智慧新城施工组织设计

智慧新城建设工程 【施工组织设计】目 录第一章 施工组织设计编制原则及依据- 1 -1.1 编制原则- 1 -1.2编制依据- 1 -第二章 工程概况- 3 -2.1 项目名称、性质、建设地点和建设规模- 3 -2.3工程设计概况- 4 -2.4工程承包范围及主要分包工程范围- 6 -2.5 招标文件或施工合同对项目施工的重点要求- 6 -2.6主要施工条件- 6 -2.7 工程重点难点分析- 7 -第三章 施工部署- 10 -3.1项目施工总目标- 10 -3.2项目分期交付计划- 11 -3.3 项目分阶段施工的顺序及空间组织- 12 -3.4 项目管理组织结构- 12 -3.5 对主要分包单位资质和能力的明确要求- 15 -3.6施工准备- 16 -第四章 施工总平面布置- 27 -4.1布置原则- 27 -4.2布置平面- 28 -4.3现场通讯- 28 -第五章 施工总进度计划及保障措施- 28 -5.1 施工进度计划- 28 -5.2 保证工期的措施- 29 -第六章 主要施工方法- 33 -6.1 施工测量- 33 -6.2 基础工程- 38 -6.3 主体结构- 52 -6.4 脚手架工程- 68 -6.5砌体及抹灰工程- 75 -6.6门窗工程- 78 -6.7楼地面工程- 80 -6.8防水工程- 82 -6.9保温节能工程- 88 -6.10给排水工程- 100 -6.11室内消火栓和自动喷淋系统- 103 -6.12 电气工程- 109 -6.13 火灾报警及弱电安装- 111 -6.14 通风空调工程- 115 -第七章 施工总承包管理- 116 -7.1工程管理组织机构网络体系- 116 -7.2各方主体协调配合的职责与义务- 117 -7.3各单位的具体配合措施- 119 -第八章 工程质量目标及保证措施- 130 -8.1指导思想- 130 -8.2质量目标- 130 -8.3质量保证体系及控制程序- 131 -8.4质量组织保证措施- 136 -8.5质量管理保证措施- 137 -8.6质量技术保证措施- 143 -8.7预防质量缺陷措施- 151 -8.8质量控制程序- 157 -8.9主要分项工程及关键工序质量保证技术措施- 162 -8.10质量创优的措施- 171 -第九章 施工安全技术及保证措施- 175 -9.1安全文明施工管理方针及目标- 175 -9.2安全保证体系- 175 -9.4安全施工保证措施- 183 -9.5安全管理点及安全技术措施- 185 -9.6现场塔吊的安全管理措施- 189 -9.7安全标准化工地建设- 191 -9.8危险源辨识及控制- 192 -9.9现场安全施工管理措施- 199 -9.10 施工现场临时用电安全措施- 216 -9.11 防火安全措施- 216 -第十章 消防、保卫、职业健康保障措施- 220 -10.1消防、保卫、职业健康工作的重点及工作目标- 220 -10.2消防措施- 221 -10.3保卫工作的计划安排及措施- 222 -10.4职业健康保障措施- 224 -10.5职业健康安全管理- 227 -第十一章 现场文明施工管理- 232 -11.1文明施工目标- 232 -11.2文明施工管理机构- 232 -11.3文明施工管理- 233 -12.1建筑施工现场防大气污染措施- 241 -12.2施工现场防止水污染措施- 241 -12.3降噪及降低环境污染- 241 -12.5减少扰民的管理措施- 252 -第十三章 季节性施工措施- 254 -13.1雨季施工措施- 254 -13.2夏季施工措施- 257 -13.3农忙季节及节假日施工措施- 258 -13.4冬季施工- 259 -第十四章 成品与半成品保护措施- 260 -14.1成品保护职责- 261 -14.2成品保护管理制度- 261 -14.3成品保护措施的制定和实施- 263 -第十五章“四新”技术应用- 270 -15.1 粗直径钢筋直螺纹机械连接技术- 270 -15.2高性能混凝土技术- 270 -15.3 计算机的应用及管理技术- 270 -15.4 全站仪测控技术- 271 -15.5 虚拟仿真施工技术（BIM技术）- 271 -15.6 施工现场远程监控管理工程远程验收技术- 272 -第十六章 农民工管理措施- 272 -16.1基本要求- 272 -16.2农民工管理- 273 -16.3农民工工资发放管理- 275 -16.4农民工工资欠款应急预案- 277 -第十七章 施工协调管理- 280 -17.1与业主关系的协调- 280 -17.2与设计单位关系的协调- 281 -17.3与监理机构关系的协调- 282 -17.4协调方式- 282 -第十八章 工程后期服务- 283 -18.1工程回访- 283 -18.2工程服务及保修- 283 -18.3后期服务记录- 284 -附表一：拟投入本标段项目主要施工设备表- 285 -附表二：拟配备的试验和检测仪器仪表- 286 -附表三：劳动力计划表- 287 -附表四：项目组织机构及人员名单- 288 -附表五：危险性较大分部分项工程清单申报表- 289 -附件六：施工进度网络计划- 291 -附件七：施工总平面图- 292 - 3 - 智慧新城建设工程 【施工组织设计】第一章 施工组织设计编制原则及依据1.1 编制原则本着“精心组织、精心施工”的原则，尽量采用科学合理、经济实效的施工组织、施工技术、施工手段及施工工艺，均衡高效、持速快速地组织施工,确保本工程按时投入使用。严格履行工程施工总承包、总协调、总控制的职责，认真组织协调好各专业之间的配合、协调关系。1、符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；2、积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；3、坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；4、采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工技术5、与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。1.2编制依据1、与工程建设有关的法律、法规和文件：中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法建设工程质量管理条例建设工程安全生产管理条例2、国家现行有关标准、规范及公司管理制度：建设项目工程总承包管理规范 GB50358-2005工程建设标准强制性条文 2013年版建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013工程测量规范 GB50026-2007建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002砌体结构工程施工质量验收规范 GB50203-2011混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2015屋面工程质量验收规范 GB50207-2012地下防水工程质量验收规范 GB50208-2011建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2010建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2016建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411-2007自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261-2005火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-2007混凝土结构工程施工规范 GB50666-2011建筑施工组织设计规范 GB/T50502-2009建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2011高层建筑混凝土结构技术规程 JGJ3-2010钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2012钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-2010住宅室内防水工程技术规范 JGJ298-2013建筑用砌筑和抹灰干混砂浆 JG/T291-2011外墙外保温工程技术规程 JGJ144-2008混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-2011建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005建筑桩基技术规范 JGJ 94-2008建筑施工模板安全技术规范 JGJ 162-2008非结构构件抗震设计规范 JGJ 339-2015建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ 130-2011建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ 80-2016施工现场管理标准（2012版）(中冶建工集发【2012】150号)中冶建工集团有限公司施工安全防护设施标准手册QB/MCC-AB-01(16QAB01)(中冶建工集发【2016】188号)中冶建工集团有限公司危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案管理办法(中冶建工集发【2017】145号)中冶建工集团有限公司建设工程施工组织设计管理办法(中冶建工集发【2016】345号)3、公司质量环境职业健康安全一体化手册一体化管理程序文件等各项管理规章制度、管理办法和相关文件。4、智慧新城建设工程施工合同、招（投）标文件和答疑文件及业主的相关要求。5、智慧新城建设工程的设计施工图纸和地质勘察报告。6、工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件。7、与工程有关的资源供应情况。8、本公司的生产能力、机具设备状况、技术水平等。9、公司同类工程施工经验。10、工程所在地区行政主管部门的批准文件。第2章 工程概况2.1 项目名称、性质、建设地点和建设规模工程名称：智慧新城建设工程工程性质：集办公、商业、居住、文化展示为一体的城市综合体。建设地点：凤冈县原龙泉镇农贸市场建筑规模：总用地面积38185m2，项目总投资4.5亿元。2.2 项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况建设单位：遵义名城广厦房地产开发有限公司凤冈分公司勘察单位：化工部遵义地质工程勘察院设计单位：重庆银桥建筑设计有限公司监理单位：北京东方华太建设监理有限公司施工单位：中冶建工集团有限公司2.3工程设计概况 2.3.1建筑概况本项目总建筑面积235277.22m2，地上157050.37m2、地下70879.38m2。包含18#住宅楼、酒店、商业、写字楼、幼儿园等组成。其中1#楼29F/-2F，建筑高度95m；2#楼14F/-2F，建筑高度50m；3#5#楼26F/-4F，建筑高度85m；6#楼13F/-2F，建筑高度45m；7#楼31F/-2F，建筑高度100m；8#楼31F/-2F，建筑高度100m；酒店11F/-2F，建筑高度50m；商业3F/-2F和4F/-2F；幼儿园3F/-2F。17#楼每层为4户、8#楼每层为6户，居住户数678户。2.3.2结构概况本工程结构设计使用年限为50年，建筑结构的安全等级为二级，抗震设防烈度为6度，抗震设防类别为丙类。地下室采用全现浇钢筋混凝土框架结构体系，结构抗震等级为：地下负三层、负二层为三级，地下负一层二级（同上部结构），商业裙房建筑1-4层，抗震措施应符合抗震设防烈度7度的要求，框架抗震等级为三级。1#8#住宅楼及酒店塔楼，抗震等级：框支柱及底部加强区抗震墙抗震等级为一级，框支框架抗震等级为二级，其余部位抗震等级为三级。抗震设防烈度为6度（幼儿园提高一度），抗震设防类别为乙类,设计地震分组为第一组,建筑结构安全等级为二级。本工程结构形式：框架结构;抗震等级：二级。结构构件的防火等级为一级。酒店采用钢筋混凝土框架剪力墙结构体系，住宅采用部分框支剪力墙结构。商业裙房采用全现浇钢筋混凝土框架结构体系，局部跨度较大的部位采用型钢混凝土组合结构及钢结构楼盖。地下室采用全现浇钢筋混凝土框架结构体系。混凝土强度C30C55。本工程主楼核心筒采用筏板基础，柱下采用人工挖孔和旋挖成孔灌注桩独立基础，地下室侧墙采用带形基础。2.3.3 安装工程概况2.3.3.1电气工程1、强电部分：公变部分：按施工图示从电井内一户一表（不含表）后开始至各电器元件终端表前工程（含表）不在施工范围内。专变部分：线缆敷设按施工图示从各专用配电房到各设备终端，桥架等通道按施工图示。2、弱电部分：线路敷设按施工图示从消防控制中心到所有使用点，桥架等通道按施工图示。3、防雷工程：按施工图示。2.3.3.2 给排水部分1、给水部分：按施工图示由水井内一户一表（不含表）起至每户用户终端。2、排水部分：按施工图示。2.3.3.3 消防部分消防弱电：线路敷设按施工图示从消防控制中心到该所有使用点，桥架等通道按施工图示。消防给水系统：室外管网不在施工范围内，室内管网按施工图示。喷淋系统：按施工图示。防排烟系统：按施工图示。2.3.3.4天然气、暖通工程：按设计预留预埋施工，预埋穿墙和穿楼板的套管，配合天燃气专业施工单位进行天燃气管沟的开挖及回填。2.3.3.5智能建筑：智能建筑如通信网络、有线电视、建筑设备监控、火灾报警及消防联动、安全防范等系统按设计施工图示。2.4工程承包范围及主要分包工程范围详见施工图纸、工程量清单、招标文件及其补充文件。2.5 招标文件或施工合同对项目施工的重点要求 确保贵州省建设工程“黄果树杯”奖（省优质工程）。2.6主要施工条件2.6.1建设地点气象凤冈县属中亚热带湿润季风气候，平均海拔720米，年均气温15.2,森林覆盖率达62%，冬无严寒，夏无酷暑。凤冈县地处乌江北岸，大娄山南麓，属中亚热带湿润季风气候区，冬无严寒，夏无酷暑，年平均气温15.2度，无霜期239-299天，平均雨日180天，年平均日照数1139小时。2.6.2区域地形和工程水文地质东西向长约255m，南北向长约270m。用地高差约15米。原始场地为商业和办公用地，场地内无保留建（构）筑物，无保留珍惜树木。2.6.3地上地下管线及毗邻建筑物本项目属于棚户区改造工程，目前场地内地下有污水管，场地上空无电力、通讯等线缆。周边建（构）筑物与本项目基坑的距离满足规范要求。2.6.4 施工有关的道路本项目位于贵州省遵义市凤冈县老城区，和平路与凤凰街交叉口附近地块，道路畅通，满足施工运输要求。2.6.5 当地材料、设备供应和交通运输等服务能力项目整体交通便利、资源丰富，当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力满足施工需求。2.6.6当地供电、供水、供热和通信能力现场施工用电、用水、通信按建设单位提供设计。2.7 工程重点难点分析2.7.1施工场地狭窄，总平面管理难度大1、重难点分析：本工程场地西北面为和平路，东北面为体育街，西面为凤凰街，东面为职业学校，地下室边线紧靠红线。材料堆场、加工场地需多次搬迁和分阶段形成，场内循环道路需地下室完成后才能形成。2、对策及措施进场后后我单位尽快办理场地交接，熟悉周边环境，积极协同业主办理与政府部门对接，办理各项施工证件。因现场场地狭窄，可根据各阶段施工需要，科学布置材料堆场，并结合现场实际情况，在保证现场安全文明和办公需要的情况下，最大限度地提高办公区和生活区场地利用，局部办公区和生活区考虑在场外设置，并成立专人对其管理。材料堆场和加工车间因根据工程量和进度安排合理准确计算，各种材料平面布置分阶段形成，在各个不同施工阶段穿插使用，动态管理，并在各个阶段合理组织交通运输。进场后及时使用，避免长时间占用场地。施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少二次搬运为原则。临水临电布置须合理，不能影响后续工程的施工。2.7.2 质量要求高，创建贵州省建设工程“黄角树杯”奖1、重难点分析：因场地受限，本工程分阶段分区域施工，各个区域地下室、裙楼结构分段流水施工，施工质量控制难度大，安装阶段各专业、各工种管线多而复杂，装饰装修阶段细部节点多等，各个施工阶段和各道工序质量达标才能保证总质量目标达标。2、对策及措施根据相关质量标准和程序文件，结合本工程特点并根据以往同类工程的经验，编制项目质量策划、项目创优策划和项目质量计划等，建立健全质量管理机构，成立以项目经理为首的质量领导小组和质量创优小组，完善各项质量管理制度，以“过程精品”确保“精品工程”。进场后对各种质量因素进行识别，在施工前编制本工程质量管理手册。将本工程列为我单位重点工程，项目质量负责人从公司直接委派并受公司直管，并选派素质高且具有大型工程施工经验和创过省部级以上优质工程的管理人员组成项目经理部，配备施工过省部级以上优质工程的劳务作业队伍。在每个施工阶段根据其不同的施工内容及时调整质量控制的重点，土方及桩基施工阶段主要控制土方开挖范围及标高、桩基施工质量；基础施工阶段主要控制筏板大体积混凝土的施工质量，地下室施工阶段主要控制挡墙施工质量，框架柱及剪力墙结构混凝土施工质量控制始终贯穿其中，装饰装修施工阶段主要控制其细部质量等，机电安装阶段主要做好各专业、各工种的配合服务，利用BIM系统有效使多专业在施工图上统一协调。在施工过程中编制详细的施工方案和作业指导书，各级交底落实到位，严格执行程序报验和三检制度，质量问题尽量做到事前控制，减少事中控制，杜绝事后控制。成立成品保护管理机构，各施工区设置专职成品管理员，做好成品保护教育工作，加强过程监督控制。质量创优小组根据相关文件的要求，在每个施工阶段搜集整理各种资料，并积极的和政府部门沟通，最好创优的资料准备和过程管理。2.7.3 本工程地处市中心闹市区，安全文明施工要求高，达到安全文明施工工地标准。1、重难点分析：本工程工期紧，同时施工面积大，资源投入量大，周边环境复杂，专业分包工程多、交叉作业多，安全管理点多面广，管理难度大。2、对策及措施根据我单位建立的职业健康安全管理体系，建立管理体系和管理机构。对各种安全因素进行识别，对于模板工程、起重吊装工程、脚手架工程以及其他危险性较大的工程将在施工前单独编制安全专项施工方案，并附安全计算书，必要时组织专家进行论证审查。制定各项应急预案，建立应急救援小组。根据现场踏勘，本工程基坑为深基坑，施工前需做好基坑临边安全防护的检查工作，并制定基坑应急方案和基坑排水措施，加强基坑监测，制定应急措施。主体结构施工阶段作好高空作业保护和临边安全防护，核心筒支模脚手架采用槽钢悬挑的方式进行搭设，悬挑式脚手架采用底层防护。本工程投入多台塔吊，在每台塔吊上安装“塔吊防碰撞”系统，确保群塔运行安全。2.7.4 本工程位于校区旁，保障学校正常教学，减小施工对其的影响难度大1、重难点分析：本工程位于学校旁，在结构、装饰施工阶段会产生噪音及各类危险源，对学校师生正常教学造成一定程度的干扰与安全隐患，施工过程中采取合理措施，将影响、干扰和安全隐患降到最低是施工管理的一大重点与难点。2、对策及措施在正常使用下，易产生噪声超限的机械，如搅拌机、电锯、电刨等，采用封闭的原则控制噪声的扩散。封闭材料应选择隔声效果好的材料，其几何尺寸视现场情况决定。模板、脚手架支设、拆除搬运、修理作业，塔吊指挥哨音、混凝土剔凿施工过程等，这些施工过程噪声的产生多数为人因素。施工现场提倡文明施工，通过对全体有关人员进行培训、教育，培养环境观念，树立正确的环境意识，减少环境噪声污染，使作业人员在工作中对噪音影响予以控制。从声源上降低噪声。尽量选用低噪声设备和工艺，尽量选用环保型机械设备；从声源处安装消声器消声。第三章 施工部署3.1项目施工总目标1、质量目标工程质量满足国家和贵州省现行有关法律法规要求，达到设计文件和合同文件约定的质量标准。按建筑工程施工质量验收统一标准中的分项、分部工程一次性验收合格率100%，单位工程质量合格；确保贵州省建设工程“黄果树杯”奖（省优质工程）。2、安全管理目标轻伤率控制在3，重大伤亡事故、重大机械设备事故、重大火灾及治安事故、重大交通责任事故和死亡事故发生率为零；争创“贵州省文明工地”。3、工期目标：计划工期1095日历天。4、环境保护管理目标按环境管理体系要求及使用指南GB/T24001、GB/T50640 、ISO14000环境管理标准进行管理。噪声排放达标、生产及生活污水达标、现场无扬尘运输无遗洒、减少夜间光污染、减少油品化学品等泄漏、节约用水、节约纸张保护资源。实现绿色工地、绿色建筑，最大限度的保证施工现场的良好环境。5、成本目标在确保工程质量和进度的前提下，为了获取最大的效益，按计划全程控制投入，尽可能地降低成本、减少浪费，确保工程利润控制在预算范围内。3.2项目分期交付计划按业主单位节点要求编制一级进度计划，作为项目的工期总控目标，重点把控节点工期，根据项目现场进度情况进行实时修改。具体节点工期如下：楼栋号分部分项工程名称开始时间结束时间持续时间（天）8#楼基础工程2017-10-122017-11-525地下室(2层)2017-11-62017-12-1540商业(2层)2017-12-162018-1-2035标准层2层2018-1-212018-2-1020主体结构(27层)2018-3-12018-8-30180砌体结构工程2018-7-162018-10-31105装饰装修2018-9-12019-3-30210计划工期540天(18个月)7#楼基础工程2017-10-202017-11-1525地下室(2层)2017-11-162018-1-540商业(2层)2018-1-62018-2-1035标准层29层2018-3-12018-8-10190砌体结构工程2018-7-162018-10-31105装饰装修2018-9-12019-3-30210计划工期540天(18个月)幼儿园基础工程2017-10-202017-11-2030地下室(2层)2017-11-212017-12-3140主体结构(3层)2018-1-12018-2-1040砌体结构工程2018-3-12018-3-3131(春节)装饰装修2018-4-12018-5-3060计划工期200天(7个月)3#、4#、5#、6#、9#(酒店)楼基础工程2017-12-12018-1-1545地下室(2层)2018-1-162018-3-550(春节)商业(4层)2018-3-62018-5-1570主体结构(23层)2018-5-162018-9-5140砌体结构工程2018-7-12018-10-3090装饰装修2018-9-312019-5-20230(含春节)计划工期540天(18个月)1#、2#楼基础工程2018-7-12018-8-1545地下室(2层)2018-8-162018-9-2540商业(2层)2018-9-262018-10-3135主体结构(25层)2018-11-12019-4-30180(春节)砌体结构工程2019-3-12019-6-595装饰装修2019-5-162019-12-5200计划工期天(17个月)3.3 项目分阶段施工的顺序及空间组织本工程根据拆迁进度拟分三阶段实施，7#、8#楼和幼儿园为第一阶段工程，3#、4#、5#、6#楼和酒店为第二阶段工程，1#和2#楼为第三阶段工程。12#楼为一施工区、3#6#楼为一施工区、78#楼为一施工区、酒店为一施工区、幼儿园为一施工区。3.4 项目管理组织结构治安管理文明管理行政管理 物资管理施工管理计划管理成本管理合同管理质量管理技术管理资料管理 资料管理 安全管理安全部工程部技术质量部预算合同部办公室项目副经理项目副经理项目总工项目经理现场安全文明维护队电梯作业队节能作业队 装饰装修作业队主体结构作业队工程测量组防水作业队 门窗作业队 土石方作业队基础作业队 安装工程作业队 3.4.1项目组织机构委派具有同类工程经验的国家一级建造师和管理人员组成项目经理部，以项目经理为中心，以管理层为核心，充分发挥企业整体优势，实施“过程精品”管理，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制，高效率地实现工程项目综合目标，实现对业主的承诺。项目经理部领导班子由项目经理、项目总工和项目副经理组成，负责对工程的领导、指挥，协调、决策重大事宜，对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明施工等负责。项目经理对本公司负责，其余人员对项目经理负责。项目经理部下设职能部室。3.4.2项目管理人员配备表序号部门名称分类管理人员配备人数说明1项目决策层（4人）项目经理12项目总工13项目生产经理14施工技术部（21人）测量工程师15土建工程师27给排水工程师18强弱电工程师19施工员1210测量员211资料员212标准员113质量安全部（7人）质量工程师314安全工程师/安全员415物资供应部（3人）材料员216设备员117经营计划部（5人）造价工程师118造价员219出纳120劳资统计员121综合办公室（2人）行政主管122工作人员123合计人数423.5 对主要分包单位资质和能力的明确要求3.5.1 所有工程分包商在进入合格分包商名录之前，工程技术部组织对分包商进行评审，评审内容包括：分包商基本情况，社会信誉，主要业绩，质量保证体系，资质证明等。分包商应以书面形式报工程技术部，工程技术部负责对其真实性进行考查，并决定是否进入合格分包商名录。工程技术部建立合格分包商名录中选择分包商并编制分包方案的取总经理审批。 3.5.2 业主指定的工程分包商与我方签订分包合同，合同应明确规定如在施工中达不到验收规范质量要求，我方有权解除合同。 经审查合格的分包商，可以与公司签订施工合同，分包商签订合同后，必须自行完成，不得再行分包。 3.5.3分包商的责任 1、 分包商应严格按国家工程质量检验评定标准及施工操作规程组织施工，确保工程质量。 2、分包商应按安全生产文明施工的管理要求，必须健全质量保证组织体系和责任制，科学组织施工，因管理不当造成的各种损失，由分包商负责。 3、每月向总包单位报送计划，完成工作量的统计，质量评定的资料。 3.5.4 对分包商的控制 1 、项目经理部每月应对分包商进行一次综合评价，发现问题及时处理，并审核分包商的施工生产计划，质量计划，实际操作中是否按计划执行全面监督，严格控制不合格品的出现，如发生不合格品应按照不合格品控制程序、纠正和预防措施控制程序的具体办法实施。 2 、工程技术部按季度进行分包商的综合考核。考核内容为施工进度，文明施工，工程质量，配合是否默契等并作好记录。对不具备满足分包合同能力的分包商从合格分包商名录中除名，不再使用。对存在一般问题的分包商给予帮助批评使之能保证施工要求，工程竣工后由工程技术部组织有关部门对分包商进行综合评定，写出鉴定意见存档。 3 、对业主指定且与我方签订合同的分包商，在施工过程中出现问题和影响其它分包商及总包商的正常施工时，应主动与业主协同对分包商进行协调管理。 4 、由总包单位的总工程师审核分包商的施工组织设计和专业技术施工方案，并组织有关人员对其方案的实施进行监督和检查。 5、 对分包商提供材料的控制，应遵照采购工作程序具体实施，并由项目部的技术、材料人员对分包商提供的材料进行验证，以保证其质量满足施工要求。 6 、分包商如不能完成总包单位交给的任务又另行分包的，经查证属实，开除分包商解除分包合同，直至付诸法律。3.6施工准备3.6.1技术准备1、认真学习本工程有关的国家、地方和行业标准、规范与规程，并在施工前取得共识。2、在正式施工图纸下发后，立即组织相关技术管理人员熟悉图纸和有关的技术资料，进行图纸自审，参加设计交底和施工图纸会审，落实设计中存在的问题及解决办法、解决时间，把施工图上的问题解决在施工前。3、由项目技术管理人员和成本核算人员根据本工程的需要检查项目现有的图集、规范、标准、法规是否满足正常施工的需要，并根据公司的有效目录清单在进场前将所缺资料配齐。4、测量器具准备，根据该工程需要，及时准备全站仪、电子经纬仪、水准仪等。5、依据业主提供的点位坐标,高程资料及设计图纸所示平面尺寸，会同业主、监理进行资料、现场检验核定、复测，对场地进行中间交接，建立工程测量控制网；根据控制网对开工程进行放线。6、对现场地貌进行断面测量，向业主及监理提供断面测量成果。7、向业主索取现场地下的隐蔽资料。8、请业主提供现场水、电接驳点及排水井点。9、根据现场情况，做好现场的平面布置，并报业主、监理审批。10、作好原始资料的调查分析，认真编制施工图预算及施工预算，做好分部工程的工料分析。11、编制实施阶段的施工组织设计，并在其审批后，指导各分部分项的施工方案或作业设计的编制。优化施工方案，科学组织施工，按施工组织设计提出的各项使用计划，合理配套有关作业用料、周转工具和设备等。12、组织技术交底，使各级人员熟悉工程情况，了解设计意图，掌握规范及技术标准要求和施工方法。在施工中做到心中有数，确保工程质量，全面完成任务。技术交底对象：主要是项目部管理员，专业施工队管理人员及作业层班组长和操作工人。技术交底的内容：主要有工程内容、施工图要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工种配合和安全施工技术等。对新结构、新材料、新技术、新机具以及特殊要求的应进行专门的技术交底。13、施工方案编制计划：序号施工组织设计（方案）类别方案名称拟编制时间编制人审批人拟实施时间1 施组策划类实施策划书2017年9月30日甘英杰冉启军2017年10月29日2 施组策划类施工组织总设计2017年9月30日甘英杰冉启军2017年11月1日3 基础基础施工方案2017年9月30日甘英杰冉启军2017年10月14日4 塔吊类塔吊基础施工方案2017年10月1日吴天海冉启军2017年10月13日5 塔吊类塔吊附墙施工方案2017年10月1日甘英杰冉启军2017年11月1日6 塔吊类塔吊安拆施工方案2017年10月10日专业分包冉启军2017年11月1日7 测量施工测量方案2017年10月10日吴天海冉启军2017年10月19日8 临时用电临时用电方案2017年11月9日甘英杰冉启军2017年11月19日9 垂直运输机械施工电梯施工方案2017年11月10日吴天海冉启军2017年12月1日10 混凝土成品保护方案2017年12月2日吴天海冉启军2017年12月10日11 混凝土混凝土施工方案2017年10月1日吴天海冉启军2017年11月1日12 钢筋钢筋工程施工方案2017年10月15日吴天海冉启军2017年11月8日13 模板模板施工方案2017年10月18日甘英杰冉启军2017年10月29日14 脚手架落地脚手架施工方案2017年10月20日吴天海冉启军2017年12月30日15 脚手架卸料平台施工方案2017年11月17日甘英杰冉启军2017年12月25日16 隔墙砌筑施工方案2017年11月20日吴天海冉启军2017年12月20日17 装修室内装饰装修施工方案2018年2月10日吴天海冉启军2018年3月20日18 装修屋面施工方案2018年3月5日吴天海冉启军2018年3月20日19 保温保温工程施工方案2018年3月10日甘英杰冉启军2018年5月20日20 安装安装工程施工方案2018年3月16月甘英杰冉启军2018年5月27日21 季节方案夏季施工方案2018年4月1日吴天海冉启军2018年6月15日22 季节方案冬雨季施工方案2017年11月5日吴天海冉启军2018年4月1日23 其它方案消防方案2017年11月13日吴天海冉启军2017年12月1日24 其它方案质量缺陷防治措施2017年11月15日吴天海冉启军2017年12月1日25 其它方案应急救援预案2017年10月1日吴天海冉启军2017年10月14日26 其它方案绿色施工方案2017年11月1日吴天海冉启军2017年11月24日27 其它方案安全防护施工方案2017年10月2日吴天海冉启军2017年11月1日28 其它方案安全文明施工方案2017年10月13日吴天海冉启军2017年11月1日29 防水屋面防水施工方案2018年2月20日专业分包冉启军2018年3月2日30 防水厨房卫生间防水施工方案2018年2月20日吴天海冉启军2018年3月2日危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案1支护边坡支护安全专项施工方案2017年9月29日甘英杰冉启军2017年10月3日2桩人工挖孔桩安全专项施工方案2017年11月10日甘英杰冉启军2017年12月1日3塔吊类群塔防碰撞安全专项施工方案2017年11月20日甘英杰冉启军2017年12月15日4脚手架附着升降脚手架安全专项施工方案2017年11月19日专业分包冉启军2017年12月20日5模板高支模安全专项施工方案2017年11月25日甘英杰冉启军2017年12月25日14、危险性较大的分部分项工程安全管理措施、专项方案管理程序危险性较大的分部分项工程管理流程： 熟悉设计图纸、工程建设法律法规和标准规范，了解工程地质条件和周边环境对照标准规定识别出危险性较大的分部分项工程清单施工单位分别编制危险性较大的分部分项工程安全专项方案施工单位施工技术、安全、质量部门审核安全专项方案施工单位企业技术负责人审批专项方案总监理工程师审批专项方案施工单位组织实施专项方案监督检查及验收实施效果发现问题整改完善直至危险性较大的分部分项工程实施完成。 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程管理流程： 熟悉设计图纸、工程建设法律法规和标准规范，了解工程地质条件和周边环境对照标准规定识别出超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单施工单位分别编制危险性较大的分部分项工程安全专项方案施工单位施工技术、安全、质量部门审核安全专项方案施工单位企业技术负责人审批专项方案施工单位组织安全专项方案专家论证会施工单位根据专家论证报告修改完善专项方案施工单位企业技术负责人审批专项方案总监理工程师和建设单位项目负责人审批专项方案施工单位组织实施专项方案监督检查验收专项方案实施效果发现问题整改完善危险性较大的分部分项工程完成。 、专项方案安全技术交底 专项方案实施前，应分级进行安全技术交底即公司或分公司技术部门或编制人员向项目部施工管理人员进行安全技术交底，项目部技术负责人再向班组长进行安全技术交底，班组长向班组操作人员进行安全技术交底。 安全技术交底的主要内容至少应包括：准备施工项目的作业特点和危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。、监督检查措施 严格按批准的专项方案实施，任何人无权私自更改、调整已经批准实施的安全专项方案。加强对方案执行力的监督检查，发现问题立即纠正解决。同时，要加强变形监测，发现问题及时研究处理，把隐患消灭在萌芽状态。若施工中施工条件发生重大变化，需修改调整专项方案时，应按原程序进行修改调整并履行相应的审核审批手续即该审批的要审批，该论证的要论证才有效。 在实施中应指定专人对专项方案实施情况进行现场监督和按规定进行监测。发现不按照专项方案施工的，应当要求立即整改；发现有危及人身安全紧急情况的，应当立即组织作业人员撤离危险区域。施工单位技术部门和技术负责人应当定期巡查专项方案实施情况。 对于按规定需要验收确认的危险性较大的分部分项工程，施工单位、监理单位应当组织有关人员进行现场验收确认。验收合格的，经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师 签字后，方可进入下道工序。 15、及时统计材料、构配件，提出加工定货数量、规格及日期计划。16、按照组织的货源和进场的材料，及时进行原材料的检验。17、按照施工图纸的设计要求，做好混凝土和砂浆的试配和试验。18、强化经济意识，加强技术与经济的结合，采用先进和适用的施工技术和方法，推行标准施工工艺，落实降低材料消耗。3.6.2施工现场准备 1、协同甲方落实施工用地，按施工现场管理标准（2012版）(中冶建工集发【2012】150号)和中冶建工集团有限公司施工安全防护设施标准手册QB/MCC-AB-01(16QAB01)(中冶建工集发【2016】188号)对现场进行规划并进行围挡、设图板、宣传牌。 2、 施工用水：根据现场情况，临时给水同时考虑施工用水和生活用水，祥见专项施工方案。 3、 场区道路：场区道路进行硬化，形成循环。4、 现场用电：本工程临电系统采用三相五线制，TNS系统供电,现场达到三级配电两级以上配电保护。配电系统分为三级，即总配电箱分配电箱开关箱。本方案包括总箱至分箱及其之间的连接导线，不考虑工地流动配电箱。工地流动配电箱及开关箱根据现场情况考虑，但要保证电动机或用电设