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年终招聘上演“最管理后的疯狂”合肥20多场招聘会抢搭今年末班车 8个行业最“饥渴” 20多场招聘会抢搭末班车，上演省城才市“最后的疯狂”。记者从省城各大人才机构得知，年终省城职场需求较热职位主要分布在8个行业。 招聘会年终“井喷” 根据省人才市场12月份的招聘会安排，年终将有近10场招聘会陆续登场。今天以及12月17日、18日、22日、25日、29日、31日均将举办综合性日常招聘会，12月24日“安徽省第29届医药卫生、医疗器械、生物保健类专场招聘会”将登场，招聘地点在长江饭店南50米富华大厦3楼招聘大厅（乘车路线：10、120、131、138路公交车到“长江饭店”站下，1、3、116路到“飞凤街”站下）。此外，省人才市场正在开展岁末招聘大赠送活动。 合肥市人才市场方面，今天开始至25日将有9场招聘会，12月24日将举办“家电、制造类企业人才专场会”，所有人才均免费入场。另外，任何招聘单位均不能以就业为由向求职者收取费用（如报名费、培训费、资料费、体检费、押金等）。安徽招聘网方面，12月18日至25日将分别在合肥市体育馆举办冬季大型综合性招聘会，明年1月，安徽招聘网也将有大型招聘活动。 8个行业最缺人 哪些岗位缺人？需求较热的有8个行业。 汽车业紧缺职位有汽车修理工、汽车推销员，该职业和销售量结合，月薪约3000至5000元。游戏业紧缺职位为游戏市场推广、游戏策划师、游戏研发师。加工制造业紧缺职位有供应商开发工程师、供应商质量改进工程师、设计工程师、生产工艺工程师、项目经理，中高级管理职位、资深专业技术职位走热。 信息技术、互联网、中介服务公司紧缺职位有手机研发师、测试师等。电子技术紧缺职位有IC设计工程师、机电工程师、电气工程师。生物、制药、保健紧缺职位有高级医药代表、销售总监、技术工程师、医药产品研发人员等。耐用消费品（如洗衣机、电视等）紧缺职位有销售经理、专业技术人员、业务经理等。 此外，咨询业紧缺职位为客户顾问、管理咨询项目经理、IT咨询师、心理咨询师，该行业职位平均年薪在5至6万元之间。营销（Marketing） 什么是营销 营销(台湾称为：行销）是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。 营销经常由企业组织中的一个部门专门负责，这样其实有利有弊。利在：便于集中受过营销训练的群体专门从事营销工作；弊在：营销不应该仅限于企业的一个部门来进行，而应该在企业所有活动中体现出来。 根据杰罗姆麦卡锡在基础营销学下的定义：营销是指某一组织为满足顾客而从事的一系列活动。 营销学中的主要概念 包括市场细分（segmentation）、目标市场选择(targeting)、定位(positioning)、需要(needs)、欲求 (wants)、需求(demand)、市场供给品(offerings)、品牌(brands)、价值和满足(value and satisfaction)、交换(exchange)、交易(transaction)、关系和网络(relationships and networks)、营销渠道(marketing channel)、供应链(supply chain)、竞争(competition)、营销环境(marketing environment)和营销策划/方案(marketing programs)。这些术语构成了营销职业的词汇库。 营销的主要过程 营销的主要过程有： （1）机会的辨识（opportunity identification）； （2）新产品开发（new product development）； （3）对客户的吸引(customer attraction)； （4）保留客户，培养忠诚(customer retention and loyalty building)； （5）订单执行（order fulfillment）。 这些流程都能够处理得好的话，营销通常都是成功的。如果哪个环节出了问题的话，企业就会面临生存危机 。 营销的终极使命：追求利润最大化 营销已经是一个如此耳熟能详的词汇，或者说任何一个稍具规模的企业都会有这样一个部门或者专门的队伍。然而营销到底是什么？营销对于一个企业的意义何在？我们如何看待营销在整个企业发展战略中的位置？ 在网上流传的一个关于“中国十大最烂专业”的帖子中，市场营销赫然在列。毕业生很难找工作显然是其最大的理由。市场营销，一方面极受企业重视，几乎被所有老板列为企业最核心的部门；另一方面，该领域里的所谓专业人才们却茫然找不到自己的位置，被社会和各种各样的正式与非正式组织边缘化。套用营销里面最为热门的术语，就是营销人员们，包括营销本身，都存在“定位”不清晰的问题。 这个问题在房地产行业里肯定是同样显著的。我们每天都在忙忙碌碌地看地、做经济测算，考察市场、研究建筑和户型，包装推广以及销售，也许这些都归属营销部门，也许被切分成环节，营销只是其中一部分，但我们大多数的营销人员，以及率领营销人员的主管以及指挥他们的老板和总经理们真的未必有一个清晰的概念： 营销的范畴是什么？ 我们用什么指标来考核营销决策的正确性？ 如何考核营销团队工作的绩效？ 对于营销来说，有没有这样一种可能，抓住其中一个要害就抓住了工作的全部？ 由此进一步引申出， 营销队伍应该如何组建？配备哪些方面的特长人才？ 营销人员应该具备哪些方面的专业知识？ 营销人员以什么样的心态和方式与其他部门合作？ 这些问题将有无数种答案。在没有解决核心问题之前。 因此我们必须先解决核心问题营销为什么存在？ 营销绝不只是销售。 最早的市场营销教科书教育我们说，当前的营销观已经