财务部工作职责.doc

财务部工作职责1、严格遵守国家财务法规和公司规章制度，认真履行对公司财务会计工作全过程管理的职责，完成总经理交办的其他工作任务； 2、负责公司财务管理、会计核算，对公司生产经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导；3、负责组织编制资金、成本、费用、盈亏等有关的财务指标计划，定期检查、监督、考核财务预算的执行情况，结合生产经营实际，及时调整和控制财务指标的实施；4、负责制定公司财务管理制度，建立健全公司财务管理制度，督促各项制度的实施和执行；5、负责按规定进行成本核算，定期编制年、季、月度各类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；6、负责编写财务分析报告，提供公司生产经营管理信息资料；7、负责固定资产及专项基金的管理，会同相关部门，办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到帐、卡、物三相符；8、负责流动资金管理，会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到帐、卡、物相符；9、负责对公司低值易耗品盘点核对，会同综合部做好清查盘点工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，节约开支；10、负责制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或者三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；11、负责公司资金缴、拨、按时上交税款，办理现金收支和银行结算业务，及时登记现金和银行存款日记帐，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；12、负责公司财务审计和会计稽核工作，加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查；13、负责进销物资货款把关，对进销物资预付款要严格审核；采购货款的支付需经分管副总和总经理审核签字同意后方可执行；14、参与公司生产经营决策；财务部经理岗位职责1、在总经理的领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务；2、负责贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与有关部门的协作配合工作；3、负责组织会计法、财经制度、财经纪律、财政法规的贯彻落实；4、负责组织公司财务管理制度、包括成本管理、会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；5、负责组织领导编制公司财务预算和审查财务预算，拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，加速资金周转，提高资金使用效果；6、负责组织编制财务决算工作；7、负责组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用、提高盈利水平，确保公司利润指标的完成；8、参与公司技术、经营、产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的评议，以及公司经营计划、各项经济合同的审查工作；9、参与审查调整价格、工资、奖金及其分成涉及财务收支的各种方案；10、参与公司经营成果分析，提出可行的建议和措施；11、负责设置会计结构、会计专业岗位的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；12、负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果，定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，提供会计信息资料，以便领导及时进行决策；13、负责制定下属人员的工作职责，指导评价考核下属工作，解决他们提出的问题和困难；14、负责本部门的目标成本费用、安全、治安、消防、劳动纪律、文明卫