质量安全保证体系可靠.doc

质量、安全、环保保证体系可靠第一章 质量管理体系管理体系及保证措施第一节 质量管理体系我公司在长期的施工生产中，建立了完善的质量保证体系，质量保证体系已获得ISO质量体系认证，并在实际施工中指导生产，确保施工质量。质量保证体系的建立我部在集团公司的精心指导下，迅速组建项目经理部，成立质量领导小组，领导小组由项目经理及总工程师任正、副组长，成员由质检、施工、技术、物资、设备、试验及各施工工区组成。质量保证体系框图第二节 质量保证措施一、质量目标贯彻执行国家和省、部委发布的施工规范，严格按设计图纸及项目施工招标文件、技术规范等要求施工，施工中消灭质量通病，杜绝技术责任事故，杜绝重大质量事故，工程合格且质量评定分值在90分以上，确保合格工程。二、质量创优保证措施针对本工程特点，我部将从组织、思想、技术、检查程序、检查手段及施工激励机制等各方面制订出各项工程的质量保证措施，使全体施工人员明确质量目标。在施工过程中，自觉接受监理和业主的监督。严格进行自检，严格奖惩制度，奖优罚劣，确保创优目标的全面实现。（一）组织及制度保证措施1、建立健全质量管理组织机构，从组织上确保质量目标的落实；成立以项目经理为组长，总工为副组长的质量管理领导小组，全面负责本合同段质量管理工作。项目经理部设质量检验部，负责施工质量控制和质量检查；施工队设专职质检员，工班设兼职质检员，负责本单位质量自检工作；形成自上而下完整的质量内部控制网络。2、建立周密严格的质量管理工作制度，从管理上确保质量目标的实现。认真贯彻执行国家和交通部有关加强质量管理的法规与文件及浙江省交通厅有关的质量管理办法，编制项目质量管理规章制度，实行规范化的制度管理。3、落实项目负责人质量终身责任制，建立健全各级各岗位的质量责任制。对各级施工负责人、技术负责人、以及质量检验工程师、专兼职质量检验员等均明确其质量责任和岗位职责，责任落实到人。项目经理部与队，队与班级，班组与职工个人实行层层质量承包，将项目质量责任目标层层分解到每一职工，充分调动全员积极性。4、严格按ISO质量体系建立起完善的质量管理制度，按质量文件程序文件的要求对质量进行监控，争取分部、分项工程全部达到优良标准，所有材料、构配件、半成品符合要求。5、加强质量监控制度，按规定检验的范围和抽检的频率进行及时进行质量检验，加强现场质量控制，严格隐蔽工程检查签证制度，实行项目经理部、队两级自检制度，严格执行“自检、互检、交接检”的“三检制”；进行定期或不定期质量检查，发现问题及时处理。并按规定保存好有关的原始记录。6、建立健全各种原材料的质量控制制度，把好进料关。所有进入施工现场的材料均按规定附带出厂质量合格证和抽检的检验报告，凡经检验不合格的材料及时清理出施工现场。未经检验的材料不能用于本工程。7、制定质量奖罚制度，项目经理部对各施工队定期进行质量检查评比，奖优罚劣。对发生的事故严格按照“三不放过”的原则进行处理，确实吸取事故教训，对有关责任人和责任单位进行严惩。8、加强计量测试管理制度，建立工地试验室，完备检测手段，按技术规范配齐检验、测量和试验仪器设备，按规定进行校正和计量检定，满足施工需要。9、严格执行向监理程序制度，报请审批开工报告后开工，有关试验报告、施工方案、施工方法、施工准备情况和质量保证措施等及时向监理工程师报送，认真执行监理工程师指令。10、坚决实行质量一票否决权制度。工程质量达不到创优计划的，坚决返工重做。（二）思想保证措施1、项目部各部门、科室及施工班组密切配合，宣传优质高效、按期建成本合同工程的重要意义，树立起创“精品工程”的荣誉感、责任感和紧迫感。2、把创优工作列入各级工程计划和技术会、总结会的重要议程，及时总结创优经验，分析解决存在问题，引导创优工作健康发展。3、在评先、评模、劳动竞赛等评比中把质量创优作为重要内容。4、强化质量教育，提高全员质量意识和业务素质。开工前进行技术交底和庆知应会教育；施工中适时进行技术质量业务培训；定期召开质量分析会。5、实行样板引路，以“点”代“面”，一次成优。主管领导亲自挂帅，抓好每项工程的试验段，在取得成功经验后，再全面展开施工。（三）质量管理措施1、项目部在适当地点挂上社会质量监督牌，并标明项目经理和总工程师姓名、职称、职责范围，接受全社会质量监督。2、各分项工程现场负责人实行挂牌管理，标明作业内容及操作规程和质量要求，认真执行自检、互检及工序交接检验制度，切实做好隐蔽工程的检验。3、加强质量自检，确保规范规定的自检和抽检频率，现场检验的原始记录必须真实准确、可靠，不得追记，弄虚作假，接受质量检查时，必须出示原始资料。4、开展多种形式的安全质量活动，制订奖优罚劣的激励措施，对质量事故要做到原因不清不放过，责任不明不放过，整改措施不落实不放过。5、加强对工地试验室的管理，配备足够的试验质检仪器；指派具有省交通质检站认可的试验人员上岗，并校正各试验质检仪器精度，同时制定试验人员守则，保证试验数据的准确性、公正性，保证不合格的材料不准进场，不合格的工程坚决返工。6、加强外观质量的控制。（四）原材料质量检查措施1、采购定货时的控制：把原材料质量控制在采购定货前，是质量预控的一种措施，先看样品和质量说明，符合质量要求的定货，不合格的产品不定货。2、进库检验：对自己购买的原材料进库要说明是否有厂家产品合格证书或质量合格证，无合格证书产品坚决退货。3、进库保管：凡进库的材料要分门别类进行编号，按要求存放保管，易锈怕晒的材料应妥善保管。4、对水泥、砂、碎石和钢材等，采购前应经试验合格后才能定货，并按一定批量和数量进行抽检试验。（五）施工期间对隐蔽工程的质量保证措施1、隐蔽工程检查及验收制度隐蔽工程检查采用班级检查与专业相结合的方式，即施工班组在工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检查。各工序完成后，由施工管理人员、质量检查工程师会同各工班长进行检验，凡不符合质量标准的，坚决予以返工处理，直到验收合格。工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都应严格执行“三工序”制度，即检查上工序，作好本工序，服务下工序。隐蔽工程在完成上述工作后，报请现场监理工程师检查验收，签证；未获监理工程师检查验收通过的，必须返工重做，否则不得进行下道工序的施工。隐蔽工程必须有严格的施工记录。2、隐蔽工程质量岗位责任制为保证隐蔽工程质量，对有关人员定岗定责，制定措施如下：各主管工程师须详细审查施工图纸，熟悉设计意图，技术要求等，对图纸中标识不清或有误之处必须及时报请监理工程师及设计代表进行改动和变更。做好技术交底，交底资料须有主管工程师复核签字。对各分项工程，设一名主管工程师及一名施工员专职负责，发现问题及时处理。(六)为确保工程质量所采取的检测试验措施为确保施工现场的各种原材料与混凝土成品、半成品的质量，将采取以下检测试验手段和措施：1、对所有原材料的出厂合格证和说明书进行检查，并登记记录；2、对有合格证的原材料进行抽检，抽检合格者才能使用；3、经抽检不合格的原材料，书面通知 物资部门做出标记，隔离存放，及时退货。4、安排专人负责混凝土生产过程的质量检测，每次浇注混凝土前，要进行以下项目的检查，并做好记录。检查混凝土配合比单，检查原材料（水泥、砂石、外加剂、掺和料等）是否符合规范要求，如有变化要及时调整混凝土配合比或禁止拌制。记录搅拌速度和搅拌时间。检查塌落度是否符合要求，随机抽样每班抽查不小于3次。记录运送时间和搅拌时的温度。5、施工所使用的各种计量检测仪器设备定期进行检查和鉴定，确保计量检测器具的精度和准确度，严格计量施工。第二章 安全生产管理体系及保证措施一、安全生产管理保证措施（一）安全方针目标1、安全方针：安全第一、预防为主，防治结合、综合治理。2、安全目标：实现“五杜绝，二控制，三消灭，一创建。”五杜绝：杜绝重大死亡事故，杜绝多人伤亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。二控制：年重伤率控制在0.6以下，年负伤率控制在12以下。三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。一创建：创建安全文明标准工地。（二）安全防范重点1、防坍塌事故 2、防高空坠落事故3、防起重伤害事故 4、防机械伤害事故5、防触电、雷击事故 6、防交通事故7、防火灾事故 8、防环境污染 9、防火工品丢失事故（三）安全生产教育1、认真贯切执行国家、部、省、市有关安全的方针政策、规章，对职工进行安全教育和培训，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。2、针对本工程特点，编制详细的安全操作规程、细则及安全技术，组织逐条学习。3、针对本工程特点，定期进行安全生产教育，强化职工安全意识，使职工掌握安全生产必备的基本知识和技能，树立“安全生产，人人有责”的观念。未经安全教育的管理人员、施工人员，不准上岗。4、坚持“三工”教育：工前安全讲话，工中安全检查，工后安全总结。（四）加强安全生产技术管理1、项目开工前，编制实施性安全技术管理办法，经监理、业主审批同意后实施。2、严格执行逐级安全技术交底制度，各级专职安全员对安全措施的执行情况进行督察，并作好纪录。（五）施工现场安全管理措施1、进入施工现场人员，必须佩戴安全帽，特殊工种按规定要佩戴好防护用品。2、根据各工种特点，有计划按时配发保护用品。3、施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等安全规定和文明施工的要求。4、现场生产、生活区按消防法规定，布设足够的消防水源和消防设施网点，施工用电按施工现场临时用电安全技术规范（GJ46-88）要求进行设计、检测。非专职电气操作人员，不得操作电气设备。5、施工道路平整、坚实、保证畅通，危险地点悬挂规定的警告牌；施工现场在醒目的地方设置固定的大幅安全标语及各种安全操作规程牌。6、房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合消防法的规定。室内不得堆放易燃品；严禁在木材加工场、料库等处吸烟。（六）火工品管理制度对爆破器材实行强制性管理，对爆破人员，库房管理人员实行公安建档登记，培训持证上岗制度；爆破器材领发审批登记、余量退库制度；爆破作业按爆破设计严格控制并严格执行爆破安全规程的有关规定。（七）认真执行安全检查制度1、项目经理部要保证安全检查制度的落实，规定检查时间和参加检查的人员。经理部每半月检查一次，作业班组每天检查一次，非定期检查视工程情况进行,在施工准备前、危险性大、采取新工艺、季节变化、节假日前后等情况下都要检查。2、对检查中发现的安全问题、安全隐患，要立即登记、整改、消项制度。3、安全检查与完善和修订安全管理制度结合起来。把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩，严明奖惩，保证“管生产必须管安全”二、安全生产管理体系1、组织保证成立由项目经理、项目副经理、项目总工、项目专职安检工程师组成的安全领导小组，其中项目经理为第一责任人，项目副经理为安全生产的直接责任人，项目总工为技术负责人，项目专职安检工程师负责日常的安全工作的落实，督促工人按有关规定进行生产，各工区按施工人员2%4%配备专职安全员，各班组设兼职安全员。 2、制度保证完善各项安全生产管理制度，针对各部位、各工序、各工种的各自特点制定相应的安全管理制度，如：安全教育制度、安全检查制度、事故分析报告制度、安全奖惩制度等，并由各级安全组织督促检查，加以落实。营造“安全生产，人人有责”的良好氛围。3、责任保证建立以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责。安全管理组织机构图第三章 环境保护体系及保证措施一、环保保证体系项目部成立环保机构小组，以项目副经理为组长，配备项目专职环保工程师，负责对本项目工程实施中的环保施工方案。每周的安全学习后的时间，增加文明施工和环保条例、知识的宣传，提高全体职工的环保意识。分部工程施工技术方案中编写详尽的环保施工方案，严格审批后才能实施。二、环境保护保证措施 环保工作是保护人民健康和自身利益的一项重要事项，项目经理部安装的设备具有先进的多管旋风一级除尘除尘系统，排放指标完全符合国家规定的排放标准。破碎机等产生噪音的设备设置离村庄较远，对居民生活及农作物的影响不大。（1）施工中不得将有害物质和未经处理的污水直接排入河流或其它水源，项目经理部及各工区的所有生活垃圾集运至当地环保部门指定的地点堆放。（2）对公用管线做到施工人员个个心中有数，并在有管线的地方竖立标牌，做好对新埋设的供水管、电缆管线的保护工作。（3）加强现场施工管理，每道工序做到现场落手清，加快施工进展，做到工完场清，不留尾巴。 （4）施工现场设置统一的集体食堂，食堂卫生按有关卫生条例操作。有合格的可供食用的清洁水源和畅通的排水设施。夏季施工应有防暑降温措施。（5）施工现场办公室、工人宿舍使用临时住房，并具备良好的防潮、通风、采光性能。（6）工地设立专用的生活垃圾桶，并每日清运。（7）工程竣工后，我们将在一个月内，把工地及四周环境清理整洁，做到工完料净，场地清。三、水土保持保证体系及保证措施加大法规的宣传力度，广泛宣传和学习中华人民共和国水土保持法、中华人民共和国水土保持法实施条例等有关法律法规，教育参建职工正确处理修路与减少水土流失，保护环境造福子孙后代的辩证关系，自觉贯彻执行上级政策，切实防止水土流失。严格遵照中华人民共和国水土保持法中华人民共和国水土保持法实施条例及其配套法律法规要求，贯彻执行“预防为主，全面规划，综合防治，因地制宜，加强管理，注重效益”的水土保持方针。根据“因地制宜，因害设防”、“重点治理与一般防治兼顾”的原则布设各项水土保持措施，做到工程措施、植树植草生物措施；治沟与治坡相结合；治理与利用相结合；近期防护