




免费预览已结束,剩余3页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精品文档药房数据分析公式收益率分析指标 资本周转率总收入资本 说明:比率越高,表示资本经营效率越高;比率越低,表示资本经营效率越低。 存货周转率销货净额(期初存货期未存货)(以零售价计) 说明:比率越高,表示经营效率越高或存货管理越好;比率越低,表示经营效率越低或存货管理越差。 存货周转期间平均存货销货净额 说明:期间越长,表示经营效率越低或存货管理越差;期间越短,表示经营效率越高或存货管理越好。 销货毛利率毛利销货净额 说明:比率越高,表示获利的空间越大;比率越低,表示获利空间越小。 配送中心退货率分析自配送中心退货金额自配送中心进货金额 说明:比率越高,表示存货管理控制越差;比率越低,表示存货管理控制越好。 销货净利率净利销货净额 说明:比率越高,表示净利率越高;比率越低,表示净利率越低。 应付帐款周转期间(应付账款应付票据)进货净额 说明:期间越长,表示免费使用厂商信用的时间越长;期间越短,表示免费使用厂商信用的时间越短。 人事费用率人事费用销货净额 说明:比率越高,表示员工创造的营业额越低或人事费用越高;比率越低,表示员工创造的营业额越高或人事费用越低。 广告费用率广告费销货净额 说明:比率越高,表示广告所创造的营业额越低;比率越低,表示广告所创造的营业额越高。 租金费用率租金销货净额 说明:比率越高,表示地点选择不佳;比率越低,表示地点选择越佳。 营业费用率营业费用营业收入 说明:比率越高,表示营业费用支出之效率越低;比率越低,表示营业费用支出之效率越高。 损益平衡点门店总费用毛利率 说明:损益平衡点越低,表示获利时点越快;损益平衡点越高,表示获利时点越慢。 损益平衡点与销货额比损益平衡点销货净额 说明:比率若小于,表示有盈余,比率越小,盈余越多;比率越大于,表示有亏损,比率越大,亏损越多。 经营安全力(损益平衡点营业额) 说明:点数越高,表示获利越少;点数越低,表示获利越少。 投资报酬率净利总投资额(资本) 说明:比率越高,表示资本产生的净利越高;比率越低,表示资本产生的净利越低。 品效分析营业收入品项数目 说明:品效越高,表示商品开发及淘汰管理越好;品效越低,表示商品开发及淘汰管理越差。 面积效率分析营业收入品项数目 说明:面积效越高,表示卖场(全场)面积所创造的营业额越高;面积效越低,表示卖场(全场)面积所创造的营业额越低。 人时生产率营业收入人员总工作时数 说明:人时生产率越高,表示人员工作效率越好;人时生产率越低,表示人员工作效率越差。 来客数依收据(发票)数目(通行人数入店率交易率) 说明:来客数越高,表示客源越广;来客数越低,表示客源越窄。 客单价分析营业额来客数 说明:客单价越高,表示一次平均消费额越高;客单价越低,表示一次平均消费额越低。 交叉比率毛利率存货周转率 说明:交叉比率越高,表示越是利润所在;交叉比率越低,表示越不是利润所在。 大分类构成比大分类销货净额总销货净额 说明:分析各大分类产品占销售净额的比例。 人员安全力分析指标 人员流动率期间内离职人数平均在职人数 说明:比率越高,表示人事越不稳定;比率越低,表示人事越稳定。 生产率分析指标 平均每人营业收入营业额门店员工人数 说明:比率越高,表示员工绩效越高;比率越低,表示员工绩效越低。 员工生产力营业毛利门店员工人数 说明:比例越高,表示员工生产力越高;比例越低,表示员工生产力越低。 卖场使用率卖场面积全场面积 说明:比率越高,表示使用率越高;比率越低,表示使用率越低。 人员守备率卖场面积平均工作人数 说明:比率越高,表示每人负责面积数越多;比率越低,表示每人负责面积数越少。 劳动分配率人事费用营业毛利 说明:比率越高,表示员工创造的毛利越低;比率越低,表示员工创造的毛利越高。 成长达成率分析指标 营收达成率实际营业收入目标营业收入 说明:比率越高,表示经营绩效越高;比率越低,表示经营绩效越低。 毛利达成率实际营业毛利目标营业毛利 说明:比率越高,表示经营绩效越高;比率越低,表示经营绩效越低。 营业净利达成率实际营业净利目标营业净利 说明:比率越高,表示经营绩效越高;比率越低,表示经营绩效越低。 费用达成率场场面积数目标费用 说明:比率越高,表示实际费用越高;比率越低,表示实际费用越低。 营业成长率本期营业收入上期(去年同期)营业收入 说明:比率越高,表示成长性越高;比率越低,表示成长性越低。 毛利成长率本期营业毛利上期(去年同期)营业毛利 说明:比率越高,表示毛利成长性越高;比率越低,表示毛利成长性越低。 净利成长率本期营业净利上期(去年同期)营业净利 说明:比率越高,表示净利成长性越高;比率越低,表示净利成长性越低清代“红顶商人”胡雪岩说:“做生意顶要紧的是眼光,看得到一省,就能做一省的生意;看得到天下,就能做天下的生意;看得到外国,就能做外国的生意。”可见,一个人的心胸和眼光,决定了他志向的短浅或高远;一个人的希望和梦想,决定了他的人生暗淡或辉煌。人生能有几回搏,有生不搏待何时!所有的机遇和成功,都在充满阳光,充满希望的大道之上!我们走过了黑夜,就迎来了黎明;走过了荆棘,就迎来了花丛;走过了坎坷,就走出了泥泞;走过了失败,就走向了成功!一个人只要心存希望,坚强坚韧,坚持不懈,勇往直前地去追寻,去探索,去拼搏,他总有一天会成功。正如郑板桥所具有的人格和精神: “咬定青山不放松,立根原在破岩中。千磨万击还坚劲,任尔东南西北风。”梦想在,希望在,人就有奔头;愿奋斗,勇拼搏,事就能成功。前行途中,无论我们面对怎样的生活,无论我们遭遇怎样的挫折,只要坚定执着地走在充满希望的路上
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 七年级语文下册 第一单元 1 邓稼先说课稿 新人教版
- 2025年面试时劳动合同应注意条款
- 3.3生态系统的物质循环教学设计-2024-2025学年高二上学期生物人教版选择性必修2
- 2025上海市电梯定期检查与维修服务合同
- 2025农产品采购合同书
- 第十二课 用表格为网页布局说课稿-2025-2026学年初中信息技术浙教版2013八年级上册-浙教版2013
- 2024-2025学年新教材高中语文 第三单元 9.1 说“木叶”说课稿 部编版必修下册
- 居民集中供热(热计量计费)合同协议
- 国有土地租赁合同
- 鲁科版高中物理必修一第2章第3节《匀变速直线运动实例-自由落体运动》教学设计
- 子宫内膜异位症合并不孕的手术治疗
- 八个有趣模型搞定外接球内切球问题(学生版)
- 分期贷款利息计算表
- 两篇古典英文版成语故事塞翁失马
- 名著阅读《朝花夕拾 狗猫鼠》课件-部编版语文七年级上册
- 燃气轮机介绍课件
- 2022年国家公务员考试申论真题及答案解析(地市级)
- 名师成长的路径与修炼(教师版)课件
- 案外人执行异议之诉课件
- 西方经济学导论全套课件
- “基础教育精品课”PPT课件模板
评论
0/150
提交评论