班长考核条例.doc

电力工程系2010级班长考核条例班长是班级的重要领导者也是学校、系部联系学生的重要渠道和纽带，是带领班委共同管理好班级的重要人物，为进一步加强对班级及班长的监察和管理，促进班级的进步和发展，确保学校、系部的信息能够准确，快速地传达到每个班级，特制定以下考核制度：一、班长的基本工作职责：1、严格遵守学校各项规章制度，求是创新。2、积极促进老师与学生间的沟通、交流，并及时反馈双方的意见。3、积极开展班级文化建设，营造良好的氛围，树立良好的学风。4、定期召开班会，传达学生信息，了解同学状况。5、增强班级集体感和荣誉感，及时做好班级总结工作。6、积极鼓励和动员同学参加学校的各项活动。7、本班任何同学在校期间出现异常情况必须第一时间通知班主任。二、考核说明：1、本考核制度实行按具体情况扣分或加分制，每学期末统计总分，基础分为60分。2、本考核制度将作为各班级及个人每学年度评奖评优的参考依据之一。优秀班长按照2010级班长总人数的30%进行评选，学期期末统计分数低于60分的班长将作为“不合格班长”进行通报批评。3、每学期末将随机对一些班长工作情况进行民意调查，并根据调查结果作出相应的考核。三、考核标准（一）考核内容：班长例会1、班长例会作为系部和班长交流的一个平台，班长予以足够的重视，在开会前应了解班级同学的状况或意见建议及时向系部反映，系部将根据实际情况给予解决。 2、严肃班长例会的纪律性，若班长没有参加例会或迟到，将根据以下措施予以扣分：迟到，1分/次，不假未到，2分/次。3、原则上，班长例会必须由班长参加。特殊情况下，可经班主任同意后由其他班委代开，此情况不能超过两次。4、班长例会应定期向班长出示每位班长的得分，用来提醒班长，认清出他们的责任。5、班长例会要求每班班长在进行换界选举的前后向例会反映情况（如新班长的联系方式等），以便利于工作的交接，防止失误。6、班长例会有权对不合格的班长给予提醒和警告，严重的可以向该班班主任反映，并提出进行教育或改选的建议。（二）考核内容：日常工作完成情况1、 每日按时签到，时间为上午9：5010：20，如遇特殊情况可在当日内签到。如当日不能签到，需辅导员老师签署的请假条，交于年级组长，并找其它班委代签。未请假代签者和不签者扣1分/人次。2、每周日班会结束后，必须由辅导员签字后回系办上报班级返回人数，时间为晚上20：3021:00，迟到者扣0.5分/次。各班返校人数表凡是经确认上交系部后，再发现问题者视情况扣1-3分/次。3、各班长必须在规定时间上交所要求的各种表格（包括纸制文档和电子文档），如调查表、确认表、统计表等。不按时交者扣1分/人次。按时按质完成者加0.5分/人次。4、各班长必须在通知的时间内及时到系办领取相关班级资料，迟领者扣0.5分/人次。5、工作极不负责，经提醒后仍对所交任务置之不理者，一次扣3分。6、对于学校的一些精神或活动需要班长传达的，要准确及时地传达给本班同学，有需要回馈的通知也应及时地回馈给学校。出现没有将通知及时传达或回馈的情况，将根据2分/次的规则扣除班长分数。7、每月全勤者加5分，积极配合系部各项工作者加3分。（三）考核内容：学习成绩1、无挂科现象，不加分不减分。2、有不及格课程，每门扣2分。3、有作弊行为，直接撤销其班长职务。4、如有逃课行为，每逃一次扣2分。5、学习成绩在班级前10名加2分、专业前30名加5分，单科成绩在班级前3名的，每门课加5分。6、班长受国家、省（市）、学校表彰的，每人次分别加10分、5分、2分。受学生团体组织奖励者加1分/人次。积极参加突击性工作或社会公益活动，主动协调帮助其他班长以及学生团体组织开展工作的视情况加1-3分。班长提出合理化建议方案并被采纳者适当加1-2分。（四）考核内容：班级建设1、可根据班级情况开展类似知识竞赛的活动，以引起同学对学习的重视，提高同学的学习兴趣，创造良好的学习氛围。开展此类活动，班长可根据班主任的证明予以加分：2分/次。2、对于学校开展的各项活动，应鼓励同学多多参与，根据具体状况予以加分，例如电力系歌手大奖赛等，参与者，0.5分/人，获奖者，1分/人。3、班长所在班级获国家、省（市）表彰分别加10分、5分；获校级表彰一、二、三等奖分别加3分、2分、1分；获校级优秀、优良班级分别加3分、1分。备注：本条