自主保全培训.ppt

自主保全活动的开展 制造部 制造科 自主保全活动的目的 技 能 知 识 意 识 组 织 个 人 步骤展开 故障减少 可动率提高 点 检 项 目 充分展开自主保全活动 通过开展自主保全活动 最大限度地将各种设备故障减少到零 通过开展自主保全活动 加深操作者对设备知识 性能及运用的掌握 提升员工自身的保全技能和改善技能 通过以上两点建立和完善相应的管理组织构架 改革 改进企业文化 管理理念以及广大员工的主人翁意识 各种故障的背后 铁屑 油 磨损 其它 松动 29 频发停止 海因利德法则 坏了之后再修 不具合微小欠缺 突发停止 1 对于这些原因我们要尽可能地自己去防止和杜绝 如果我们百分百地将所有 微小缺欠 都降低到零 那么各种突发故障也就不复存在了 既 实现了故障为零的目标 通过大家自己来维持 继续的反复活动 步骤 步骤 步骤 步骤 清扫设备 找出微小缺陷 复原 全面点检 集中全力改善 对自主保全基准进行修改 对发生源 困难场所制定对策 反复 具体的推进方法 步骤展开 自主保全活动的开展方法 步骤 一 从清扫设备开始 发现各种问题 自主保全活动的开展方法 步骤 一 从清扫设备开始 发现各种问题 自主保全活动的开展方法 步骤 一 从清扫设备开始 发现各种问题 自主保全活动的开展方法 步骤 一 从清扫设备开始 发现各种问题 做好现场 4S 做好设备日常点检 油品及日常点检 重点油品倾向管理 必须要掌握好油品的消耗情况 在定期点检的时候 如果发现倾向忽高忽低 一定要及时通知保全部门 以免造成对设备更大的损害 清扫中发现问题 必须要注意安全 清擦中发现微小欠缺 必须以清擦为主 在清擦过程中发现微小欠缺 不要只找问题 而不动手清擦 以上三步是每天早上20分钟的全员活动 分工一定要明确 要每个人都知道自己的责任和任务 此项工作必须持之以恒 长期开展 随着技能的提高 还必须具备对困难发生源进行改善的能力 样板机活动 根据上月设备故障的统计 选出故障率最高的 最棘手的 最头疼的设备作为本月样板机活动的对象 并制定出活动后的预期目标 数据的收集和统计是关键 数据的统计 样板机活动的选定和自主保全活动成果的目视化 最关键就在于数据的统计和积累 此表要粘贴于每台设备正面的便于填写处 每次出现设备异常时 要及时由操作者负责填写 数据必须要真实 全面 月底数据的统计工作由班组长负责 发现问题 解决问题统计 每次活动都应该申请保全部门配合 对不明白的问题和不知道该怎么处理的问题以及相关部件性能 作用等 及时与保全人员沟通 请教 这样有利于技能水平的提高 重点课题讲座 发现问题事例 夹具定位面切屑堆积 经常造成着座异常 油管接头处漏油 活动中发现设备中的异物 通过初步分析 此异物在加工过程中发生过撞击 清擦前后效果比较 重点课题讲座 必须用手把发现的典型的欠缺和问题画出来 对全员进行培训和讲解 目的是让指导者十分的了解设备结构 自主保全工作是一项比较枯燥的工作 但他的意义是非常重要的 只有通过我们全员参加 共同努力 才能降低我们的设备故障率 提高生产可动率 才能使我们的工作环境得到改善 作业变得轻松 自主保全工作的难