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文档简介
.工程安装外包合同书外包项目名称: 宁波亚洲浆纸业有限公司pm6空调 外包项目地址: 宁波市北仑区小港镇港口路 外包合同编号: 发 包 单 位:上海艾尔柯艾诚环境科技有限公司承 包 个 人: 签 订 时 间: 合 同 数 量: 一式贰份 沪艾外第 号工程安装外包协议外包方:上海艾尔柯艾诚环境科技有限公司 (以下简称甲方)承包方: (以下简称乙方) 经双方协商一致,就乙方分包甲方空调安装工程签订本协议,具体条款如下: 第一条 工程项目: 1、工程名称: 宁波亚洲浆纸业有限公司pm6空调 2、工程地点: 宁波市北仑区小港镇港口路 3、协 议 编 号(甲方合同编号): 4、工程项目承包方式: 包工包料 包人工包辅材 注:、包工包料是指项目施工设备由甲方提供,其中主材、辅材、人工费、运输费、吊装费、保险费等由甲方委托乙方统一代购,材料发票(增值税专用发票)由材料供应商直接开具给甲方并由乙方转交于甲方,货款由甲方直接支付材料供应商商。、包人工包辅材是指项目施工中所需要的设备及甲方注明的主材由甲方承担,其他施工中发生的所有费用均由乙方承担,包括辅材、人工费、运输费、吊装费、保险费等。、上述承包方式均为工程闭口价,乙方不得以任何形式要求追加甲方费用,确因工程量变更,乙方需协助甲方征得第三方(甲方客户)书面认可同意,甲方将根据承包方式追加予乙方与第三方书面认可同意追加合同金额的70%。5、分包工程的工程量及施工工期:以合同附件工程费用确认单为准 6、分包工程含税总费用(大写) 壹万玖仟柒佰 元。其中委托代购材料款 13790 元、人工费 5910 元 7、乙方投入各类工种人数 4 人。 8、 乙方 全权委托 为项目经理,并签订及执行此协议的全部内容。 第二条 工程结算: 工程结算按照甲乙双方确认工程费用确认单中约定的方式执行。 第三条 工程质量: 甲方根据国家质量验收规范和评定标准进行技术交底和组织验收,乙方按照施工图纸和说明书要求,精心组织施工,保证工程质量,如质量不合标准,必须返工整改,直至质量符合要求。并不得延长工期,其工料费损失,由乙方承担;如工程质量低劣又无法挽救的,应由乙方负责赔偿全部工料损失,工程的质保期限为18个月,从项目完工后经过乙方书面申请、甲方验收合格后开始进入保修期,质保期内工程存在安装及材料原因造成质量问题的,由乙方负责保修。 第四条 安全生产: 乙方必须认真贯彻有关施工的规章制度,严格遵守安全操作规程,安全生产设施由乙方负责提供使用,施工中如因违反安全操作规定而发生伤亡事故,其损失由乙方负全责。 第五条 材料供应管理: 1、乙方采用包工包料承包甲方工程项目,乙方必须按照工程施工要求代购各类材料,若因材料质量造成的工程质量事故,由乙方承担全部责任,同时甲方保留追溯其他赔偿的权利。2、乙方采用包人工包辅材承包甲方工程项目,乙方设专人向甲方办理材料限额领用手续,乙方应严格按照甲方提供的质量要求和材料配合施工。乙方施工中用料浪费及不合理的超出限额部分,由乙方负担。乙方在施工中按计划使用材料,做到日用日清,保持现场整洁。3、以上两种外包方式单个项目的材料结余均由乙方自行处理,甲方不承担退料责任。第六条 施工机具: 工程项目施工需要的各类施工机具甲方不予提供,所有施工机具均由乙方自行负责解决。 第七条 现场管理: 1、乙方所有人员必须严格按照甲方要求遵守现场各项管理制度,在甲方负责人统一领导下组织施工,有关计划、进度、材料供应等工作必须密切配合,保证施工顺利进行。 第八条 违约责任: 1、乙方承包的工程项目,不得再行转包或分包。在施工过程中经检验达不到国家验收有关规定的,甲方有权终止协议,造成返工的损失,乙方应予赔偿。因乙方施工质量不符合标准,造成甲方对第三责任方承担民事责任的,由乙方负责赔偿。 2、协议签订后,在未违反国家有关规定的情况下,任何一方不得随意变更或解除合同。如未经双方协商而单方面解除协议的,将由解除合同方按照工程实际情况赔偿所有损失并承担由此而造成的法律责任。 3、乙方必须按协议规定的工期及质量要求完成,否则每逾期一天,甲方将按照承包工程量结算金额的3%的逾期违约金。2、在施工过程中不得以任何理由与业主有正面冲突,否则甲方有权按照客户投诉程度及次数对乙方进行合同总金额20%以内的罚款。 4、甲乙双方不得借故拖欠各种应付款项,如拖欠不付,按银行短期贷款利率,偿付给对方逾期付款违约金。 第九条 附则: 1、本协议发生纠纷时,当事人双方应及时协商,协商不成时,向甲方所在地人民法院起诉。 2、本协议一式 贰 份,甲、乙双方各执两份。 3、双方商定的其他约定事项: 空调安装室内机(含电源)、外机 、搬运、铜管连接及冷凝水管排放保压。材料到场提供相应质保书合格证、交由项目经理确认方可施工。 拿到图纸到现场确认安装空调定位、如果乙方没有按图施工、 材料不合格及安装不到位一切后果 由乙方自行承担。 第十条 协议附件及有效期: 1、协议附件: 附件一:工程费用确认单; 附件二:施工图纸及工程量清单; 附件三:安全、保卫(消防)责任书;附件四:外包工程现场安全管理规定 2、本协议自双方盖章之日起生效,至工程全部竣工质保期结束自动失甲 方:上海艾尔柯艾诚环境科技有限公司 乙 方: 授权代表人: 授权代表人: 签订日期: 年 月 日 签订地点: 附件一:外包工程确认单版本号文件编号填表日期2013-8-27 合同号客户/电话项目名称宁波亚洲浆纸业有限公司pm6空调项目地址宁波市北仑区小港镇港口路开工日期竣工日期实际天数 工作内容核算内容单价数量合价核算内容单价数量合价 空调内机(含出风口) 1800 916200室内外电源(含镀锌钢管线管) 300013000配电箱5001500含 税核算金额合计大写: 壹万玖仟柒佰 (¥ : 19700 元)外包方式 包工包料 包人工包辅材甲方提供材料 工程结算方式经过以上价格的核算,双方对结算付款方式协议如下:1、结算比例及方式如下:1.1、全部材料及人工确认进场2天,项目经理确认后5个工作日支付合同总金额的50%; 计人民币: 9850 元。 1.2、安装调试合格交付用户使用,并经甲方指定项目经理验收确认,提供对应验收单15个工作日支付合同总金额50%;计人民币: 9850 元。甲方确认(盖章): 乙方确认(签字):时间: 时间:备 注附件三:安全、保卫(消防)责任协议书为确保承揽工程拥有安全、良好的工作环境,进一步落实关于安全、保卫(消防)的工作要求,特与 (单位/个人)签订安全、保卫(消防)责任书。一、 (单位/个人)是此责任书的第一责任人,应领导全体人员认真学习中华人民共和国消防法、高层民用建筑防火管理规定、社会治安管理条例、以及甲方的安全操作规范、现场管理规定等,并认真贯彻执行。二、结合本(单位/个人)的实际情况,设立安全组织,建立安全防火制度、安全防盗制度等,并经常核查制度的落实情况。三、第一责任人应履行职责,对人身伤亡、发生火灾、发生失窃造成损失的,将追究第一责任人的经济责任和刑事责任。四、做好本单位内部的各项工作,确保不发生各类刑事案件,减少民事纠纷。五、加强本单位的人员管理工作,须持有身份证。六、第一责任人在施工过程中,造成本单位工作人员或雇员人身、财物损害的,或在施工过程中造成其他单位或个人人身、财物损害的,由第一责任人承担全部责任。如需甲方对外承担责任,甲方在对外承担责任以后,有权向第一责任人进行追偿。甲 方:上海艾尔柯艾诚环境科技有限公司 乙方(单位/个人): 授权代表人: 第一责任人: 签订日期: 年 月 日签订地点: 附件四:外包工程现场安全管理规定1、工程部在招用外包队伍时,必须由工程部严格审查其安全资质,未经安全资质审查或审查不合格的分包单位,严禁录用。2、安全资质审查应在新工程开工前进行。资质审查不得擅自降低标准、简化手续,不得逾期不办。3、对于管理混乱或发生过人身死亡事故的外包单位,不得继续使用。4、外包单位资质审查内容:4.1、安全施工的技术素质(包括负责人、工程技术人员和工人)及特种作业人员取证情况。4.2、安全施工管理机构及其人员配备(30人以上的分包单位必须配有专职安全员,设有二级机构的分包单位必须有专职的安全管理机构)。4.3、取证施工机械、工器具及安全防护设施、用具的配备。4.4、安全施工管理制度及办法。 4.5、施工人员身份证复印件。5、工程部对外包单位职工进场前进行检查,凡老、弱、病、残、童工坚决清退,严禁进场。凡已注册的人员不得随意更换,不得冒名顶替。 6、外包单位进入施工现场和全部手续审查合格后,工程部给外包单位职工办理“胸卡证”并在上岗时佩戴。“胸卡证”严禁转借他人。服装应按工程部要求统一。 7、外包单位对所承担的施工项目必须编制安全施工措施,大型独立项目还应编制施工组织设计,经工程部总经理审查合格后执行,并作为外包合同的附件。 8、外包单位必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和电力建设安全工作规程,安全施工管理规定,遵守工程部有关安全施工、文明施工的管理规定,服从工程部在安全、文明施工方面的管理、监督和指导,并定期向工程部总经理汇报工作。 9、外包单位负责人是安全施工第一责任人,对本单位的安全施工负责。外包单位的专职安全员应佩戴明显标志。外包单位应将划分的班组名单报工程服务部备案,班组长即班组兼职安全员。 10、工程部应组织外包单位参加安全检查和安全工作例会,并及时向外包单位传达有关安全工作的文件及通报,并监督学习与贯彻执行。 11、工程部有权对外包单位按国家规定为施工人员配备劳动防护用品、用具的情况进行监督。 12、对不服从工程管理人员或严重违章作业、野蛮施工、管理混乱、事故不断的外包单位,工程部将立即终止合同,限期退出并严禁重新录用。 13、工程部与外包单位签订合同时,必须明确各自的安全施工责任,签订安全、保卫(消防)责任书。凡由外包单位责任造成的伤亡事故,应由外包单位承担全部经济损失。发生的事故工程项目管理员应参与调查,并按规定统计上报工程部总经理。 14、工程部预扣外包单位工程款的10%作为安全施工保证金。发生死亡事故扣除全部保证金,发生重伤事故扣除保证金的7%。 15、对安全工作有突出贡献的外包单位和个人,工程部将给予一定的奖励。 16、工具的管理:对外包单位和个人需向我司借用工具的一律凭工程部总经理批准的借条从公司仓库借取,工具的使用保养由外包单位负责,期间工具发生损坏或丢失产生的费用由外包单位承担并从工程款中直接扣除。17、材料的管理:工程撤场前一天,由工程管理人员书面申请质检,由质检部会同外包人对现场工程材料实际测量,并由外包人签字确认,以作为外包单位结算依据(大工程可分层申请测量)。18、施工的管理:18.1、外包项目由工程部指定的工程管理人员负责。18.2、外包单位负责根据开工报告及施工图编制施工组织设计,并向工程服务管理员提交施工组织设计。18.3、工程管理人员负责对外包单位负责人进行工程技术交底。18.4、工程进场前两天,外包单位负责人应向工程管理人员提供提货申请单经工程部总经理审核批准交仓库组织备货。18.5、场前由工程管理人员负责宣贯、发放安装规范。18.6、进入现场施工的人员必须按施工图及安装规范进行施工,如需变动的必须经工程部总经理批准作好记录后方可施工。18.7、施工现场严格执行施工现场管理规定并由质检部不定
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