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文档简介

窗体顶端一、单选题:1、以下哪些不是属于供应商因在管理方面原因造成原材料供应不及时( )A、质量管理不到位 B、对再转包管理不严C、交货期责任意识不强 D、超过产能接单 2、以下哪些不是属于供应商因在生产能力方面出现的问题( )A、生产交货时间计算错误 B、临时急单插入C、小批量订单需合起来生产D、需调度的材料、零配件采购延迟，生产量掌握不正确E、不合格品产生较多 3、适当的交货地点是指( )A、供应商企业的仓库 B、采购商仓库C、供应商企业的生产线上D、只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点 4、跟单员花费精力最多的跟单环节是( )A、制作采购单 B、内部报批 C、采购单跟踪 D、原材料检验 5、跟单员跟踪采购单的最后环节是( )A、跟踪原材料供应商的生产加工工艺 B、跟踪原材料C、跟踪加工过程 D、跟踪包装入庫 二、多选题:6、以下属于原材料跟单的基本要求的是( )A、适当的交货时间 B、适当的交货质量 C、适当的交货地点D、适当的交货数量 7、跟单员在做催单的事前规划时，重点应该注意( )A、确定交货日期及数量 B、了解供应商生产设备利用率C、提高供应商的原材料及生产管理 D、准备替代来源 8、以下属于跟单员对原材料(零部件)进仓应该采取的步骤有( )A、协调送货B、协调接 C、通知进货D、原材料入庫 三、判断题:9、所采购的原材料的交货时间宜早不宜迟，因此交货期越早越好。 10、对于原材料的交货地点，只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点。 11、一般来说，长期合作的供应商的报价是最低的。 12、跟单员跟踪原材料主要是监督供应商是否已经按要求备齐原
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