生产计划复习参考(其他).doc

一、 填空题1、社会组织的基本职能包括（ ）、理财、（ ）。2、盈亏平衡点的特点是（ ）。3、为了使间断流水线有节奏的工作，规定一个时间跨度，使每个工序在该时间内生产相同数量的制品，该时间跨度叫做（ ）。4、滚动式计划中，修订计划的间隔期称为（ ）。5、新产品的主要类型包括全新产品、（ ）、（ ）。6、生产柔性是指生产系统从生产某种产品快速转变到生产另一种产品或品种的能力，通常从（ ）和（ ）两个方面来衡量。7、按照哈默的观点，生产过程中的作业分为增值作业、（ ）和（ ）。8、作为预测方法被广泛应用的德尔菲法具有反馈性、（ ）（ ）三个特点。9、消耗一次准备结束时间条件下，连续生产一批相同制品的数量称为（ ）。10、新产品的评价方法主要有（ ）（ ）。11、工艺设计的基本内容包括图纸的分析和审查、拟订工艺方案、编制工艺规程以及（ ）。12、新产品试制一般分为样本试制和（ ）两个阶段。13、同步制造的理论基础是（ ）。14、某个工业企业有三大车间，他们依次是：机械加工车间，热处理车间，装配车间。可以认为该工业企业是采取了原则进行了空间布置。15、传统的生产管理遵循3S原则，即专门化、（ ）和（ ）。16、生产系统由3个环节组成：（ ）、（ ）和（ ）。17、JIT的生产现场是一种（ ）生产方式。18全面生产维修中的全面包含了（ ）、（ ）和全员参加三个方面的含义1、（生产）、（营销）2、总收入等于总成本3、（看管周期）4、（滚动期）5、（换代新产品）、（改进新产品）6、（品种柔性）、（产量柔性）7、（不增值作业）、（空耗作业）8、（匿名性）（收敛性）9、（生产批量）10、（多指标评分法）（盈亏平衡分析法）11、（工装的设计和制造）12、（小批试制）13、（约束理论）14、（工艺专业化）15、（简单化）、（标准化）16、（投入）、（转换）、（产出）17、（拉动）18、（全效益）、（全系统）和（全员参加）二、 单项选择题1、JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在( ) A.JIT将库存视为缓冲器 B.JIT将库存视为资产 C.JIT认为库存占用资金和空间 D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题2、将生产同一种产品(或部件、零件)所需要的全部或大部分设备，安置在同一个生产单元中，配备相应工种的工人，加工同一种产品(或部件、零件)。这种生产过程的组织原则是( )。A.工艺专业化原则 B.对象专业化原则C.成组加工单元原则 D.品种原则3、可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是( ) A.固定批量法 B.直接批量法 C.经济订货量法 D.固定周期批量法4、新产品开发决策应该由企业( ) A.最高领导层制定 B.最低领导层制定 C.中间管理层制定 D.职工代表大会制定5、确定可变流水线上各种产品生产节拍的方法的两种，一种是_，一种是劳动量比例分配法。A、线性规划法 B、盈亏平衡分析法 C、代表产品换算法 D、德尔菲法6、反映产品(零件)在各生产环节出产(或投入)的时间同成品出产时间相比所要提前的时间的期差标准，称为各生产环节的( )。A.生产周期 B.生产提前期C.生产间隔期 D.生产节拍7、在编制作业计划时，在制品定额法适用于（）。 A、单件生产B、小批量生产C、成批轮番生产D、大量流水生产8、以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是( ) A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品种小批量生产9、设备的物质寿命，又称为设备的( ) A.技术寿命 B.经济寿命 C.更新寿命 D.自然寿命10、（ ）是计划期内实际可以达到的生产与运作能力。A、设计能力 B、查定能力C、计划能力 D、学习能力11、经营杠杆的作用越大，则下列说法正确的是（ ）。A、未来预期的利润的不确定性越大 B、未来预期的利润的确定性越大C、生产系统的风险越高 D、生产系统的风险越低12、滚动计划方法的优点是( ) A.计划是动态型的 B.执行时可以灵活改变计划C.提高计划的连续性 D.计划是动态型的并且提高计划的连续13、MRP按照（ ）来确定零部件、毛坯直至原材料的需要数量和需要时间。A、顺工艺顺序 B、反工艺顺序 C、零件加工顺序 D、设计顺序14、已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，那么，该产品的生产间隔期K为( ) A. 10天 B. 5天 C. 3天 D. 15天15、独立需求是指那些具有不确定性，企业自身（ ）的需求A、迫切需要 B、不能控制 C、有待提高 D、有待明确16、在编制作业计划时，提前期法适用于（）。 A、单件生产B、小批量生产C、成批轮番生产D、大量流水生产17、用来进行生产进度控制的平衡线法主要适用于同一产品重复生产、一次定货、分期交货、（ ）的工业产品定货生产项目A、工艺复杂B、合同期限较短C、产量较大D、生产准备周期长18、生产绩效控制主要包括生产成本、（ ）和生产率控制等。A、生产量 B、生产质量C、生产柔性D、生产周期1、D 2、B 3、B 4、A 5、C 6、B 7、D 8、C 9、D10、C 11、A 12、D 13、B 14、C 15、B 16、C 17、B 18、B名词解释1、 新产品在原理、用途、性能、结构以及材料等某些方面有新的改进的产品。2、 产品生命周期指从产品研制成功投放市场开始一直到最后被完全淘汰退出市场为止所经历的时间3、 期量标准为合理、科学的组织生产活动，在生产数量和生产期限上规定的标准。4、 生产周期指制品从原材料投入到成品出产所经历的整个生产过程的全部日历时间5、 工序同期化指通过采取技术组织措施调整工序时间，使之尽可能与节拍相等或成整数倍关系的过程 6、 节拍流水线上生产出两个相同制品的时间间隔7、 生产能力企业固定资产，在一定的时期内和一定的技术组织条件上，经过综合平衡后所能生产出一定种类产品最大可能的量8、 工艺专业化生产工艺的特点来组织生产单位，在一个单位（如车间）集中同种类型的设备及工人9、 提前期毛坯、零件、部件在各工艺阶段出产（投入）同成品出产时间相比所需要提前的时间10、批量相同产品或零件一次投入和产出的数量。11、生产间隔期前后两批产品或零件投入或产出的时间间隔。12、在制品定额在一定的技术组织条件下，各生产环节上为了保证生产衔接所必需的最低限度的在制品的标准储备量。13、生产作业核算是指在实施生产作业计划过程中，对生产各阶段、各环节中的原材料投入、在制品流转和产品产出，以及设备运转、维修时间消耗、分析检验等所进行的核算14、指数平滑法是将现在实际值和上一周期指数平滑值加权平均15、综合生产计划是根据市场需求预测和企业所拥有的生产资源，对企业计划期内的生产的内容、生产数量以及保证产品的出产所需劳动力水平、库存等措施所作的决策性描述简答题：1、 简述并行工程的主要思想1. 设计时同时考虑产品生命周期的所有因素(可靠性、可制造性)，作为设计结果，同时产生产品设计规格和相应的制造工艺和生产准备文件。2. 产品设计过程中各活动并行交叉进行3. 与产品生命周期有关的不同领域技术人员的全面参与和协同工作，实现生命周期中所有因素在设计阶段的集成，实现技术、资源、过程在设计中的集成2、大量流水生产类型的特点1。工作地的专业化程度高2。具有明显的节奏性 3。各工序的生产能力平衡或成比例 4。工艺过程封闭、单向 5。具有高度的连续性3、工艺专业化生产具有的优点和缺点优点：(1) 设备利用率高，个别设备出现问题，影响不大(2) 工人固定于一种设备，有利于专业技术的提高(3) 可以比较容易适应不同类型产品，柔性较大缺点：(1) 产品（半成品）、原材料运输路线长(2) 产品在加工过程中停放、等待时间长，延长了生产周期(3) 各生产单位之间协作、往来频繁，管理较困难4、生产调度工作的原则（1）计划性原则：以计划为依据，均衡、全面的完成计划。（2）统一性原则：高度的集中统一指挥。（3）预见性原则：以预防为主，防患于未然。事先预防，事先控制。抓早、抓紧、抓细、抓实。早布置、早检查、早监督、早控制。（4）及时性原则：当机立断的作风，敢于负责的精神。（5）群众性原则：深入实际，深入第一线。分配任务时：讲形势，交任务、指关键。处理问题时：民主，倾听群众意见。调度决定前：尽可能经过群众酝酿。5、简述新产品的概念及其特点。1.概念：新产品是指在性能、结构、材质和技术特征等方面或多方面比老产品有显著改进和提高、或独创的，具有使用价值和推广价值，可产生明显经济效益的产品。 2.特征: 新颖性、先进性、经济性、风险性。6、简述单件小批量生产的特点。(1）品种繁多，每一品种的产量极少，生产重复率低。（2）设计方面：一品一设计，设计质量不高。（3）工艺方面：一品一工艺，工艺质量不高。（4）生产组织方面：粗略分工，专业化水平低。设备集群式布置，产品路线长。（5）生产管理方面：粗略工时定额；协作关系不稳定，质量和交货期不易保证。例行管理少，例外管理多。人员多。7、什么是设备的有形磨损？有几种形式？设备的有形磨损：机器设备在使用过程中因震荡、磨擦、腐蚀、疲劳或在自然力作用下造成的设备实体的损耗也称物质磨损。 （1）第种有形磨损：在使用过程中，由于摩擦、应力及化学反应等原因造成的有形磨损，又称使用磨损。表现为： 零部件尺寸变化，形状变化； 公差配合性质改变，性能精度降低； 零部件损害。 （2）第种有形磨损：不是由于使用而产生的，而是源于自然力的作用所发生的有形磨损，又称自然磨损。9、独立性需求：是指对一种物料的需求与其他物料需求之间是无关的。是企业自身无法控制而由市场决定的需求。 相关需求： 是指对一种物料的需求与其他物料需求之间具有内在的相关性10、流水生产具有什么特点？11、简述闭环MRP的处理过程。14912、工艺专业化生产具有的优点和缺点是什么？工艺对象专业化优点：产品制造顺序有弹性；有利于充分利用设备和工人的工作时间 ；便于进行工艺管理缺点：可能形成能力瓶颈；生产连续性差，工艺线路复杂，运输时间与成本高；在制品库存大；管理（计划、库存、质量管理等）难13、德尔菲法预测的程序20114、从投入、转换和产出的角度说明传统的制造业和服务业的差异615、产品开发有哪些方式，如何作出决策？产品开发的方式：独立开发：具备较强的科研能力和技术力量以及保持一定的技术储备技术引进：减少投入和开发风险提高企业技术水平缩短产品生命周期技术引进与独立开发相结合：投资少有较成熟的经验可借鉴又可保持 自身特色联合开发：充分利用资源，实现优势互补委托开发：利用具备产品研发优势的外部资源产品开发的策略：领先型开发：争取技术领先优势获取垄断利润追随型开发：减少开发风险和投入，后发制人16、多对象流水生产的节拍如何确定？17317设备的有形磨损有哪几个阶段，每个阶段有什么特点？设备有形磨损的发展过程具有一定的规律性，一般分为三个阶段。 第阶段：初期磨损阶段 磨损速度快，时间跨度短。对设备没危害，必经阶段，叫“磨合”或“跑合”。 第阶段：正常磨损阶段 最佳运行状态，磨损速度缓慢，磨损量小，曲线呈平稳状态。 第阶段：急剧磨损阶段 磨损速度非常快，丧失精度和强度，事故概率急升。18、工序同期化的主要措施有哪些？（1）机加工工序 在未同期化的工序上采用高效率设备，或改装原设 备，提高出产效率 采用高效工艺装备 改变加工方法，减少切削时间 改进工作地布置与操作方法 提高工人的熟练程度和工作效率（2）装配工序 适当分解和合并工序 合理配置力量 采用高效率工具论述：1、 常用的需求预测方法有哪些？分别说明它们的特点和适用条件。一、 定性预测方法（专家会议法、德尔菲法、趋势分析法和主观概率法）主要靠专家的知识、经验和综合分析判断能力，来预测其发展变化趋势和水平的非数量化方法。具有速度快、费用低的特点（特点）在信息资料数据缺少或较少的情况下使用，如技术预测和新市场产品需求预测等（适用条件）二、 定量预测方法（移动平均法、指数平滑法、趋势外推法、回归分析法等是通过使用历史数据或因素变量来建立数学模型而进行预测工作的。可得到比较准确的预测结果但有误差（特点）要求具有比较完整的统计数据资料（适用条件）2、 如何对生产系统进行定位？指产品设计类型、生产过程类型和产成品库存类型的组合选择策略产品设计类型生产组织类型库存类型生产流程类型纯策略客户产品工艺原则定单生产单件小批纯策略标准产品对象原则存货生产大量大批1. 什么是生产要素？生产要素分为哪几类？生产过程投入的各种生产资源包括材料、劳动力、资金、设备和能源等通称为生产要素分类 内部投入：企业能够主动控制的 外部投入：企业本身无法控制的（包括直接投入与间接投入）2. 什么是生产？什么是生产系统？生产是人们创造产品和提供服务的组织的活动，由一个企业或多个企业合作完成3. 连续型生产方式的特点是什么？a.产品工艺加工过程相似；b.按工艺流程布置生产设备；c.车间工段按工艺阶段划分4. 制造装配型生产的特点是什么？其困难何在？5. 制造装配型生产可分为哪几类？各有什么特点？a.备货性生产 是指在没有接到用户订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产.补充和维持库存.轴承紧固件家电等 . b.订货性生产是指按用户订单进行的生产. 项目备货性生产定货性生产产品特点量大、标准、好预测量小、多变、难于测生产流程稳定、标准、均衡不稳定、无标准、难均衡库存连接生产和市场的纽带不设成品库存计划优化的标准计划不便详细，近细远粗设备专用高效设备通用设备人员专业化多种操作技能6. 生产过程组织方式分为哪几类？各有什么优缺点？产品导向型初始投资较高，适应性差；工艺导向型初始投资较低，柔性好；需要熟练的劳动技能，培训与指导 操作要求高模块式生产降低批量变更费用与在制品库存水平，提高生产率；可能出现重复设备 7. 试图示按工艺专业化与按产品专业化2种设备布置形式。按产品zzhuan专业化按工艺专业化8. 什么是成组加工单元？适用于哪种生产组织方式？什么是工艺矩阵？作用？9. 生产能力的定义、含义？确定生产能力的原则？指企业的固定资产，在一定时期内和在一定的技术的组织条件下，经过综合平衡后所能生产的一定种类产品的最大可能的量。匹配原则、政策原则、市场原则、技术先进可行原则、经济原则10. 工时定额及其作用？如何计算？11. 什么是5W1H? 原因（why）、对象（what）、地点（where）、时间（when）、人员（who）、方法（how）12. 什么是ECRS原则？ECRS分析法，即取消（Eliminate）、合并（Combine）、调整顺序（Rearrang