服务员等级考核标准及实施方案.doc_第1页
服务员等级考核标准及实施方案.doc_第2页
服务员等级考核标准及实施方案.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

服务员等级考核标准及实施方案为了完善管理制度,激励员工追求更好的工作表现,特制订以下考核标准,以下考核标准每个月评定一次,员工等级分为A、B、C三个等级,具体考核标准如下:A级:A级服务员是一位工作表现一贯卓越的非常好的员工(每个月基本工资加100元)B级:B级服务员是一位有能力去完成预期工作,表现良好的员工(每个月基本工资加50元)C级:C级服务员是一位工作表现平平,需要继续努力,以求达到更佳工作表现的员工(享受正式员工的工资待遇)备注:试用期员工不参与考核评定一 考勤(5分)1. A级评定标准:无迟到、早退、旷工、请假(特殊情况除外由经理界定)2. B级评定标准:无迟到、早退、旷工、请假(特殊情况除外由经理界定)3. C级评定标准:有迟到、早退、旷工、请假记录。二仪容仪表(5分)1. A级评定标准:无仪容仪表不合格记录2. B级评定标准:无仪容仪表不合格记录3. C级评定标准:有仪容仪表不达标记录三准备工作(10分)1. A级评定标准:一个月内没有餐前准备工作罚款记录2. B级评定标准:一个月有两次以下餐前准备工作罚款记录3. C级评定标准:一个月有三次以上餐前准备工作罚款记录四礼仪礼节(10分)1. A级评定标准:站姿、迎送客、礼貌用语无不良记录2. B级评定标准:有两次以下站姿、迎送客、串岗、使用不礼貌用语等不良记录3. C级评定标准:有三次以上站姿、迎送客、串岗、使用不礼貌用语等不良记录五顾客意见(20分)1. A级评定标准:一个月内受到顾客直接或间接表扬四次以上2. B级评定标准:一个月内受到顾客直接或间接表扬二次以上四次以下3. C级评定标准:一个月内无顾客投诉记录备注:AB级员工受客人投诉一次降一级,C级投诉一次罚款10元,任何员工一个月内受客人三次以上投诉者,罚款300元并作开除处理六处理突发事件的能力(10分)1. A级评定标准:能独立完美解决客人用餐过程中出现的比较棘手的问题2. B级评定标准:能独立解决客人用餐过程中出现的一般问题3. C级评定标准:能及时向上汇报客人用餐过程中出现的问题七言行举止(10分)1. A级评定标准:乐观主义的传播者,擅于引导其他同事的工作积极性2. B级评定标准:乐观主义的传播者,擅于引导其他同事的工作积极性3. C级评定标准:能克制自己的情绪,不散播消极以及不利于团结的言论八服从意识(10分)1. A级评定标准:能积极主动配合上司的工作2. B级评定标准:能较好地执行上司的工作安排3. C级评定标准:能完成好自己的本职工作备注:不服从上司工作安排者一次扣20元,一个月内不服从上司工作安排三次以上者罚款300元并作开除处理九专业技能(10分)1. A级评定标准:能熟练掌握运用各项专业技能并主动传授给新员工2. B级评定标准:能熟练掌握运用各项专业技能3. C级评定标准:能熟练掌握运用一般的专业技能十团队意识(10分)1. A级评定标准:能得到80%以上同事的认可2. B级评定标准:能得到70%80%同事的认可3. C级评定标准:能得到70%以下同事的认可备注:每个

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论