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文档简介
安全管理事迹材料该同志自2001年参加工作以来,始终以饱满的工作激情和忘我的工作态度,立足所热爱的安全生产工作,无怨无悔,始终牢记一名安监人的责任和义务,努力完成本职工作,实践和提升自己的人生价值。始终坚持认真负责、大胆管理的工作作风,坚持承旧扬新的工作思路,把以人为本的科学发展观始终贯穿于工作的全过程。以安全规范和标准为抓手,以关键工序、薄弱环节为切入点,以人的不安全因素、物的不安全状态和管理缺陷为控制目标,勤奋工作、努力工作,切实提高自己对安全工作的管控能力和力度,为公司安全生产作出了一定的工作。自2012年主持安监工作以来,公司实现了安全生产,具体工作如下:一、 履行自身职责勤学习该同志以关爱生命、关注安全为己任,面对安监工作的新形势、新要求,以强烈的事业心和工作责任感,将学习安全生产法律法规作为自觉行为,不断丰富积累新时期安全生产法律法规及知识,做到学有所获、学有所思、学有所用,理论联系实际,既丰富了自身业务知识水平,又不断提高了驾驭工作的能力和综合素质,使自己从一名安全生产工作的热心人转变成为用专业知识武装起来的明白人和局机关的主要业务骨干之一。二、安全管理注重举纲张目(一)抓安全措施的落实。首先是抓好安全措施的审查。要对照规范和施工现场实际逐条审;其次是抓好安全措施的交底,所有安全交底做到参与施工的全体人员必须签字;第三是抓作业过程对安全措施的落实情况,要求不打折扣的贯彻落实。(二)抓危险因素的辨识和控制,凡是新工程一开工,首先组织有关人员,对工程进行分析,对存在的危险危害因素进行辨识,针对辨识出的重大危险源作为该工程安全控制的重点,对于在施工程存有重大危险源的工序,必须24小时加以监控,对出现的危险征兆须及时汇报、及时处理,防止安全事故的发生。从而有效地避免了各类事故的发生,实现了安全生产。(三)抓薄弱环节。建筑施工有其规律性,也有其特点,同时也有容易发生安全事故的薄弱环节。第一是施工用电管理。重点是抓电工的安全业务素质和责任心;其次是项目部的安全投入。第二是抓临边洞口防护。一是抓操作人员工作中不留安全隐患。二是抓管理人员发现临边洞口安全隐患后及时整改。三是抓现场专职安检人员巡查,发现临边洞口安全隐患后及时通知有关人员进行整改。第三是机械设备安全。第四是脚手架。第五是大模板支撑。对于上述安全薄弱环节在日常工作中是安全监控的重点。三、安全检查注重严细实。 安全检查是实现安全生产的重要手段,2012年安全陪检迎检和安全专项检查多次。查出安全隐患三百多条,执行罚款近二十万元。在安全检查中坚持严字当头。不留情面,不当老好人,注重细查细看,不留死角,不走过场。做到工作作风实实在在,分析问题实实在在。处理问题以事实为依据,敢碰硬、不怕得罪人。四、安全培训常抓不懈一是三类人员(企业负责人、项目经理、安全管理员)的安全培训取证工作,要经常和当地建设主管部门联系。及时对上述人员进行培训、取证、换证及证件复审工作。特别是专职安检人员除正常的取证培训外,安全监察部还要单独组织每年进行一到两次安全培训。二是抓特殊工种人员的安全培训。除每年的正常换证、复审培训外,安检部门每年对电工、塔吊司机等队安全影响较大的工种人员进行培训考试。三是对全员的安全培训,主要抓每年年初工程开工的入场培训,及日常每周的安全学习和特殊工序的安全培训,通过安全培训全面提高工人安全、质量素质。五、强化安全队伍建设,提高安全管控能力公司遍布全国多个省市,可以说点多面广,没有一支特别能战斗业务素质强的安检队伍是不行的,在安检队伍的建设中,每一名安检人员的选拔我都亲自考察,多方征求意见,做好人员进入关。每名安检人员进入安监队伍都要进行全面的教育,并经山东省建设主管部门业务考试合格后才能持证上岗,并且每年都要抽出一定的时间对安检人员进行再培训再教育,力
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