风险管理部半年工作小结.doc

半年工作小结 今年上半年，在公司领导正确领导及同事们的支持配合下，风险管理部紧紧围绕公司制定的各项工作目标、任务及要求，认真履行工作职责，与业务部门同事一起在把控项目贷款风险、贷后管理等重点风险防控环节发挥了重要作用，取得了一定的工作成果。现将半年来的主要工作总结如下： 一是，做好公司业务合同文本准备工作。主要是对公司现有的贷款合同、保证合同进行了16处修改。贷款合同及保证合同是公司对外开展业务使用频率最高的文本文件，集中界定了公司与客户及担保人之间的合同权利义务关系。风险管理部在对这二份合同进行逐条斟酌时，主要根据其它地方已经发生过的小额贷款风险案例，总结出借款人或者担保人的抗辩事由、违约行为乃至是欺诈行为，对两份合同的相关条款作了修正，使合同条款表述更准确、覆盖面更广。 另外，按照公司拓宽贷款担保方式的要求，风险管理部结合公司自身经营特点，兼顾风险控制与客户需要，设计整理出最高额权利质押合同文本。该合同主要适用于与公司业务联系多、贷款使用时间较长、自身经营条件较好的客户。通过对客户股东收益权的制约，最大限度保障公司贷款资金安全； 二是，切实做好贷款项目贷前实质性审查，监督业务人员尽职尽责。根据公司的业务流程要求，风险管理部对业务调查小组在贷前调查工作中的合规性进行检查和监督，确保各项调查工作符合公司规定。在贷前调查中，紧紧围绕客户“还贷能力”这一目标，风险管理部主动配合业务部门对准客户的生产经营、财务状况、投资新建、资产负债等方面进行调查，对其自身的经济实力、经营状况、社会诚信度、发展前景及产品竞争力等方面进行研判，力争对客户有准确的还贷能力判断，预防还贷风险；三是，做好对宝丽景公司、凯丝公司的诉讼业务准备工作。在凯丝公司未能按时偿付贷款本息已构成严重违约的情况下，结合凯丝公司法定代表人其个人及关联企业负债状况的摸底调查，公司认为应对其采取法律手段。根据股东会决定和谢总的指示，风险管理部迅速做好采取法律措施的前期相关证据准备工作，配合市中级人民法院对保证人宝丽景公司共计29831平方米的房产采取诉前财产保全措施，保障了股东权益和公司利益不因凯丝公司违约行为而遭受进一步的不利影响。现在，公司对宝丽景、凯丝两公司的一审诉讼程序已经启动，正等待人民法院确定开庭时间。风险管理部正配合公司诉讼代理人吕义刚律师做好相关证据、文书的准备工作，时刻跟进诉讼进度；四是，遵照谢总的安排，风险管理部于6月5号在公司例会上，与全体同事共同进行了合同法、担保法基础知识的学习。对这两部法律知识的学习，主要是按照谢总有关“针对性、基础性”的要求，以基础知识点+案例讲解的方式，方便大家理解、方便大家在以后的业务工作中记得住、用得上。随着公司业务的开展，每一位公司同事都以做“复合型”人才为自己的工作发展要求，以适应新形式下公司贷款业务增长的需要。在上半年的工作里，风险管理部虽然做了一些工作，但与公司领导的要求及公司业务发展的需要相比，我清醒的认识到还有不小的差距。主要表现在以下几个方面：一是，对公司业务了解得不够。我进入公司的时间较短，对贷款业务的流程、客户的调查研判、职能履行的操作认识不够，不能很好的承担对公司贷款业务的风险管控工作；二是，自身业务操作水平和专业知识有待进一步提高。通过对公司业务的深入接触，我深深感觉到，要做好贷款风险管控工作，不仅要有良好的法学知识根基，还要懂财务知识，能从繁多的财务报表中找到事关客户还贷能力的关键性数据；还要懂社会学知识及相应的社会经验，能在现场调查中、与客户交流中，抓住体现客户还贷能力的重要环节及细节。 关于下半年工作，风险管理部在做好日常工作基础上，打算抓好以下几项工作：一是，进一步提高业务理论水平和职业判断能力。加强学习、提高自己，不能忽视学习的重要性。主要是学习风控准则、项目报告、违约案例、经济走势等关系到业务水平、风险因素的内容，平日里也要注意对时事、社会大事的关注。提高对客户的识别能力，提高防控风险的能力。在对客户贷前考察、调查及放贷审核等各个环节上总结规律性、抓住关键点，整理出切实可行的举措，提高识别判断客户真实还贷能力的能力； 二是，增强风险掌控能力。做好贷前、贷中及贷后检查工作，并根据对客户贷后调查结果进行风险等级评估，采取不同的贷后管理方式。对发现有潜在还贷风险的客户，及时向公司领导汇报，在最短时间内采取应对措施； 三是，积极配合业务部门工作。风险管理工作有其独立的一面，但归根结底仍旧是为了提高公司的业务质量。与业务部门多配合、对业务工作多参与，能够形成良好的内部工作环境，以及能及时发现客户可能存在的还贷风险；四是，做好不良项目的追偿、诉讼工作，加强法律业务知识，特别是诉讼业务知识的学习与应用。搭建与司法部门、仲裁机构的联系，在客户出现严重违约时，能及时采取法律措施，最大限度的保