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文档简介

北京九合尚品科技有限公司 Beijing InMaQ Co.,Ltd 绩效调查问卷为完善公司绩效考核制度，提高员工的工作积极性，为此人力资源部准备了一份调查问卷以了解您对公司绩效考核制度的具体看法，并为完善公司制度提供依据。希望各部门经理从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写调查问卷。同时为耽误您的工作时间深表歉意!填写完成后请于本周五下班前交到助理总裁处。非常感谢您的配合！1 您觉得公司有必要实施绩效考核制度吗？A.非常有必要 B.比较有必要 C.不必要 D.很不必要2 您认同“绩效考核只是人力资源部的事”这一说法吗？A.非常认同 B.比较认同 C.比较不认同 D.非常不认同3 您认为公司绩效考核制度的实施成果与公司战略目标的实现有相关性吗？A.关系非常密切 B.关系比较密切 C.关系密切程度一般 D.关系比较不密切4 您认为公司绩效考核制度的主要目的是什么?【多选题】A.确定员工的绩效目标 B.检查员工工作完成情况 C.奖惩员工 D.薪酬分配 E.发现并培养员工的能力 F.人才储备 G.辅助员工进行职业生涯规划 H.改变企业的组织文化 I.实现企业的战略目标 J.其他 5 您认为公司现行绩效考核制度中存在的问题是什么？【多选题】A.公司对绩效考核不重视 B.绩效考核标准设计模糊，缺乏科学性 C.考核主体单一，主观性强 D.考核指标、考核方法缺少实际针对性 E.考核考核结果缺乏反馈，与奖惩脱节 F.其他 6 您认为以下哪种考核方式更适合你部门？A. 公司用以组织考核方案并实施B. 本部门单独制定考核方案并实施C. 其他 7 您认为新的绩效考核方法应该是？A. 设定具体、合理、明确，有时间、空间、数量、质量约束限制的绩效标准，然后根据这些指标来衡量每个人的工作。B. 根据每个人的总体表现由上级依次排序，评出差距C. 设定组织的各项目标，根据员工的目标完成情况作出考评。D. 采用可检测、可核算的指标，如客户投诉率，成本费用率等对员工作考评E. 其他 请再抽出十几分钟的时间，填写下表内容。所在部门名称部门架构图：部门人员定编：部门主要工作职责1. 部门主要工作项目：共 项1)2)3)4)5)6)2. 部门的工作流程：llll3 部门工作成果体现：l 表单及报告： l 数据： 4 与我部门有直接业务关系的部门及数据传递内容：公司内部l 上游： l 合作关系：l 下游： 公司外部lll5 目前工作中遇到的问题6 提高部门工作效率需要的方法手段lll7 请
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