创新工作室管理办法.doc

目录 创新工作室管理制度1一、制度制定目的及适用范围1二、工作室组织架构2三、总则3四、信息管理制度3五、工作管理制度4六、学习制度5七、名师带徒制度5八、经费管理制度6九、奖惩制度7十、附录8创新工作室管理制度一、制度制定目的及适用范围 为明确组织管理结构，规范员工日常行为，保证工作室各项工作的有序顺利进行，特制定本工作室管理制度。本制度适用于职工创新工作室所有员工及工作任务的实施，适用时间自职工创新工作室成立之日起。二、工作室组织架构1、工作室构成区域管理平台为工作室最高管理机构，工作室设立主任一名，班长两名，职工创新工作室划分为三个部分，分别为管理层、检修一班和检修二班，分别设主任一名，班长两名。并作为工作室的常务管理机构，主要职责是：、创新工作室领导小组负责考察交流等活动的组织，负责项目立项决策、推荐等工作。 、负责制定工作计划、日常的组织管理、项目跟踪等，负责创新工作的安排、分解、实施、总结工作。 、负责不定期召开专业会，由创新工作室指定人员负责主持，工作室负责人参加，专业会要请工作室有关专业人员参加，针对“五小”成果，群众性创新、专业技术、教育培训等问题进行研究、讨论、推荐。、负责创新成果的收集、整理并上报公司。2、工作室组织构架及人员责任划分示意图： 动力分厂厂长创新工作室主任室内设备室外设备检修一班检修二班三、总则 第一条 创新工作室的人员由原检修车间人员组成；在工作室期间，成员必须遵守工作室的各项规章制度，接受上级的管理。工作室团队主要推广普及先进的创新理念、技术和工作方法，带动专业技能素质水平的提高，围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等活动，特别是针对公司的发展，推广先进适用技术，加快科技成果转化，最大限度地影响和带动广大职工提升技术、技能水平，培养企业发展所需的科技、管理、检修人才队伍。 第二条 本制度自公示之日起开始执行，任何对于本制度的更改必需由创新工作室会表决通过后方可进行。第三条 工作室一切活动的进行必须是在遵守国家各项法规及道德规范的前提下进行。第四条 工作室存在的核心意义在于保证团队的高效运作和技能提升，以及保证员工整体素质的提升。四、信息管理制度1、信息管理条例第一条 工作中的任何任务必须有完整的反馈，既要求由下而上的任务汇报式的信息反馈，又要求有自上而下的信息公布式的信息反馈。任何任务无论是已经完成还是遇到困难，都必须进行及时反馈。第二条 信息的反馈避免跨级层进行，即班组工作最先必须是流向部门主任，然后是分厂厂长。第三条 未经批准，所有内部文件禁止自行在工作室外部发布。第四条 多个文件的传输一定要打包（压缩）后进行，重要文件保持不少于两份的备份。第五条 工作室的信息的公布及交流将在创新工作室平台上展示。五、工作管理制度 为鼓励广大职工积极向企业献计献策，促进企业生产经营发展，推动“创新工作室”活动的开展，特制订本制度。 一、工作目标 1、实施科技兴企、科技兴安战略，围绕合理检修、提效、降耗进行技改攻关。 2、优化检修工艺、环节，便于员工操作，降低劳动强度，提高生产效率。 3、改进设备、设施的安全性能，不断增强安全可靠性，追求设备、设施的本质安全。 二、具体制度 1、创新工作室领导小组每月召开一次会议，谋划布置本月的创新工作，研究解决创新过程中遇到的困难和问题。 2、每月对创新团队成员组织一次培训，每季度组织一次考试，不断更新知识，提高技术素质。 3、建立项目日常管理档案，将每月创新项目均纳入档案管理。 4、加强团队成员的日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。对不注重学习提高，不主动参与项目创新人员，经创新工作领导小组研究讨论，及时调整出创新团队。 5、注重创新成果在安全生产实践中的应用，针对应用过程中存在的不足，及时进行改进和完善。 三、工作要求 1、加强本岗位专业知识的学习，尽快掌握本区引进和应用的新设备、新技术、新工艺、为技改攻关打牢基础。 2、立足本岗，苦练技术，刻苦钻研，不断提高技术创新能力和实际操作能力。 3、关注检修过程中的环节、细节，培养观察发现问题的能力，把握创新点，每人每月提合理化建议不少于1条。 4、增强团队合作意识，主动参与、共同研究，发挥团队智慧优势，每年每名成员技改攻关参与不少于6项。 5、广泛征求一线员工对设备、技术、工艺等方面的建议，扩大技改攻关范围。六、学习制度 一、工作室全体成员要坚持不懈地学习公司安全方面、现代科技及相关的业务技能知识，开拓知识渠道，增强知识积累，不断提高自身素质和业务水平。 二、学习要理论联系实际，紧密结合自身工作实际和生产现场状况，学以致用，讲求实效。 三、采取集中学习和自学相结合的形式，规定每星期二下午为集中学习日；学习内容由创新领导小组根据上级要求和工作需要具体安排。 四、严格遵守学习制度，除特殊情况外，不得请假，按时参加学习，保证有效的学习时间。 五、有特殊情况不参加学习的，要向组长及负责人请假，事后要自学补课。对无故不参加学习的，在学习会议上予以通报批评。 六、每一阶段学习结束后，每位成员都要认真做好学习总结和心得体会，并由组长进行检查并将学习情况进行通报。七、名师带徒制度 为进一步加强操作技能队伍建设，提高操作技能人员素质，增强员工整体技术水平，规范名师带徒管理制度，结合本单位“师带徒”工作实际，制定本制度： 名师带徒培训工作原则 1、坚持工种对口原则。 2、坚持分层次培训原则。 3、坚持培养与考核评价相结合原则。 二、工作室内所有技师必须带徒，中级技师不得少于两个，初级技师不得少于一人，并签订师徒合同。 三、名师带徒中师徒合同期满要进行理论与实际考试，考试不合格要进行处罚，师傅罚款200元，徒弟罚款400元。 四、师傅每月要对徒弟进行理论 与实际培训，理论不得少于10小时，实际操作培训不得少于15小时。 五、名师带徒中师徒合同期满经考核合格，对电钳师傅奖励300元，其他师傅奖励200元。 六、学徒期满未出师的职工，延长学徒期，延长期过后仍不能出师者，将对其工种进行调整。 七、名师带徒期满，徒弟出师后要重新带徒，由工作室指定徒弟并与之签订合同。 八、名师带徒过程中必须完成单位交办的其他临时任务。八、经费管理制度为规范有效地使用创新科技经费，根据公司有关规定，指定本办法。一、创新科技经费是为实现业务保安，技术保安而进行新技术推广、技术改进、新产品试制等的投入，主要用于： 1、车间下达的年度五小计划； 2、新产品的试制； 3、“五小”成果展览、技术交流、技术咨询； 4、购买科普刊物； 5、“五小”成果评审、鉴定； 6、科普工作：包括资料、培训、摄影、音像等； 二、 经费的申报和审批1、经费应由工作室成员申请，申请班组在充分确定申请理由、具体项目的基础上，在当月例会上报工作室主任。2、组长根据申请事项，组织相关工作室成员审查后，提出经费使用计划建议，报工作室会议审核，并下达计划。由工作室负责具体实施并监督检查。3、申请项目必须具有新颖性或实用性，并经充分调查研究，必要时可经公司将组织有关部门进行专项考察、论证后，上报公司列为科技进步项目。4、凡未经工作室成员审查调研的申请项目，原则上不予考虑。5、申请使用的经费由工作室组织审查后，组长审核批准，由财务人员拨付申请班组。6、科技经费的使用，按照“组长领导下的项目小组长负责制”的管理模式，由组长核销。7、所拨付的经费要专款专用，不得支付与本项目无关的费用，工作室将组织相关人员，对拨付给各班组的经费使用情况进行检查，如发现滥用资金，违反规定的要将该部分资金追回，情节严重的要追究有关人员责任。九、奖惩制度为有利于工作室开展带徒传技，实施技术技能革新成果的应用推广，激励工作室成员在技术创新、技术攻关方面的工作热情和创新思维，充分发挥技能团队在解决企业安全生产技术难题中的作用，特制定本制度：1、工作室成员必须按规定完成授徒计划，并实行年度考核、评测，对达到预期效果的师徒双方，工作室将分别给予100-300元不等的专项奖励，未完成授徒工作计划，将根据具体情况给予对应的相关处罚。2、工作室成员提议有关安全生产方面的技改项目及合理化建议在付诸实施后，经考评、验证取得明显效果，已达到预期目标，工作室将给予项目合理化建议提议人50100元/项的奖励。3、凡在集团公司及太阳能公司的合理化建议评比活动中获得奖项的技改项目，工作室将对该项目的相关人员给予获奖等级金额20-100的额外奖励。 4 、工作室成员必须严格遵守本工作室各项管理制度，相互协作配合，共同完成工作室各项年度计划。如有违反，将按各项管理制度的相关规定，给予违犯者相应的处罚。5、“五小”成果申报表每月上交一次，按班组人数10%的比例上报，未按规定上报按50元/件给予处罚。6、对每半年由领导小组对各班组上报项目（已实施，并产生一定效益）进行评审，并评选出特等奖一个、优秀奖一个，组织奖一个，分别给予500、300、100元的奖励。十、附录“五小”内容简介1、小发明-是指在特定范围内首次创造某种产品。其完成人的范围 是全员。 2、 小革新-是指使工艺进步、某一方面技术性能得到明显提高的成 果。其完成人主要是管理人员。 3、 小改造-是指对已有设备、用具进行小型改造以提高工效或废旧 利用。其完成人主要是管理人员。 4、 小设计-是指外形设计、构造设计、产品设计、工艺设计，其成 果具有完整性、可实施性。其完成人是专业人员。 小建议-是指一般职员对单位的管理或生产提出的新思路。其完 成人不包括决策层人员和主要管理人员。职工创新工作室设施管理制度1、爱护工作室物品，注意保护工作室内的所有设备、设施、仪器、工具、图书等设施。2、任何人不得将工作室工具、仪器、图书等设施带出工作室，如有特殊需要向工作室管理人员申请，经批准后方可带出。3、注意用电安全，不能随便乱接电路、乱装器件，在设备或器件联通电路的情况下不得随便拆卸，遇到电路危险情况时，应冷静处理，先切断电源，再检查故障。4、科学使用工作室的仪器，一定要在明白仪器使用方法后方可使用，对于不明白使用方法，因操纵错误造成仪器损坏的情况，责任到人，谁弄坏谁负责。使用仪器时，注意轻拿轻放。在操作过程中，如发现仪器异常，应立即关机，并查明原因。仪器使用完成后先做使用登记，再切断电源放回原处。定期对贵重实验仪器进行保养。5、不得利用工作室电脑参与一切与工作学习无关的娱乐活动。6、每位工作室成员在离开工作室之前必须对门窗及用电物品进行细致检查，保证门窗随走随关，用电物品电源关闭。7、非工作室人员未经允许禁止进入工作室，如有特殊需要，必须在工作室成员的带领下方可进入。8、注意工作室卫生，不得在工作室内乱扔垃圾，由于工作产生垃圾必须随时清理，保证工作室干净整洁。工作室卫生由专人负责。工作室成员守则1、 总则1、 忠于团队，履行职责，遵章守纪，乐于助人，相互学习；2、 需要大公无私，严格管理，严于律己，模范执行各项规章制度，维护团队声誉及利益；2、 服从管理1、 工作室人员需要完成工作室管理人员分派的工作任务，不得拒绝、推脱或终止工作任务；2、 工作室成员需要遵守并参与各项制度的制定、规范；3、 忠于职守1、 工作室成员需要遵守工作室制定相关工作时间，保持轻松愉快的工作节奏；2、 成员之间做好监督提醒，使得工作成员遵章守纪，工作时间内保持良好的工作状态；4、 礼貌礼节1、 工作室成员需要以礼相待；2、 对他人要热情有礼，并耐心给予帮组；5、 行为举止1、 工作时间不得在工作室内嬉戏喧哗；2、 在工作时间 内不得玩游戏、看电影、放音乐及娱乐性聊天；6、 办公用品1、 办公桌需要保持整洁完好，不得存放个人食品和过多私人用品；2、 耐用办公用品需要保管好，定期进行清查；3、 工作室内原有公共财