员工培训管理办法.doc

3页 数31.0目的为进一步提高公司全体员工素质和技能，培养经验丰富、德才兼备的管理者和车间操作人员，抓好员工的教育、学习和培训工作，使公司培训实施制度化、规范化，激励与约束各类人员参与培训，确保培训的效果，特指定本制度。2.0 适用范围公司内的全体员工。3.0 定义3.1岗前培训：新进人员或转岗人员应实施岗前培训，由管理部组织安排。 3.2岗位培训：技术、设备维护方面的专业培训。3.3在职培训：根据业务和工作需要作针对性培训，不断提高业务水平和本职技能。由各个部门安排。3.4其它培训：各类与工作有关的知识和技能。4.0 权责 4.1 总经理：负责外训培训费用审批。 4.2管理部：培训工作由管理部统一协调组织实施，各部门如组织年度培训计划内容外培训，需 上报管理部。由管理部统一安排，统一管理。 4.3各部门：应配合管理部对新进员工的培训工作。凡涉及介绍本部门职责、功能的，均应认真准备。5.0 工作程序 5.1年度培训计划 5.1.1 每年12月10日前由各部门上报自己下一年度的培训计划。提交年度内部培训需求由管理部汇总，并根据公司整个培训的资源与发展需要而进行一定的调整。外训提交外训申请表，从而制定出下一年度的年度培训计划。但在执行培训计划时，还会根据公司业务经营的需要而进行适时的调整与改变。5.2培训申请5.2.1外训：部门或个人计划外训须填写外训申请表，提交管理部审核，经总经理批准后执行。培训计划必须详细，说明培训的目的、参加人员名单、培训内容、费用、具体安排等。外训结束后，需持合格证书或结业证书到管理部注册并留存。5.2.2内训：内训须填写培训记录表报管理部审核后执行。5.3培训费用 5.3.1培训计划者做初步预算，管理部根据实际情况确定预算额度。预算额度一经确定，培训计划者不得超支，否则自负。5.4培训形式5.4.1 公司以内部培训为主。采取讲授的方式、报告形式集中组织学习或自学有关业务方面的文件和总公司、客户转发的学习材料。培训过程中，根据情况可以委托社会培训机构完成。培训中每位学员都要签到，并根据实际情况填写培训记录表，最终将此表交管理部。培训结束后必须有考核成绩，并记入个人档案。5.5培训纪律5.5.1 外训培训纪律，外训人员需向管理部提交培训课程表的时间安排。外训人员课程不能安排在休息日学习的需向管理部申请有薪学习时间。否则不按有薪学习对待。 5.6培训分类 5.6.1岗前培训新进员工培训完毕，予以固定岗位笔试及现场操作考评。将其培训成绩记录在案。各位员工职前培训表在员工签字及各级主管评价后留存管理部。对在培训中表现极差的，公司予以辞退。新进员工培训内容：1) 公司简介（概况、公司历史、公司精神、经营理念、未来前景、公司组织说明）；2) 公司人事规章和福利（作息、打卡、用餐、服饰、休假、加班、奖惩）；3) 员工手册说明；4) 消防安全知识普及，紧急事件处理；5) 投诉及合理化建议渠道；6) 参观有关工厂现场、企业荣誉室；7) 质量意识培训，公司的质量方针和质量目标；8) 质量体系基础知识9) 引领到本人岗位工作场所，并与同事见面；10) 指引存车处、乘车处、更衣处、厕所、就医处、食堂、饮水点等位置及注意事项。11) 本岗位职责、工作内容、工作规程；12) 财务会计制度（费用报销）；13) 办公设备使用和办公用品领用；14) 材料申领;教材由管理部提供并培训。5.6.2岗位培训5.6.2.1岗位培训指一般人员的上岗培训。新员工岗位培训和转岗员工岗位培训。公司主要采用师带徒形式培训。5.6.2.2技术开发人员岗位培训5.6.2.2.1技术部对设计与开发人员的能力进行识别，对达不到要求的人员，通过内训、外训使其熟练掌握适用的工具和技术。5.6.2.3特殊工作人员岗位培训5.6.2.3.1质量管理体系内审员：经质量培训咨询机构培训，考核合格持证上岗。5.6.2.3.2财务人员：通过财政局组织的统一考试取得会计从业资格证书，持证上岗。5.6.2.3.3电工、焊工、驾驶员：接受国家有关部门培训，考试合格后方可持证上岗。5.6.2.4内部上岗培训和发证上岗 5.6.2.4.1所有车间现场设备操作人员必须持设备上岗证持证上岗5.6.2.4.2钳工：接受公司内部上岗培训，考试合格方可持内部上岗证上岗。5.6.2.4.3实验室资格人员经考核持证上岗。教材由相关部门提供。5.6.3在职培训5.6.3.1在职培训分基础培训和提高培训。5.6.3.2四职级以上人员在职培训 （年度培训计划）1、 公司质量方针、质量目标及经营目标；2、 专业知识、职业道德的；3、 各项规章制度；4、 厂规/防火安全； 5、 TS16949知识；6、 管理方法；7、 质量意识；8、 电脑培训；教材由相关部门提供。5.7外训培训申报要求5.7.1 所有入职人员必须符合岗位职责说明专业技能上山岗要求。如未达到岗位职责文化程度要求，40岁以下的三职级以上人员文化程度未达到大专的，由个人有计划地安排学习，使之达到岗位职责要求。凡已取得大学专科或本科学历的，再参加同一学历的其它专业的学习。如未达到岗位要求的人员参加该岗位业务技能培训费用自理。5.7.2 职称/资格外训：凡取得初、中级职称之一的，不提倡再培训同等级专业职称。5.7.3 专业学习：对于确因工作需要，且所学专业对口，由部门推荐，报管理部审核后报总经理批示。6.0相关记录6.1 G-