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松鼠的精神发表于:2008-12-27浏览次数:81回复次数:0松鼠的精神 松鼠啣起滿嘴向日葵種子,快速的在樹林中奔跑,牠們只有一個目標,就是為了儲存食物,如果牠們不把食物儲藏起來,就無法安度冬天,最後沒命。 松鼠們的工作不僅僅只是搬種子而已,牠們的工作動機是因為它們做的工作很重要,而且很有價值! 松鼠的價值觀 松鼠會珍惜彼此的生命,牠們遇到有危險時,牠們不會自顧自逃命,牠們會發出警告聲,警告同伴。 松鼠工作時會把其他松鼠趕開,那種凶狠的模樣,好像種子不夠分。 價值 價值遠遠超乎重要,但卻始於重要。 價值不是比重要更重要,而是涵蓋的範圍更廣。 重要性和目標可以引人向前,唯有價值才能讓努力持久。 发挥松鼠精神三要素 我們必須學著認清,自己的工作到底對他人有哪些幫助。 深入了解自己的工作會如何改變這個世界凡事不是端看你怎麼想,而是你有沒有看清楚。 少了一根釘,馬蹄鐵會鬆脫;少了馬蹄鐵,馬兒會走失;少了馬兒,打仗會失敗。 一名替保羅列維爾(PaulRevere譯註:美國愛國志士,獨立戰爭爆發時,騎馬夜奔,通知英軍來襲)的馬匹牢牢釘上馬蹄鐵的鐵匠,間接協助這個國家免於滅亡。 工作必须向一个明确、共同的目标。 就大多數的組織而言,要確立目標是個很大的問題,很多管理階層的人以為,自己只要把營運目標印在年度報告上,或印在某些會議上當眾宣佈,就算達成共同目標,這種做法或許可以把目標告知每個人。 若公司員工無法為這個目標盡心盡力,這就算不上是個共同的目標。 所有的計畫、決定與行動,都必須以價值為依歸。 目標可以折衷,可以協調,有時抵達目的地最快的路徑不一定是直線,但價值觀只有直線。 目標容易訂定,而價值觀必須透過生活體驗。 目標會改變,價值觀卻必須抓住不放,即使在最艱困的時候,也不容動搖,否則就像是一頁鼓舞人心的標語。 領導者必須確定每個人都能堅持遵循這條直線。 生产力VS价值观 一群人有相同的價值觀,也為這個價值觀努力工作,但就會有少數人工作表現遠遠落後於其他人,這時我們應該尊重他們的工作權,或調到別的職位上,讓他們繼續在別的地方貢獻一己之力,而不是解雇他們,如果我們解雇他們,那我們這个群體的價值觀也很快隨之土崩瓦解。 松鼠精神的本质 1.重要性。 2.引人朝向共同的目標。 3.以價值為動力。松鼠的精神:有价值的工作 “价值远远超乎重要性,但是却始于重要性。”首先,必须认识到我们所从事的工作很重要;其次,我们的工作必须指向一个清晰的共同目标;第三,所有的计划、决定和行动都必须以价值观为指导。只要把这三个因素结合起来,我们就能创造出有价值的工作。人们一旦理解了这一点,就会知道他们的工作是正确的,人们只有从事正确的工作时才能做到共好。“就像我刚才说的一样,你需要改变你的思维方式。你要学着从人的角度来看待你所做的事情、所取得的成就。告诉我,你所做过的或者是能想到的最没有意义的工作是什么。”任何事情都有其价值,取决于你如何正确地看待它。如在学校餐厅洗盘子的事,只要餐厅里有一批没有洗干净的、被细菌感染的盘子,就足以毁掉一个班的学生。要从对人类造成的影响来看,不要只看零星的工作本身。 我们谈论的真正话题是人类最重要的情感之一,它与爱和恨同样重要,这种情感叫自信。要想树立自信心,最迅速也最万无一失的方法之一,就是深入认识你的工作发何在大千世界中占有一席之地。树立自信是共好的开始。记住,价值超乎重要性。只有大家都为一个共同的、众人所认可的目标而工作的时候,你的工作才有价值。但是仅有这一点是远远不够的,如何实现确定的目标也很重要。你必须在价值观的指导下进行工作,你必须以你要实现的目标,你实现目标的方法为豪。 有的经理拿出一套套鼓舞士气的方案,可工厂员工并不在乎这些方案,“牵马到水边容易,逼它饮水难”。最好的领导方法是找出人们努力的方向,然后走在他们的前面。事实上十个目标只有两三个目标是关键的,我们只须制定几个关键的目标,其余的目标让车间的其他人自已制定。 在工作与实践中我们必须制定最终目标、价值目标,目标是现实与理想境地之间的一枝标杆,可以有效地集中我们的注意力,促进生产。重要性和目标促使人们开始行动,但是价值观能让人们持之以恒地付出努力。就目标而言,可以有轻有重,但就价值观而言,每一个都是至关重要的。价值观更是管理者不可推卸的责任。在一个共好的组织中,价值观才是真正的老板,价值观将指导你的行为,而不是让你用它来支配别人。如果价值观不是老板,那么共好这个目标就永远实现不了。你是一个领导者,不是警察。你的目标强加不了他人,你的价值观也同样强加不到他人,但你能,而且必须实现组织内部的团结一致。 目标与价值观是有区别的,目标在你宣布的那一分种,甚至那一秒种,就已经确立并成为事实。但是价值观不同,你可以随心所欲地宣布一项价值观,但是只有你的生活中贯彻始终,并坚持让他人也那样做,价值观才能真正成为价值观。目标指向未来,而价值观指向现在。有价值的工作包含三层含义,重要性、指向共同的目标、以价值观为动力。实话实说和把员工放在首位。只要你做到了这两点,其余的事情自然一顺百顺了。许多的事情,如果自已想出解决办法来会比别人告诉你效果更好。松鼠的精神:有价值的工作,1、明白我们可以让我们生活的这个世界变得更加美好。2、每个人都朝着一个共同

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