对及时发现重大隐患，及时整改，避免事故的，给予奖励。3、对安全生产提出合理化建议，取得经济效益，由安全生产领导小组给予奖励。六、对不重视安全生产、不遵守安全规章制度，不履行安全岗位职责或“三违”玩忽职守而酿成事故，均追究当事人和有关领导的责任，并给予必要的经济处罚或行政处分。1、对一般“三违”行为，处以50元罚款。2、对严重“三违”行为，虽未造成后果，处以100500元罚款。发生工伤事故，按情节轻重和责任大小，对发生事故的施工队长和各有关责任者按以下规定进行处罚。a.发生一般事故，罚款500-2000元。b.发生较大事故，罚款2000-5000元。c.发生重大事故，罚款5000-10000元。d.发生特大事故，罚款10000-20000元。5.5、安全教育培训制度为了实现本项目安全生产，提高员工安全意识和安全素质，防止产生不安全行为，减少人为失误，特制定本制度。1、对新进场员工和换岗人员进行三级安全教育。2、项目经理和专职安全管理人员必须经相关部门培训取得合格证并每年参加一次安全生产知识再培训。3、项目部安全科利用工作之余和雨天组织对施工人员进行安全生产常识教育，并针对各工种作业特点经常性开展各工种安全操作规程和安全技术知识教育培训。4、项目部安全科经常性去施工队播放安全生产教育片，增强施工人员的安全防护知识和安全生产技术知识。5、特殊工种必须经国家相关部门培训，考试合格后取得操作证方能上岗，每年对操作证到期的特殊工种人员进行复训。6、在施工现场张贴安全生产知识宣传画和制作安全宣传标语，在施工机具旁设立安全操作规程，提高施工作业人员的安全生产意识，增强安全生产知识。7、经常性对工人开展典型事故案例教育，增强工人预防安全事故的意识。8、凡离开原岗位一个月以上者，在复工时必须由施工队进行安全教育，离开六个月以内者，由安全科和施工队进行二级安全教育，离开六个月以上者，由公司安全部门进行三级安全教育。9、工人改换工种（岗位）时，必须由项目部安全科负责进行新工种的安全技术和操作规程的教育，如有变化工种为特殊工种，则应按该工种的要求进行专门的安全技术知识培训，考试合格后才能操作。5.6、安全施工方案审核制度1、危险性较大的施工工序或部位必须实行安全施工方案审核制，由项目部工程科制定，项目总工审核，报总公司总工批准。项目部申报制定的方案，必须具有可行性研究、选型、方案确定的依据，对安装或施工的技术措施等写出详细的书面材料；总公司总工对上报项目的方案进行认真审核，审核中所作出的指导性意见或决定，项目部必须坚决执行。上报项目在审核批准后，与实际情况有变动，均需再行申报，审核通过的安全专项方案报监理组审批，审批通过后，现场严格按方案执行，项目专职安全员负责对安全方案落实执行情况进行监督。2、安全施工方案的内容：（1）工程概述。（2）建立组织网络，责任到人（3）具体施工部署。（4）必要的设计计算说明书。（5）主要施工方法及技术措施。（6）质量控制措施。（7）安全措施。（8）危险性分析并制定相关应急预案。5.7、危险源辨识、评价、控制制度为了对项目施工现场和相关人员的常规、非常规活动及所有设施进行危险源辨识和风险评价，并进行风险分级，确定重大危险源并及时更新，以便采取措施，对危险源进行全面管理和有效的风险控制，特制定本制度。1、危险源调查项目安全科负责收集危险源调查表。组织有关人员对危险源进行辨识、评价，填写重大危险源清单。安全科负责项目部的危险源识别和风险评价。2、危险源辨识根据本项目特点，从以下四个方面识别活动、产品或服务中的危险源：a、原材料采购、储存和输送；b、设备运行、维护和保养；c、施工安全工艺；d、其它辅助活动危险源类别桥梁基础工程、桥梁结构工程、现浇梁、施工现场用电、机械设备、个人防护、消防保卫、材料管理、卫生防疫、交通安全。可导致的事故类型按GB6441-86企业伤亡事故分类中的规定的有：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高空坠落、坍塌、放炮、火药爆炸、物理性爆炸、中毒和窒息、其他伤害。进行危险源辨识时，可以用询问与交流、现场观察、查阅有关记录等方法。3、风险评价风险评价的基本内容：a、所有进入作业现场人员的活动（常规和非常规）；b、作业场所的设施；c、作业场所的地理位置及环境；d、相关法律、法规及要求；e企业原有经验及控制方法，培训及持证上岗情况；f绩效监视和测量的手段；g其他风险评价应包括三种动态：过去、现在、将来；三种状态：正常、异常、紧急。风险评价的方法a、采用的作业风险评价方法即D=LEC发生事故的可能性大小（用L值表示）：分数值事故或危险情况发生可能性10完全可能预料6相当可