课-企业的生产与经营.ppt

提高企业的经济效益 第2课企业的生产与经营 中国石化 2011年世界500强排行 中国61家企业入选 你知道什么是企业吗 请你说说本地有哪些知名的企业 一 走向世界的中国企业 中国制造之喜 圣诞节来临之时 美国人萨拉突然发现 自己家中所堆放的39件圣诞礼物中 标有 中国制造 的有25件 而家里的DVD 鞋 袜子 玩具 台灯 也统统来自中国 面对此情此景 她不禁自问 如果没有中国产品 美国人还能否活下去 如果一年不买中国制造 会是什么样子 萨拉的经历 反映了普通美国人生活的缩影 今天 美国人已经掉进了中国制造的汪洋大海 没有中国货 他们的生活将是一团糟 1 企业的含义 企业是依法设立 以盈利为目的 向社会提供商品的经济组织 二 企业的含义和类型 请判断 下面哪些是属于企业 A 广州市人民政府B 广州市第二中学C 中国人民银行D 中国银行E 中国人寿保险公司F 南方旅行社G 上海大众股份有限公司H 白沙文学社I 苏宁电器 实例分析 企业的特征 企业是营利性组织 能够自负盈亏 对自己的经营活动成果承担责任 企业必须拥有一定的资产 有自己的名称 组织机构和场所 要按照现行的法律 法规和有关政策规定办理相关的登记审批手续 2 企业的类型 按所有制划分 国有企业集体企业私营企业混合所有制企业 公有制经济 主体地位 按组织形式划分 个人独资企业合伙企业公司制企业 我国法定公司形式 有限责任公司股份有限公司 个体户 个人独资企业 个人独资企业是指由一个自然人投资 财产为投资人个人所有 并以其个人财产对企业债务承担无限责任的经济组织 无限责任即无限清偿责任 指投资人对企业债务不以其投入的资本为限 当企业负债摊到他名下的份额超过其投入的资本时 他除以原投入的资本承担债务外 还要以自己的其他财产继续承担债务 个人独资企业 合伙企业的股东都对企业债务承担无限责任 合伙企业 由两个以上的自然人 法人或其他组织订立合伙协议 共同出资 共享收益 共担风险的经济组织 法人法人是在法律上人格化了的 依法具有民事权利能力和民事行为能力并独立享有民事权利 承担民事义务的社会组织 企业法人 企业法人是具有国家规定的独立财产 有健全的组织机构 组织章程和固定场所 能够独立承担民事责任 享有民事权利和承担民事义务的经济组织 1 有限责任公司 两个以上的股东出资组成 股东以其出资额为限 对公司承担责任 公司以其全部资产对自己债务承担责任的企业法人 2 股份有限公司 股份有限公司的最基本的特征 通过发行股票筹集资本 把全部资本分为等额股份 股东以其所持有的股份数额 对公司承担有限责任 公司则以全部资产对自己的债务承担责任的企业法人 向社会公开募股集资 1 含义 组织形式 股东大会 董事会 总经理 监事会 公司的最高权力机构 股东大会常设机构 负责公司日常经营 监督 3 股票 股票是股份公司发给股东的入股凭证 是股东取得股息的一种有价证券 股票对企业和买股票的人来说 经济意义相同吗 对企业 筹集资金方式对股东 获取收入凭证 股份有限公司和有限责任公司的异同 比较 不同点 相同点 股份有限公司有限责任公司 1 资本划分为等额股份 1 资本不划分为等额股份 2 发行股票筹资 资本必须是货币 2 出资不一定是货币 可以是技术 厂房等 3 股东人数有最低限制 没有最高限制 3 股东人数限制为2 50人 4 注册资本最低为500万元 4 最低注册资本为10 50万元 5 设立程序复杂 5 设立程序简单 6 适应于大中型企业 6 适应于中小型企业 1都是依法成立的企业法人 3公司均以全部资产对债务承担责任 4公司组织机构均为股东大会 董事会 总经理 5公司均有名称 章程等 2股东均负有限责任 算一算 A公司2009年销售收入200万元 生产成本150万 B企业2009年销售收入150万 生产成本75万元 请问 哪家企业的经济效益高 如何提高企业经济效益 果冻蜡 创造的成绩 在第 届 广交会 上 青岛金王集团的 科技蜡烛 成交 多万美元 其利润之高 令人惊叹 出口三支小蜡烛 就可抵上一台大彩电 小小蜡烛 为何如此 金贵 秘诀在于其被做精做细 做蜡烛起家的金王集团 他们成立了以教授 博士 硕士为核心层的科研中心 研究开发出高度透明 无毒 无烟 无污染的 果冻蜡 环保型新产品 一投放到每年要消费数百亿美元蜡烛的欧美市场 就供不应求 案例分析 案例分析 日本生产的玻璃杯曾一度在美国市场滞销 而却有一个厂家的产品却供不应求 奥妙何在 原来仅仅因为这个厂家的玻璃杯口一边高一边低 关照到了美国人的高鼻梁 这一点点小改进 就创造了踏遍市场无敌手的传奇 方法一 面向市场 开发适销对路的产品 1 研究市场动态 做市场调研 2 企业生产要 生产一代 储备一代 开发一代 预研一代 中国制造之 忧 一只 格列奥 世界杯吉祥物 在德国的售价为19 95欧元 而扬州玩具厂制造的 格列奥 出厂价格仅为1 45欧元 可谓只挣到了蝇头小利 为何 道理很简单 你只是人家的生产车间而已 而人家看中的也只是你廉价的人工罢了 不可否认 从国际贸易的角度看 中国廉价劳动力确实是巨大的比较优势 然而 我们须臾不应忘记 中国尚处于国际分工价值链的底端 而越是控制核心技术和品牌的企业 越能在国际分工中掌握话语权 其利润水平也越高 案例分析 来自美国学者的调查显示 每销售一台iPhone 富士康公司仅能分到0 5 的利润 iPad为2 美国却能分到58 5 和30 的利润 方法二 创新技术 推动企业集约型发展 1 价值规律作用下 要想在市场竞争中获胜的企业 必须率先改进技术 开发新产品 2 企业必须加快技术进步和产品升级换代 积极采用 高新精尖 技术武装企业 使企业的发展方式由粗放型向集约型转变 1995年 层斥资3亿多元夺得中央电视台首届广告 标王 的山东孔府宴酒厂 由于产品质量优良 加之广告效应 当年实现销售收入9 18亿元 利税3 8亿元 后来 由于质量滑坡 销售不畅 直到2001年基本停产 2002年6月2日零价转让给山东联大集团公司 粗放型与集约型的区别 美丽的 笑话 美国的 阿罗兹 饼干是一个知名的品牌 圣诞节后的一天 阿罗兹食品公司突然接到一个电话宣称在澳洲某一地区待售的饼干中投了毒 阿罗兹在澳洲有上千个品种 当月批发量就有4000万元 几小时后 董事会作出了一个惊人的决定 查封澳洲所有的阿罗兹饼干 短短十几小时内 澳洲所有的阿罗兹饼干全部撤柜 此举使公司遭到了巨大的损失 8天后 阿罗兹饼干重新包装上市 新包装采用了防伪技术 打开了就无法复原 不久 饼干销量保持稳定 正当阿罗兹饼干销售渐渐复苏时 警察抓住了打匿名电话的人 他竟然是个精神病人 阿罗兹饼干的遭遇成为当年商界的一大笑话 但是 原来一直抵制该品牌的日本 韩国等东南亚国家闻讯后竟纷纷进口阿罗兹饼干 这一年 公司不仅赚回了在澳洲的所有损失 还大赚了一笔 案例分析 海尔集团 从一个亏空147万元 濒临倒闭的集体小厂到2001年实现全球营业额602亿元 相当于1984年创业时的17000多倍 出口创汇4 2亿美元的大型企业集团 海尔获得了巨大的成功 今天 海尔品牌价值评估已达436亿元 如此辉煌的成就 与海尔所传播的 质量之道 名牌之道 的文化理念密切相关 也与海尔 真诚到永远 的服务理念密不可分 海尔总裁张瑞敏 方法三 提高质量 树立良好的企业信誉和形象 1 产品质量是企业的生命 是企业提高经济效益的基础 2 企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上 3 以质量求生存 向质量要效益 方法四 改善管理 提高企业经营管理水平 1 管理出效益 管理出人才 管理是企业永恒的主题 2 管理者要以先进的管理理念武装自己 采用现代管理技术 方法 手段来加强管理 提高经济效益 我校从七年前我的声誉不佳 到现在名声在外 关键因素就是管理得好调动了广大教职员工的积极性 澳柯玛 兵败 多元化 没有最好 只有更好 澳柯玛空调这句经典的广告 将伴随其停产成为记忆 曾是青岛工业 五朵金花 之一的澳柯玛 如今却陷入了资金紧张 三大主营业务全面瘫痪的境地 这又是一个企业盲目多元化经营遭遇惨败的例子 业内人士分析澳柯玛惨败的原因 重要一条就是没有从增加科技含量 提升管理水平入手 通过内部挖掘提升企业竞争力 而是寄希望于介入新的领域 急于扩大规模 铺摊子 而且占用上市资金影响了企业的城信形象 案例分析 1 你认为案例中企业失败的原因是什么 2 你如何看待 规模效益 对企业经济效益的作用 方法五 适度扩张 追求规模效益 1 企业适度扩大规模 生产成本会随着产量增加而降低 利润会随之增加 2 企业扩张规模有一定的限度 超过这一限度会出现规模不经济现象 3 实现规模经营 企业一要充分实现生产和管理过程中的标准化和专门化 发挥分工和协作的效益 二是要通过企业间的合并和联合 扩大产出 扩大市场份额 三 提高经济效益的主要途径 A面向市场 开发适销对路的产品B创新技术 推动企业集约型发展C提高质量 树立良好的企业信誉和形象D改善管理 提高企业经营管理水平E适度扩张 追求规模效益 企业中的劳动者 开发产品创新技术提高质量经营管理扩大规模 提高企业经济效益的途径 谁 高素质劳动者典范 高素质劳动者王洪军王洪军 doc 高素质劳动者孔祥瑞 1 你认为他们是高素质的劳动者吗 说说你判断的依据 2 在你现在的学习和生活中 你觉得你在什么方面具有优势使你能有可能成为高素质劳动者 在什么方面需要改进更有利于你成长为一名高素质劳动者 美国著名的钢铁大王卡内基曾说过 你可以把我的设备 厂房 资金 市场全部拿走 但只要保留我的人员 那么 几年之后 我仍将再是一个钢铁大王 说说你对这句话的理解 1 人力资源是第一资源 1 人力资源是企业发展的最重要资源 二十一世纪的竞争主要是人才的竞争 2 高素质的劳动者是企业核心竞争力的关键所在 3 不断提高劳动者素质是企业长盛不衰的保证 2 我国劳动力资源现状 1 劳动力整体受教育程度低2 技能型人才严重缺乏 我国现阶段劳动力素质与社会经济发展的需要不完全适应 21世纪的职业主体是技术性工作 因此 21世纪的劳动者应该成为受教育程度更高 对新技术适应能力更强的全面发展的人才 在我国提高劳动者职业技能迫在眉睫 尽管我国的劳动力资源相当丰富 但技术人员和熟练工人却供不应求 虽然改革开放以来 我们在发展职业技术教育和培训方面做了大量工作 初步形成了职业学校和职业培训的网络 为劳动者职业素质的提高创造了一定条件 但由于教育和培训条件的不充分 我国劳动者的素质仍是较低的 已严重影响了我国的生产力水平的提高 在劳动力人口中 大专院校水平的只有2 城镇企业的1 4亿职工中 技术工人只占一半 在7000万技术工人中 中级技工只占35 高级以上技工仅占3 5 面对生活 成为高素质劳动者的努力方向 3 成为高素质劳动者的努力方向 确立职业理想 制定切实可行的职业规划培养道德品质 养成良好的行为习惯学习专业知识 提高职业技能掌握学习方法 培养自学能力提高身体健康水平 增强心理素质 1 下列选项中不属于企业的是 A 中国联通公司B 工会组织C 海尔集团D 希尔顿饭店 B 2 关于提高经济效益的主要途径 下列说法错误的是 A 当企业处于盈利阶段