治保大队电力治理工作汇报(1).ppt

治保大队1 4月份电力治理工作汇报 第二部分1 4月份电力治理开展情况 第一部分流失电量分析 第三部分下步电力治理工作安排 目录 CONTENTS 一 流失电量分析今年以来 我厂加大电力治理力度 累计掐除窃电点7000余处次 收缴电线20000余米 抓获窃电不法分子21人 行政拘留7人 刑事拘留1人 判刑3人 移交公安机关后做其他处理10人 收缴窃电变压器51台 油式变压器11台 干式变压器40台 全厂电量同比下降420多万度 其中流失部分下降166 98万度 取得了明显降电效果 但距离全年治理降电1000万度的目标还有差距 主要是个别村庄及个别企业 厂点受利益驱使 仍存在盗窃油田电力的违法行为 且治理后的反复现象较为严重 导致目前每天还有流失电量大约2 5万度左右 全厂电量流失统计表 二 1 4月份电力治理开展情况一是落实分级责任 传递降电压力 厂里下达降流失指标后 治保大队立即组织召开了大队领导班子会议 进一步统一思想 转变思路 创新思维 由大队领导承包相应中队电量 中队承包相应区电量 各中队干部承包相关区 重点站 重点井电量 将各中队干部值班时所承包区域的电量作为绩效考核的重要依据 每旬度 月度 季度进行统计并通报 并按照大队电力考核办法严考核 硬兑现 同时 将干部值班时的流失电量作为年底评先的重要参考依据 另外 把降流失1000万度的指标细化分解到计量站 形成了齐抓共管的降流失运行模式 进一步细化了大队电力考核办法 使月度 季度 年度电力专项奖励真正发放到多劳多得的人员身上去 有效激励干部员工治电的积极性 主动性和创造性 二是突出重点区域 加强日常治理 坚持日常电力治理行动 每天不分时段对油区重点流失点进行监控 做到及时发现及时掐除治理 减少电量流失 治保大队主动与相关区结合 突出重点 共同治理 特别是针对卫东 卫二油藏经营管理区流失电量较大的实际情况 治保大队专门安排四中队 一中队 二中队重点配合对卫东 卫二油藏经营管理区开展每天的电力治理活动 根据电量变化情况 有的放矢地开展各项电力治理措施 起到了事半功倍的效果 如3月份 卫东油藏经营管理区日电量达到10万度左右 严重超计划运行 为有效减少电量流失 我们在加大治理 打击的同时 组织相关治保人员对重点区域 井站进行看护 经过采取一系列的治理措施 目前 卫东油藏经营管理区日电量控制在8 5万多度左右 针对卫二区流失电量居高不下的情况 我们采取在河南区域加大打击力度 蹲坑布控抓现行来降低电量流失 山东区域采取掐除治理与重点看守等手段 来减少电量流失 目前 卫二油藏经营管理区日流失电量较前期有了明显下降 除这两个区外 别的油藏经营管理区的电力治理工作也是坚持日常治理活动不停 并根据每天的波动情况 随时调整治理措施 确保了其它区域的流失电量在逐步减少 三是改变工作思路 提高打击效果 我们转变过去 以掐除治理为主 改为 以重拳打击为主 的工作思路 打 字当头 在立足挖排 掐除治理的同时 采取蹲坑布控 收集证据 与公安机关结合对窃电违法人员依法进行有力打击 今年以来 共抓获窃电人员21名 收缴窃电变压器51台 通过加大案件的跟踪力度 今年以来抓获的21名窃电人员有1名被刑事拘留 7名被行政拘留 另外 针对马寨油藏经营管理区334 21井不法分子窃电案件 从现场抓获窃电人员起 我们通过主动与地方公 检 法相关职能部门结合 于2015年2月份将嫌疑人薛某某 王某某 靳某某分别依法判处有期徒刑1年 1年 2年 今年4月3日 从河南省范县又将该团伙批捕在逃人员刘某某抓获并被批准逮捕 通过该案件的成功经营 有力打击了窃电不法分子 真正起到了震慑作用 三 下步电力治理工作安排继续围绕全年减低流失1000万度的目标 坚定信心和决心 认真分析治理重点和难点 积极寻找措施和办法 采取分类治理 重点打击等举措 进一步提高治理效果 突破治理降电瓶颈期 确保为全厂全年完成降电1500万度工作目标做出应有的贡献 目前还剩余8个月时间 根据季节及生产用电的特点 我们将分阶段 分步骤 有计划地来完成剩余指标 一是精细摸排 分类治理 对油区窃电点实行不定时监控 摸排 测负荷等有效方法 实时掌握窃电点的性质和类别及流失电量多少 根据摸排掌握的情况 对窃电点性质 日流失电量多少进行依次分类 分类后 根据治理难易程度及流失量大小对窃电点治理时间进行排序 拿出具体的治理取缔时间表 有计划 有步骤 有时间性地开展治理取缔活动 做到取缔治理后至少一个月之内不得反弹 杜绝前掐后接现象发生 这样就会有效减少流失电量 比如 文明寨油区有多少个窃电点 流失电量多少统计清楚 三中队每周要排出取缔窃电点计划 明确降电指标 多长时间内窃电厂点取缔干净 多长时间达到厂下达的电量计划目标 这些都要明确出来 每周一大队领导听取窃电点取缔情况 降电指标完成情况 督促各项治电跟踪的认真落实 其他中队对所承包区的电力治理工作模式基本类同 在今年的电力考核中 以取缔窃电点多少 降电多少为标准 作为对基层干部进行绩效考核的重要依据 二是突破难点 依法打击 对油区村庄干部以打水名义窃电点 利用执法记录仪等手段 掌握窃电量 窃电用途 窃电人员后 主动与地方政府和相关只能部门结合 反映实际情况 争取地方理解支持后 与地方结合共同对窃电点进行彻底取缔 对窃电顽固点 我们要做好前期取证工作 掌握窃电证据后主动与地方公安机关结合 商定打击时间和措施 彻底摧毁窃电井点 同时 根据年初制定的电力治理工作思路 改变过去 以治理为主 为 打击为重 的工作思路 充分发挥各个中队特别是案件组的作用 改变过去侧重重治理而轻打击的做法 对窃电案件前期取证工作做扎实后 与公安机关结合对窃电案件跟踪到位 认真经营 使窃电嫌疑人得到严厉打击 起到震慑作用 净化油区用电环境 三是严格考核 传递压力 根据目前各个辖区的流失电量 大队领导对各中队在电力治理工作开展进行监督指导 对存在责任心不强导致电量波动大的中队干部进行谈话 督促落实值班制度 严格考核流失电量 使干部职工身上有担子 充分调动干部职工