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工业园财务总监岗位说明书岗位名称财务总监岗位编号GG206所在部门岗位定员直接上级党委书记、管委会主任、总经理职系管理职系直接下级财务部经理所辖人员岗位分析日期*年1月本职：负责指导建立财务管理体系，组织开展财务预算管理，投资、融资管理和财务分析工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助管委会主任、总经理，参与管委会、总公司管理与决策工作时间百分比：15%工作任务协助管委会主任、总经理制定管委会、总公司战略及时了解管委会、总公司各项计划的执行情况，负责协调计划执行过程中出现的问题参与管委会、总公司重大财务、人事、业务问题的决策掌握和了解管委会、总公司内外动态，及时向管委会主任、总经理反映，并提出建议职责二职责表述：提出财务工作规划，指导建立财务管理体系工作时间百分比：10%工作任务根据发展战略，拟定财务工作规划指导建立健全财务管理制度组织各项财务制度的执行职责三职责表述：组织开展财务预算管理工作时间百分比：15%工作任务建立预算管理制度，根据年度工作计划组织编制年度财务预算组织阶段预算执行情况的分析组织年度预算执行情况的考核职责四职责表述：组织开展投资、融资管理工作时间百分比：30%工作任务根据年度年度工作计划，提出投资、融资的计划草案组织重大投资项目调研、可行性论证组织重大投资项目的实施组织对投资项目的管理和效益分析负责融资渠道的开拓，组织重大融资项目的实施职责五职责表述：组织财务分析、税务筹划工作时间百分比：15%工作任务组织定期的财务指标测算和分析根据财务分析，提出财务预测提出税务筹划方案，合理节税职责六职责表述：指导财务部的内部的组织管理和外部协调工作工作时间百分比：10%工作任务主持财务部各项管理制度的制定，检查执行情况协调下属部门之间的关系，解决争议指导财务部的外部协调工作，并且亲自处理重要关系指导下属部门的员工队伍建设，审核部门经理对部门人员的调配、培训、考核意见职责七职责表述：完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：管委会、总公司重大决策的建议权对投资、融资方案的建议权对重大投资、融资项目实施的组织权对财务预算方案的审核权对预算内费用的使用权对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议的裁决权内部协调关系公司各部门外部协调关系政府相关部门、银行、税务部门、投资企业等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业财会及相关专业培训经历经济管理培训、法律培训、税务培训等经验具有会计师资格，5年以上工作经验，3年以上会计岗位工作经验，2年以上管理岗位工作经验知识和技巧通晓财务管理知识，掌握企业管理知识、法律知识和税务知识能力熟练使用办公软件和财务软件，具备基本的网络知识，具有一定的写作能力其它：使用工具设备计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备（电话、传真机、打印机、文件柜）等交
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