车间定置管理试行条例.doc

车间定置管理试行条例一、 目的：为规范车间现场管理，文明生产，使员工有一个安全、文明的工作环境，特定本制度。二、 定置管理展开程序：清扫及现场整理去掉无用之物准备必须之物确定定置区域绘制定置图信息场所标示定制管理验收抽查调整复原考核总结三、 定制管理的实施：定置实施是理论付诸实践的阶段，也是定置管理工作的重点。其包括以下三个步骤： 清除与生产无关之物 （5S中的整理）生产现场中凡与生产无关的物，都要清除干净。清除与生产无关的物品应本着“双增双节”精神，能转变利用便转变利用，不能转变利用时，可以变卖，化为资金。 按定置图实施定置 （5S中的整顿）按照定置图的要求，将生产现场、器具等物品进行分类、搬、转、调整并予定位。定置的物要与图相符，位置要正确，摆放要整齐，贮存要有器具。可移动物，如推车、电动车等也要定置到适当位置。 放置标准信息名牌 放置标准信息名脾要做到牌、物、图相符，设专人管理，不得随意挪动。要以醒目和不妨碍生产操作为原则。总之，定置实施必须做到：有图必有物，有物必有区，有区必挂牌，有牌必分类；按图定置，按类存放，帐（图）物一致。 四、 车间定置管理条例：1定置管理1)通道在任何情况下，禁止在车间通道上摆放物品，要始终保持通道的畅通无阻。2)标识和标识区车间按照要求，设立标识区，摆放标识牌。应该进入标识区的零部件、产成品必须进入标识区，并排列整齐，不得乱堆、乱放，不得让已加工面着地。未经主管人员同意，任何人不得随意变更标识区、不得随意挪动标识牌，3)毛坯及下料工段按生产令号办理出库手续的毛坯，必须进入加工机台附近的指定位置上，整齐排列，不得乱堆、乱放，不得占用通道。下料工段要求：原材料必须堆放整齐，下料工件按照下料要求堆放整齐并做标示，废料必须及时清理。4)在制品在机台上加工的在制品，每加工完一道工序后，必须按指定位置，整齐排列，不得乱堆、乱放，不得让已加工面着地。5)待检半成品已完成加工工序的半成品，必须及时报检，并进入指定的待检区，整齐排列，不得乱堆、乱放，不得让已加工面着地。6)已检半成品已检半成品，属合格品的必须及时进入指定的半成品区（库）；属废品的必须及时隔离，进入废品区；属不合格品的必须及时进入不合格品区。7)工装夹具、工位器具下机台的工装夹具、工位器具必须整齐排列在指定的工装夹具、工位器具架上，不得着地，不得乱堆、乱放在机台的四周。8)工具箱、工具货架、铁屑箱工具箱、工具货架、铁屑箱必须整齐排列在车间指定的位置上，不允许随意挪动、随意摆放。工具箱保持整洁，箱顶不允许放置任何物品。9)量具不管是通用量具，还是专用量具，都应摆放在固定的位置上，使用时，摆放在工具箱上；不使用时，摆放在工具箱内固定位置上（专用量具需及时归还）。10)刃具除还在使用的刃具外，不用的刃具不得摆放在机台上、工具箱上，应分类并整齐摆放在工具箱内，不得乱摆乱放。车间有权定期组织检查，进行监督。2文明生产1)在任何情况下（除发生工伤事故），禁止小汽车、摩托车、自行车进行车间，违者将予以书面批评和处以罚款，当月或下月工资中扣发。2)在任何情况下，禁止员工在车间内（指定区域除外）悬挂、晾晒衣裤（包括袖套、工作帽、口罩、毛巾、手套、鞋袜等），违者将予以书面批评和处以罚款，从当月或下月工资中扣发。3)下雨时，允许员工将雨衣、雨伞带进车间，并允许挂在车间指定的位置上，禁止乱挂、乱放。4)上班期间，禁止员工在车间内大声喧哗、嘻闹、追逐、吵架，违者将予以书面通报批评和处以罚款，从当月或下月工资中扣发。5)保持车间的整洁卫生，员工不得随地乱吐痰，随地乱、纸屑、不允许在工作场地吸烟。6)下班前，员工必须负责清扫本工作区域四周的切屑，并将切屑送入专用切屑柜中；清扫本工作区域四周的垃圾，保持本工作区域四周的整洁卫生。7)下班前，车间的保洁员，必须清扫车间和车间四周的垃圾，保持车间和厂区四周的整洁卫生。8)在任何情况下，严禁在车间内