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会 议 记 录 时间: 2012年8月1日 14:30分 地点: 二楼会议室主持: 赵增松到会人员: 谢总（和合信）、王总（事比优）、郭总（可瑞）、管小姐（汇和）、 李总（瑞丰鑫）、詹经理 张主任 孙主管等管理处人员记录人：张瑜会议内容：一、 各部门管理严格控制水电的运用；二、 建议各制造部安装存水机(存水机主要反渗透膜、最大的好处就是比较安全)；三、 污水的排放和管道的疏通(为了保证污水处理稳定的运行，除了操作管理人员应具备业务知识和能力外，还应有一系列规章制度要共同遵守。除了岗位责任制以外，还包括：设施巡视制、设备保养制、交接班制、安全操作制等、及时发现并解决异常问题，使处理系统高效低耗地完成净化处理作用，以达到理想的环境效益、经济效益和社会效益)；四、 租金管理费(各制造部按管理处规定时间内缴纳房租费、水电费等，如不在规定时间内缴纳，停水、限电)；五、 车辆人员进出和放行条(来访车辆人员必须在保安处登记，出厂车辆严格检查并核对放行条方能放行）；六、 安全、生产（加强领导，精心组织，分工负责，分口把关，与各部门密切配合，管控到位，坚决服从公司管理，必须排除安全隐患）；七、安全协议（各部门必须要与管理处詹经理签写安全协议，约定各自的安全生产管理职责，生产工作统一协调、管理)赞同 八、电梯的管理（禁止坐人，违者罚款一百元奖励举报者）；九、各制造部（不允许各部门有分职机构，如出现问题鼎源邦不负任何责任）；十、空调(各制造部限一星期之内将空调摆放、安装到位、防止漏水)；十一、水电表（每月一号上午十点之前抄上月的水电，抄表同时要求各部门相关负责人到场）； 十二、厂房四楼漏水（已通知村委会尽快解决）；十三、电梯检修（电梯公司人员进行全面检测之后报告给赵总）；十四、社保和厂牌（为了方便办理社保、工伤、厂牌等业务，请提供部门员工身份证复印件三张，一寸红色彩照四张，望各部门积极配合）； 十五、卫生（为了保持一个良好工作环境，各制造部的垃圾禁止乱摆放，应放在指定的位置，清扫清洁坚持做，做好7S工作）；十六、化工材料（化工材料除应具有一般工程材料的性能外，还应具备优良的耐腐蚀性能。若耐腐蚀性能不良，不但直接影响装置的寿命，有时还可能引起火灾、爆炸等事故，还会影响产品的产量和质量，必须按照指定的位置摆放以免发生意外）； 十七、公共设施(爱护公共设施，保护消防器材，保持楼道畅通，垃圾请及时清理，懂得公共设施是公共财物，人人都应爱护，提高自身素质)；赵总总结：顾客的满意是我们服务的宗旨，各个部门跟据自已部门的实际情况做好前期介入每项工作，希望各位同事同心协力，同心同德，以更高的工作标准要求自已，让大家在一个和谐气氛中发展。我们将有新的目标，新的任务，新的挑战，只要我们坚定信心，通过全体
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