生技部管理人员月度考核细则.doc_第1页
生技部管理人员月度考核细则.doc_第2页
生技部管理人员月度考核细则.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

江 苏 中 利 光 电 集 团 有 限 公 司质 量 文 件文件编号05-0001-015标题:生技部管理人员考核细则版 本 号B.1页 数121、目的为鼓励和提升公司员工工作积极性,进一步提高公司效益和企业形象,并作为生技部管理人员的薪资核算依据。2、考核对象生技部所有管理人员和相关辅助人员。3、考核细则3.1、生技部管理人员的考核从工作能力、工作绩效、态度素质和劳动纪律等方面加以考核。3.2、工作能力:3.2.1、对上级交办任务不能按时完成的,根据次数和情况扣15分。3.2.2、由于责任心而导致工作失误的,根据情节扣210分,对因此而造成的质量、设备事故的按生技部作业人员考核细则扣分,但扣分数可作适当调整。3.2.3、对经常由于能力或素质引起不能完成任务或失职的,可考虑降级、换岗或提交总经办处理。3.3、工作绩效3.3.1、当月在所管辖范围内出现2次及以上严重质量、设备事故的,扣515分。3.3.2、当月在所管辖范围内出现2次以上一般质量、设备事故的,扣210分。3.3.3、当月在所管辖范围内出现5次以上轻微质量、设备事故的,扣15分。3.3.4、当月在所管辖的现场范围内,有5次以上被扣分的,扣管理责任人15分。3.4、态度素质3.4.1、当月有与他人无理争吵或殴斗的以及散布谬论导致员工不和的,根据情节每次扣510。3.4.2、由于个人态度导致员工误解或不服的,根据情节,第一次向申诉人当面道歉,第二次书通报并扣15分,二次以上扣510分。3.5、对于劳动纪律方面的考核按生技部作业人员考核细则中的相关规定扣分。3.6、对于奖励方面的考核按生技部作业人员考核细则中的相关规定进行。江 苏 中 利 光 电 集 团 有 限 公 司质 量 文 件文件编号05-0001-015标题:生技部管理人员考核细则版 本 号B.1页 数224、对于有隐瞒舞弊行为的经查实,一律按严重违纪处理。5、考核综合评定应根据生技部员工月度考核实施办法进行,各类违章、事故、缺陷的程度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论