培训相关表格.doc

460第5章 人员发展5.4 企业人员发展相关表单5.4.1 员工培训计划表培训编号： 培训部门：培训名称培训时间自 至培训课程时数及负责人课程培训时间负责人起讫时间课程培训时间负责人起讫时间参加人员共 人 名单如下：单位职务姓名单位职务姓名单位职务姓名单位职务姓名费用预算：批准： 审核： 拟订：5.4.2 员工培训报告书年 月 日 培训名称及编号参加人员姓名培训时间培训地点培训方式使用资料教师姓名主办单位培训后的总结培训人员意见受训心得（值得应用于本公司的建议）对下次派员参加本训练课程的建议事项主办单位意见总经理： 经（副）理： 主办单位：副总经理： 厂（副）：5.4.3 外部培训申请表 年 月 日 姓名工号职位部门课程名称：培训费交通费住宿费主办单位：膳食费杂费地址：时间：合计课程内容名 称起始日期截止日期学 费备注总经理： 主管： 制表： 5.4.4 新进人员培训实施记录表姓名报到日期培训时间培训部门讲 师月份项次安排培训工作项目培训人员起止日期实施培训及异常原因说明（培训人员填表）讲师意见经理批示费用预算： 每人分摊： 费用：填表日期： 总经理：5.4.5 新进人员培训成绩评核表编号： 填表日期： 年 月 日姓 名特 长学 历培训时间培训项目培训部门一、新进人员对培训工作项目的了解程度二、新进人员对专门知识（包括技术、语言）的掌握程度三、新进人员对各项规章、制度了解的情况四、新进人员提出改善意见的合理程度五、分析新进人员工作专长，判断其所适合的工作，列举理由说明六、辅导人员评语总经理： 经理： 评核者：5.4.6 培训学员反馈表培训名称及编号培训学员姓名培训时间培训地点培训方式使用资料讲师姓名主办单位培训后的总结培训学员意见1本课程的时间安排2本课程的场所安排3本课程的教学内容4本课程讲师的表达5服务6建议7培训内容在工作上的运用程度主办单位意见总经理： 主办单位：5.4.7 培训评估表部门：姓名：职务：培训课程名称：请从下列各方面对你的培训课程进行评估，并将评估分数和意见写在相应的栏目中：A代表非常满意；B代表比较满意；C代表可以接受；D代表比较不满意；E代表非常不满意培训地点评价意见培训日期评价意见培训时间评价意见培训者评价意见每次授课的内容评价意见培训工具的使用评价意见每次授课的关联性评价意见总体课程的关联性评价意见备注：填表人签名：核准人签名：日期：日期：5.4.8 员工培训需求调查表部门： 填表日期： 年 月 日培训类别培训内容是否同意参 加 人 员培 训 方 式自愿参加指定人员参加部门全体员工参加课堂授课在实践中演示标杆座谈提问其他（请说明）公共教育1公司简介（发展史、组织结构、主要业务）2公司规章制度及福利待遇3让客户完全满意和客户驱动4IT行业动态5其他（在旁边栏中请详细说明）说明：续 培训类别培训内容是否同意参 加 人 员培 训 方 式自愿参加指定人员参加部门全体员工参加课堂授课在实践中演示标杆座谈提问其他（请说明）业 务 知 识1计算机（编程、维护、语言及先进软件操作等）2互联网方面3交际、谈判4广告创意5写作6网页制作7通信8市场调查9其他（在旁边栏中请详细说明）说明：其他知识请说明填表说明 1所列内容仅供参考，在同意的项目栏打“”，还可以列出自己需要的内容；2请根据您所在部门员工的需求填写此表；3若篇幅有限，必要时另附纸说明。谢谢您的合作。人力资源部5.4.9 员工发展规划表姓名： 部门：