财务部主管级考核标准.doc

财务部主管级考核标准序号考核指标分值评分标准备注1部门工作计划完成率101计划期内，是否能够完成计划中的工作事项，完成的效果如何 6分2，如不能全部完成，完成的比例占多少，效果如何 4分2工作态度101， 是否热爱本职工作并积极主动的将工作做好 3分2， 在本职工作做好的同时，能否主动承担额外的工作 2分3， 是否诚实，有高度的责任感 5分3工作质量与效率101， 完成的工作是否符合公司的质量标准 5分2， 工作中各个环节的出错率，是否常常出现重复犯错的情况 5分4创新能力与学习精神101， 是否勇于创新，提出新的更有效的工作方法 5分2， 是否能够自动自发的主动学习新知识并加以吸收和运用到工作中 5分5团队精神与奉献精神101， 能否与同事进行良好的合作并回应同事的求助 3分2， 能否站在公司的大利益尽力用心的维护公司的利益 4分3， 是否能以主人翁的精神积极主动的工作 3分6职业素养和道德101， 是否能准确，细心，诚实的保持财务收支的准确性 5分2， 是否遵守公司规定和财务法规，维护公司的财务利益 5分7财务资料完好性，保密性10是否能够严肃，认真，安全的保证财务资料的完好性，不泄露公司财务信息 10分8工作量与出勤率101， 考虑工作质量看工作量的多少，是否完成的比要求的更多还是更少 5分2， 工作纪律性，一个月中迟到早退，请假的次数多寡，理由是否合理 5分9专业知识101，是否具有充分的专业知识，精通工作需要的知识与技能理论 5分2，实践操作的熟练程度 5分10员工管理101， 对于本部门员工的管理是否公平公正以及合理 6分2， 是否能够给员工提供好的榜样以及带头作用 4分财务部主管级以下考核标准序号考核指标分值评分标准备注1工作态度101， 是否热爱本职工作，积极主动地去把工作做好5分2， 是否时常自动增加工作量且工作表现突出 3分3， 是否仅限于做好本职工作，不愿意承担额外的工作 2分2工作质量与效率101， 是否按时或者提前完成工作，完成的效果及条理性如何 5分2， 各个工作环节中的出错率，以及是否重复出现相同的错误 5分3职业素质和道德101， 能否根据自身工作的特性遵守该职业应该遵守的条规 5分2， 是否对自己工作的敏感度不够，缺乏基本的职业素养和道德 5分4学习精神101， 是否主动学习并迅速掌握新知识 4分2， 是否积极参加公司或领导组织的培训，加以掌握和运用 6分5团队精神101， 能否与同事相处融洽，主动帮助同事解决问题 5分2， 能否主动与他人合作，帮助他人，积极回应同事的求助 5分6出勤率101， 工作的纪律性 4分2， 一个月中迟到早退，请假次数的多寡，其理由是否合理 6分7责任感101， 对待工作是否有足够的责任感和勤勉度 6分2， 是否时常需要提醒，不把工作放在心上 4分8现金收支的准确性10收银人员是否诚实的收取每一笔营业款并如实上交 10分9工作状态101， 是否能够在上班时间以较佳的状态投入工作 5分2， 是否能够做到严谨，认真的原则对待细致的财务工作 5分