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文档简介
沈阳药科大学工勤人员年度考核暂行办法为加强我校工勤人员队伍建设,规范工勤人员管理机制,正确评价其德才表现和工作实绩,激励督促其提高政治业务素质,认真履行职责,为聘用、奖惩、培训、考级、晋升工资等提供依据,根据辽人发19962号文件精神,结合我校实际情况,制定本办法。一、考核范围及对象全校在编的工勤人员二、考核原则在考核中,坚持实事求是、客观公正、民主公开,注重工作实绩的原则。三、考核内容考核内容包括德、能、勤、绩四方面,注重考核工作实绩。德、主要考核政治、思想表现和职业道德,团结协作的表现。能、主要考核业务技术水平的运用发挥,业务技术提高,知识更新情况。勤、主要考核事业心、责任感、工作态度,勤奋敬业精神和遵守劳动纪律纪律情况。绩、主要考核履行职责情况,完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益。四、考核标准工勤人员的考核标准,要以岗位职责规范、工作任务指标为依据。考核结果分为:优秀、合格、不合格三种。优秀:模范遵守国家法律、法规和各项规章制度,政治思想表现好,有着良好的职业道德,精通业务,工作勤奋,责任心强,安全无事故,工作成绩突出,圆满并超额完成全年工作量,起到了模范带头作用。年度考核评估分在90分以上者。合格:政治思想表现较好,自觉遵守法律、法规和各项规章制度。熟悉或比较熟悉本岗位业务,工作积极,无责任事故,较好履行岗位责任,能完成或基本完成本年度工作量,年度考核评分自60分以上。不合格:有下列情况之一者为不合格1、政治、业务素质较差,不遵守纪律和各项规章制度。2、工作责任心差,不能履行岗位职责,在工作中造成严重失误和重大经济损失的。3、不能完成工作任务,由于个人原因完成本职工作量不满60。4、不遵守劳动纪律,经常迟到、早退,年累计15次以上者;旷工7天以上者;擅自离岗3次以上者。5、犯有错误,受党纪或行政警告以上处分者。6、因违反国家法令、法规被公安机关拘留、劳教等治安处罚者。7、年度考核评分在60分以下者。介于合格与不合格之间的可定为告诫。工勤人员的年度考核,确定为优秀的人数一般应控制在本单位工勤人员总数的20以内。五、方法和程序1、各院、部、处、集团成立考核工作小组,负责本部门工勤人员的考核。2、被考核人根据本人工作情况,做出个人年度工作总结。3、各部门考核小组根据个人的总结及平时考查情况进行考核评估,提出考核等级意见。六、考核结果1、工勤人员年度考核均为合格以上的,可按规定在本等级或岗位工作标准内晋升工资。2、年度考核成绩作为聘用和晋升工人技术等级的重要依据。3、当年考核被确定为不合格等次的,下一年度不得晋升技术等级。4、被确定为告诫的,要实行考验期,考验期为六个月,考验期满后,根据考核情况确定为合格或不合格。关于几类人员的考核问题七、有下列情况之一者,不参加年度考核,不计算考核年限。1、因病、事假或其它个人原因,全年累计工作不满6个月者; 2、被立案审查尚未做出结论者;3、未聘人员;4、受行政记过以上处分者,在未被解除处分的年度内参加年度考核,只写评语,不确定考核等级,考核情况作为是否解除处分的依据;5、新调入和当年军队复员退伍军人的年度考核,可根据调入前的有关
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