工程管理章节练习-最新版本.doc

1单选题反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是（）。A工作流程图B工作任务分工表C项目结构图D组织结构图答案：D2多选题某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。A以横向指令为主B让两类部门自己解决矛盾C由工作人员自己解决D以纵向指令为主E由最高管理人员亲自管理答案：A,D3单选题下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的组织工具是（）。A组织分工B组织结构模式C工作流程组织D项目结构模式答案：B4多选题同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整 个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有（）。A有利于绘制组织结构B有利于项目目标的控制C有利于项目任务的发包D有利于项目任务的实施E有利于相关合同的管理答案：B,C,D,E5单选题每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，需要对这些信息进行编码。其中，对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（）。A合同结构图B组织结构图C项目结构图D任务分工表答案：C6多选题项目结构分解要考虑项目的特点、工程实施部署和拟采用的合同结构等方面的因素，有利于（）。A制定工作流程B项目目标控制C项目任务的实施D绘制组织结构图E项目任务的发包答案：B,C,E7单选题在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得 不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是（）。A项目经理办公室B采购管理部C各子项目管理部D预算管理部答案：C8多选题下图示意了一个线性组织结构模式，该图所反映的组织关系有（）。AB2接受A的直接指挥BA可以直接向C21下达指令CA必须通过B2向C22下达指令 DB2对C21有直接指挥权EB1有权向C23下达指令答案：A,C,D9单选题某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式(如右图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明（）。A总经理可直接向设计单位下达指令B总经理可直接向项目经理下达指令C总经理必须通过业主代表下达指令D业主代表可直接向施工单位下达指答案：C10多选题工程流程组织包括（）组织。A管理工作流程B信息处理工作流程C物质流程D工作任务分工E管理职能分工答案：A,B,C11单选题在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。A工作任务分工表B项目组织结构图C项目结构图D管理职能分工表答案：D12多选题工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。在一个建设工程项目实施过程中，下列选项中，属于工作流程组织的有( )。A管理工作的流程B财务管理制度C物资采购流程D信息处理的流程E施工作业流程答案：A,C,D,E13多选题下列关于业主方项目管理中的质量目标的说法中，正确的有（）。A质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量B满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标C质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求D质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定E质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求答案：D,E14单选题东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（）。A线性组织结构B矩阵组织结构C职能组织结构D项目组织结构答案：B15单选题编制项目投资项编码，进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。A项目结构图和项目结构编码B组织结构图和组织结构编码C工作流程图和项目结构编码D工作流程图和组织结构编码答案：A16多选题关于施工管理职能分工的说法，正确的有（）。A管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B不同的管理职能可由不同的职能部门承担C项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D管理职能分工表只可用于项目管理E管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务答案：B,C我的答案：未作答17单选题在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是（）。A项目经理办公室B采购管理部C各子项目管理部D预算管理部答案：C18单选题线性组织结构模式的特点之一是（）。A组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C能促进组织内管理专业化分工D组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导答案：D19单选题新源职业技术学院拟建设l栋6000m2的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构，采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是（）。A没有相互矛盾的指令源B有纵向和横向的指令源C可能有多个矛盾的指令源D指令源惟一答案：D20单选题关于施工管理组织结构的说法，正确的是（）。A项目组织结构反映组织之间的经济关系B项目组织结构图描述工作对象之间的关系C组织结构应该进行编码D线性组织结构只能在项目管理中应用答案：C21单选题在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。A工作任务分工表B项目组织结构图C项目结构图D管理职能分工表答案：D22单选题中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（）。A可能有多个矛盾的指令源B有横向和纵向两个指令源C能促进管理专业化分工D每个工作部门只接受一个上级的直接领导答案：D23单选题某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。A物质流程组织B管理工作流程组织C信息工作流程组织D一般作业流程组织答案：B24单选题项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。A工作流程图B组织结构图C项目结构图D工作任务分工表答案：A25单选题 业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。A信息处理工作流程B物质流程C管理工作流程D设计工作流程答案：C26单选题 某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。A矩阵组织结构B线性组织结构C职能组织结构D混合组织结构答案：B27单选题 编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）。A确定项目管理的各项工作流程B分析项目管理合同结构模式C分析组织管理方面存在的问题D明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务答案：D28单选题下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。A项目结构图B工作任务分工表C合同结构图D工作流程图答案：A29多选题组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的（）。A工作任务分工B静态组织关系C指令关系D管理职能分工E动态组织关系答案：A,B,D30单选题 编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。A各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)B各项工作任务的重要程度C项目的构成及项目之间的关系D各项工作之间的先后关系答案：A31单选题 管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。A项目组织设计文件B项目任务分期表C工作任务分工表D管理职能分工描述书答案：D32单选题 下列组织工具图，表示的是（）。A项目结构图B合同结构图C组织结构图D工作流程图答案：C33单选题 项目结构图描述的是（）。A项目各参与方之间的关系B组织系统中各部门的职责分工C组织系统中各子系统之间的关系D工作对象之间的关系答案：D34多选题 关于施工管理管理职能分工的说法中，正确的有（）。A业主方和项目各参与方因编制统一的管理职能分工表B管理职能分工表可用于企业管理C管理职能分工一种动态的组织关系D管理职能分工表反映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工E提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析是在筹划环节完成的