




已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
一、单项选择题 题目1: 项目目标是( ) A. 项目的最终结果 B. 关于项目及其完成时间的描述 C. 关于项目的结果及其完成时间的描述 D. 任务描述 答案:C 您的答案:C 题目分数:2 题目2: 项目的“一次性”的含义是指( ) A. 项目的持续的时间很短 B. 项目有确定的开始和结束时间 C. 项目将在未来一个不确定的时间结束 D. 项目可以在任何时间取消 答案:B 您的答案:B 题目分数:2 题目3: 为了制定预算 ,以下都需要评估,除了( ) A. 应急成本 B. 直接成本 C. 沉没成本 D. 间接成本 答案:C 您的答案:C 题目分数:2 题目4: 你在估算项目成本中遇到困难,( )最能恰当的描述你所遇到苦难的最可能的原因? A. 范围定义不充分 B. 所需要的资源不具备 C. 进度计划编制中的困难 D. 缺乏足够的预算 答案:A 您的答案:A 题目分数:2 题目5: 你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机,这是( )例子。 A. 有限的成本 B. 递减成本 C. 固定成本 D. 间接成本 答案:C 您的答案:C 题目分数:2 题目6: 你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险,这时要求你进行成本估算,最佳的处理方法是( ) A. 在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算 B. 请团队成员们帮助估算成本 C. 根据你有的信息,计算一份参数估算 D. 提供一份类比估算 答案:A 您的答案:A 题目分数:2 题目7: 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的( ) A. 信息检索和查询 B. 目标控制 C. 人、财、物的管理 D. 信息收集和存储 答案:B 您的答案:B 题目分数:2 题目8: 进度计划在项目早期的重要用途是( ) A. 确定项目成本 B. 沟通项目里程碑 C. 制定工作分解结构 D. 估算活动持续时间 答案:A 您的答案:A 题目分数:2 题目9: 可行性研究是( ) A. 研究项目的计划 B. 基于项目的计划 C. 推荐候选技术的计划 D. 不推荐候选技术的计划 答案:B 您的答案:B 题目分数:2 题目10: 在进行估算成本时,你必须考虑直接成本,间接成本,一般管理成本和总的管理成本。( )不是直接成本。 A. 项目经理的工资 B. 分包商的成本 C. 项目所用的材料 D. 电费 答案:D 您的答案:D 题目分数:2 题目11: 下列选项中,不属于项目负责人权力的是( ) A. 挑选项目团队成员 B. 知道项目有关的决策 C. 对项目团队的资源进行分配 D. 决定项目的预算 答案:D 您的答案:D 题目分数:2 题目12: 项目管理的特征不包括( ) A. 对象 B. 内容 C. 手段 D. 重复性 E. 过程 答案:D 您的答案: 题目分数:2 题目13: 项目管理的核心任务是( ) A. 环境管理 B. 信息管理 C. 目标管理 D. 组织协调 答案:C 您的答案:C 题目分数:2 题目14: 随着项目生命周期的进展,资源的投入( ) A. 逐渐变大 B. 逐渐变小 C. 先变大再变小 D. 先变小再变大 答案:C 您的答案:C 题目分数:2 题目15: 项目开始的标志是( ) A. 确定项目发起人 B. 确定项目预算 C. 确定项目结束日期 D. 确定项目结果 答案:D 您的答案:D 题目分数:2 题目16: 在制定项目计划过程中,应该运用( )来减少项目风险? A. 项目进度计划 B. 工作分解结构 C. 减轻计划 D. 项目目标说明 答案:C 您的答案:C 一、多项选择题 题目1: 项目管理与一般管理的差异在于( ) A. 管理的对象不同 B. 管理的方法不同 C. 管理的周期不同 D. 管理的目的不同 答案:A,B,C 您的答案:A,B,C 题目分数:3 题目2: 项目管理过程应遵循的原则是( ) A. 不同项目选择不同管理过程 B. 不同项目的管理过程有不同的内容和不同的工作顺序 C. 有些项目管理过程中的活动需要由既定前提条件 D. 大型的项目的管理过程需要更加集成和深入,小型项目或子项目的管理过程相对简单 E. 项目发生变动,则项目管理过程也会发生变动 答案:A,B,C,D,E 您的答案:A,B,C,D,E 题目分数:3 题目3: 下列关于项目管理目的的说法,正确的是( ) A. 项目管理的根本目的是满足或超越项目的所有相关利益者对项目的需求与期望 B. 项目业主/客户要求和期望以最小的投资获得最大的收益和项目产出物的功能 C. 项目承包商或实施者要求期望以最小的成本获得最大的利润,项目供应商要求或期望能够获得更多的销售收入 D. 项目设计者或研制者要求或期望能够留下传世之作或有所收益 E. 项目所在社区要求和期望不要破坏环境和造成污染,项目政府主管部门要求和期望扩大就业和提高社会福利等。 答案:A,B,C,D,E 您的答案:A,B,C,D,E 题目分数:3 题目4: 下列关于项目负责人能力要求的说法,正确的是( ) A. 坚强的领导能力 B. 人才开发的能力 C. 非凡的沟通技巧和良好的人际交往能力 D. 处理压力和解决问题的能力 E. 管理时间的能力 答案:A,B,C,D,E 您的答案:A,B,C,D,E 题目分数:3 一、判断题 题目1: 项目的生命周期是由项目经历的阶段组成的序列。项目各阶段划分的原则是从某种交付结果的完成为标志,大多数项目的生命周期大致可划分为概念阶段、设计阶段、实施阶段、和终止阶段四个阶段。 答案:正确 您的答案:正确 题目分数:1 题目2: 项目是一个组织为实现目标,在一定的时间、人员和其他资
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 医药器械采购管理制度
- 医院体检项目管理制度
- 工人营地墙上管理制度
- 小学卫生纪律管理制度
- 学校全员住宿管理制度
- 培训学校票据管理制度
- 图书借阅规章管理制度
- 各项卫生管理管理制度
- 基蛋公司宿舍管理制度
- 公司荣誉资质管理制度
- 呆滞库存考核管理制度
- 薪酬管理的试题及答案
- 校长在高考壮行仪式上讲话以青春做桨让梦想为帆
- 中国鸦胆子油行业市场现状调查及前景战略研判报告
- 仓库管理测试题及答案
- 2025年国际贸易实务考试模拟题及答案
- 2025-2030年中国热风枪行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025年团的基础知识试题及答案
- 3D打印技术在建材中的应用-洞察阐释
- 5G网络中SDN与边缘计算的深度融合-洞察阐释
- 车库赠送协议书范本
评论
0/150
提交评论